Logistique De Lafarge

structures classiques d’entreprise. On distingue trois types de structures classiques : Type de structure Caractéristiques Degré de centralisation Structure fonctionnelle  L’entreprise est découpée en grandes fonctions (Approvisionnement, Logistique, Fabrication, Mercatique…). Cette structure peut être simple ou plus évoluée. Centralisation forte Structure divisionnelle  L’entreprise est découpée en divisions (produits ou zone géographique). Décentralisation Structures complexes Elles

par ce type d’externalisation. Le cas des services généraux chez Lafarge est détaillé ci-après. L’externalisation des services généraux chez Lafarge L’externalisation des services généraux au siège de Lafarge a débuté par la fonction accueil dès 1990. Lafarge n’avait aucune perspective d’évolution de carrière intéressante à offrir aux hôtesses et voulait confier leur gestion à un prestataire dont c’était le métier. Aujourd’hui, Lafarge travaille avec cinq hôtesses, toutes à temps partiel. L’externalisation

Lafarge Ciments 28 février 2007 Recommandation: Renforcer à long terme Argumentaire d'investissement • • • • • • • Lafarge Ciments est le premier cimentier marocain avec une capacité globale de production de 5.4 millions de tonnes par an et une part de marché de 40.8% en 2005; Appartenance à un grand groupe international Lafarge profitant de son savoir-faire en matière d'organisation, d'optimisation de la production et de réduction des coûts; Lafarge Ciments est positionnée sur des marchés à

Analyse de la dépense : OneSource 4.7 - Outil de sourcing : E-Source 55 9 - Ressources humaines 9.1 - Modèle de compétences achats 9.2 - Compétences des profils de leadership Lafarge 9.3 - Compétences achats comportementales 9.4 - Compétences achats techniques 9.5 - Compétences achats et formation 9.6 - Lafarge Université : Introduction à la fonction achat (IPF) 9.7 - Revue du process achats O&RH, bonne pratique 65 10 - Politiques de gestion du risque énergie 10.1 - Coke de pétrole 10

Khalid Cheddadi Lafarge (France) représentée par Monsieur Michel Rose Secrétaire du Conseil Monsieur Hakim Benzakour * Démissionnaire et remplacé comme Administrateur par Monsieur Aymane Taud et par Monsieur Mohamed Lamrani comme Vice-Président cf: décision du CA du 02 juillet 2009 Lafarge Ciments RAPPORT ANNUEL 2008 1 siège Lafarge maroc - Casablanca © Photothèque Lafarge Repères Répartition du capital Lafarge Ciments % % Lafarge Maroc CDG BID CIMR Lafarge Cementos Autres

matériaux de construction, Lafarge place le client au cœur de ses préoccupations et offre aux professionnels du secteur et au grand public des solutions innovantes pour plus de sécurité,de confort et de qualité dans leur cadre de vie. Lafarge propose à l’ensemble des acteurs de la chaîne de la construction, de l’architecte à l’artisan, du distributeur à l’utilisateur final, une gamme de produits et de solutions complètes pour chaque étape de la construction. Lafarge Maroc a pour vision d’être

fusion-absorption, la société Lafarge granulats vallée de Seine, sur le fondement de l'article 1382 du code civil, en réparation du préjudice causé par la présence de matériaux non inertes dans les remblais ; que les sociétés civiles immobilières Longueil Paris Nord et Compiègne Sud et la société Granulats de Picardie sont intervenus volontairement ; que M. Y... a appelé en garantie la société GAN assurances ; Sur le premier moyen du pourvoi principal : Attendu que les sociétés Lafarge granulats vallée

Verte Pilotage de la chaîne logistique Année : 2010/2011 Introduction I) L'intégration du développement durable dans la Supply Chain a) L'émergence du développement durable. b) La responsabilité sociale de l’entreprise. c) Qu’est-ce que la Supply Chain verte ? II) Une stratégie environnementale a) Les principales motivations de la mise en œuvre d’une démarche de Supply Chain verte. b) Impact sur l’organisation et la logistique : les effets majeurs des politiques

contact M. Rachid BELKAHIA Directeur Général Contact Tél : 022 30 6921/22 Fax : 022 30 83 05 e.mail : belkahia@menara.ma Tél : 022 52 99 78 Fax : 022 50 45 01 e.mail : mohamedrachid.amor@lafarge-maroc.com Tél : 022 77 72 99 Fax : 022 98 43 28 e.mail : drh@lgmcindustries.com Date d’attribution 29/10/2007 LAFARGE MAROC Activité Ciments Fabrication des ciments M. Rachid AMOR Directeur des Relations Publiques et Développement Durable Mlle Mouna SEBBAHI Responsable Ressources Humaines et Développement

|Entreprise |Part de marché |Volume de production | |HOLCIM |21,7% | | |LAFARGE Maroc |41,5% |37% | |CIMENTS du Maroc |27,8% |31% | |ASMENT