Logistique Inverse

Concepts en gestion de production Histoire et définitions Organisation et gestion de la production La chaîne logistique vue classiquement dans l’entreprise La logistique vue dans une approche ISO 9000 1 1 1 2 3 3 4 6 6 8 11 11 19 20 21 21 23 25 25 27 Organisation d’une entreprise 1.2.1 1.2.2 1.3 Objectifs de la gestion de production 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.3.6 1.4 La logistique 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 Chapitre 2 • La fonction « stock » © Dunod – La photocopie non autorisée

stocks de réserve en prévision d'un accroissement de la demande ou à la suite de déficiences dans le processus.  Le Juste à Temps consiste à faire circuler le flux matière comme si l'organisation était une chaîne alors que physiquement le système logistique et technologique reste souple et polyvalent.  Le Juste à Temps tend, en fait, à concilier les avantages de : La grande série : Circulation rapide et simplifiée des flux, simplicité de la gestion, économie d'espace. La petite série : Variété

Logistique L’IMPLANTATION DES MOYENS DE PRODUCTION 2 LA GESTION D'ATELIER 7 LA GESTION DES STOCKS TRADITIONNELLE 9 LES METHODES DE GESTION DE PROJETS 14 MANAGEMENT DES RESSOURCES DE LA PRODUCTION 16 L’IMPLANTATION DES MOYENS DE PRODUCTION 1 – Typologie de production. A/ Critère n°1 : L’importance des séries et de la répétitivité : | |Lancements répétitifs

permettent la croissance bactérienne et que le produit est stocké. 3. Formulation du produit final, à la sortie Etape 4 Identifier l'utilisation attendue du produit. On examine les conditions d'utilisation en sortie d'usine (transporteur, plate-forme logistique), chez le distributeur (durée et température de conservation) et chez les utilisateurs finaux (consommateurs). En effet, en fonction de la sensibilité du consommateur, et du mode d'emploi du produit, un même danger n'a pas les mêmes conséquences

Melloussa 1, la zone franche Logistique et la zone franche Fnideq. c) Cadre 2. Phase d’exploitation à moyen-long terme. On considère les impacts au cours de la phase d’exploitation avec les infrastructures suivantes déjà développées : le Port Rmel, le Port Roulier, la liaison autoroutière entre l´autoroute du nord et le Port Oued Rmel, le dédoublement de la route Rmel-Fnideq, la liaison ferroviaire Tanger-Rmel, la zone franche Melloussa 1, la zone franche Logistique et la zone franche Fnideq.

objectifs d’une manière stratégique pour donner à l’entreprise un avantage concurrentiel. La fonction approvisionnement est « responsable de l’exécution physique des contrats et du pilotage des flux physiques à court terme (livraison, transports, logistique) 7 ». Jusqu’alors, parler d’approvisionnement revenait à considérer le processus global d’acquisition qui va de la recherche du fournisseur jusqu’à la prise en possession du produit. Mais à partir des années 1980, qui coïncide avec l’augmentation

objectifs d’une manière stratégique pour donner à l’entreprise un avantage concurrentiel. La fonction approvisionnement est « responsable de l’exécution physique des contrats et du pilotage des flux physiques à court terme (livraison, transports, logistique) 7 ». Jusqu’alors, parler d’approvisionnement revenait à considérer le processus global d’acquisition qui va de la recherche du fournisseur jusqu’à la prise en possession du produit. Mais à partir des années 1980, qui coïncide avec l’augmentation

 Filière : Logistique et transport PROJET DU STAGE D’APPLICATION 2ème Année du Cycle Licence « Préparation du diplôme de Licence » THEME: DEDOUANEMENT RELATIF AUX MARCHANDISES IMPORTEES ET EXPORTEES Nom de la société : Réalisé par: Ismail Berra Encadré par: Jawad Mouzoun Année

équipe dynamique et passionnée par son métier mis au service de la santé durant les différentes étapes de la chaine de production (de la réception de la matière première à la livraison du produit fini) tout en suivant les directives d’un système logistique rigoureux. Site Bêtalactamine   Les bêtalactamines ont un fort potentiel allergisant, et afin d’éviter toute sorte de contamination, un site dédié à ces produits a été installé pour la fabrication de médicaments sous les formes suivantes : gélules

Introduction I- Les préalables pour réussir à l’exportation I-1- Définir une stratégie moderne d’analyse et de conquête de marché I-2- Mieux s’organiser et planifier l’expansion internationale I-3- Bien négocier le contrat commercial I-4- Maîtriser la logistique de transport et documentaire I-4-1- Les documents A- La facture commerciale B- Les documents de transport C- Les documents d’assurance pour le transport D- Les documents divers 6 8 10 11 11 12 13 13 13 13 18 19 I-4-2- Bien choisir les termes de