Logistique Exposé

obtention de certificats et autorisations…), nombreux sont ceux qui exercent de nos jours en tant que commissionnaire. Le transitaire, le commissionnaire, le manutentionnaire, l’entrepositaire, le transporteur … sont les principaux acteurs de la logistique internationale dont le rôle et la fonction seront étudiée. Le transport ferroviaire : Les transports ferroviaires sont des transports collectifs, considérés comme un mode de transport durables, guidés ,servant au transport de personnes et de

Moyen Orients ; Afrique du Sud. HUGO BEDIN Page 3 II.CONTEXTE ORGANISATIONNEL : 1. Organisation 48 Salariés répartis en 6 départements + Direction : Vente : Sédentaire : 6 Itinérants : 21 VRP Marketing : 5 Service Clients : 4 Logistique et Production : 6 Comptabilité : 6 Direction : 5 responsables décisionnaires *Horaires : 9h -12h30 et 14h-17h30 2. Management Management de style Américain : Communication Verticale ; rapport entre les salariés et la direction directe

culture trouve sa traduction concrète dans la conception et la mise en œuvre des trois grands éléments de la gestion de l’organisation : • • • la gestion des systèmes d’information ; la gestion des différentes activités créatrices de valeur (achats, logistique, production de biens ou de services, marketing, ventes,…) ; la gestion des ressources humaines. Les organisations ont ainsi besoin de gestionnaires susceptibles de comprendre les données de l’environnement, de s’appuyer sur un socle large de

des marques de distributeur. Cependant, bien que ces contraintes issues de la crise rendent les négociations plus animées entre le client et le fournisseur, la bataille ne peut-elle se gagner tout au long de la Chaîne logistique ? En effet, de par la maîtrise des enjeux logistiques consistant à mettre le bon produit au bon moment et au meilleur coût à la disposition du client final, existe-t-il des solutions permettant de garantir le triptyque "coût, qualité, délai" se positionnant entre la dualité

Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.06.2005 29.06.2005 BAC + 5 Optimisation des achats dans les PME-PMI MEMOIRE THEME DU MEMOIRE « Optimisation des achats dans les PME-PMI » PROMOTION 2005 MASTER ACHATS LOGISTIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION........................................................................................................................ 4 Mutation des Achats en fonction stratégique ................................................................

MACREZ Alexandre Master 2 Sciences du Management Spécialité Logistique Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Le fret aérien : quelles perspectives ? - Mémoire de fin d’études - Maitre de mémoire : M. Ibrahim CHITOU Avril 2009 Sommaire REMERCIEMENTS .................................................................................................................... 3 INTRODUCTION.......................................................................................................

stratégie de marketing en tant que merchandising, conseil modélisme, campagne de communication, relations presse, distribution etc. Stéphane Poncelet étant très reconnu dans le domaine, et proposant des marques des plus demandées, n’est pas exposé à une très forte concurrence. Cependant, ayant un showroom de petite taille, il ne peut se permettre d’accueillir un fort nombre de nouvelles marques. De ce fait, il a pour intention de chercher un nouveau showroom, avec un espace plus grand

(Institut National des Sciences Comptables et de l’Administration des Entreprises) pour les étudiants de la 2ème année. Le groupe est composé par les étudiants suivants : RAVANONA Hary (242 108) : Responsable Organisationnel et Logistique RASOLOFONIAINA Njara Vonisoa Nantenaina (242 100) : Responsable technique et conception. RANDIANARISOA Rotsimalala Sandra (242 096) : Responsable commerciale RAKOTONIAINA Hery Haja (424 088) : Responsable Administratif et Financier

commerciaux spécialisés par zone. Ils prospectent et négocient les contrats. Ils sont souvent amenés à se déplacer afin de créer des solides relations avec les clients. Ce service export est situé dans la filiale lyonnaise de l’entreprise. .. Pôle logistique et transport Ce service est occupé par une assistante export expérimentée dans l’exportation de produits alimentaires. Elle s’occupe du suivi des commandes et des productions pour déterminer les dates de livraison, de la mise en oeuvre du transport

L’externalisation logistique Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Master 2 Professionnel Spécialité Logistique Romain GHEERAERT L‟externalisation logistique Mémoire de fin d‟études Le phénomène de l’externalisation logistique aujourd’hui en France et le positionnement stratégique des prestataires de services logistiques en étroite synergie avec les industriels à travers des partenariats forts. Maître de Mémoire : Patrice VOL Année 2010 1 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique REMERCIEMENTS