Logistique Publi Promotionnelle

l’objectif que le chef d’entreprise s’est fixé. tOptimiser l’efficacité globale : la fonction commerciale doit être intégrée dans une approche englobant l’ensemble des autres fonctions de l’entreprise (finances, produits, ressources humaines, logistique). uFace à son marché : l’analyse du marché dans toutes ses composantes est déterminante dans le succès de l’entreprise. Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 9 www.cours-ofppt.com LA DEMARCHE MARKETING : La démarche

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industriels. J’ai choisi ce stage pour la mission vaste que MD2i me proposait. En tant qu’assistant Marketing, je serai amené à traiter les tâches suivantes :  Rédaction et création de support marketing on-line (référencement des produits, offres promotionnelles, questionnaire qualitatif, news letter…)  Veille et mise à jour de base de données  Analyses statistiques ou analyses concurrentielles (présence de nos partenaires sur notre site Internet, extraction des offres pertinentes, vérification des

marchés Construire une communication multicanal Réaliser le plan de communication multicanal Rédiger la copy stratégie Une méthode opérationnelle : RADAR Lancer une promotion Trois approches de la promotion Définir sa démarche Construire l’offre promotionnelle 251 252 252 257 257 260 260 262 263 XI Réaliser les catalogues et brochures Réaliser un dépliant Construire un catalogue Réussir ses documents on line Organiser un salon Sélectionner un salon Préparer, gérer et exploiter le salon Optimiser

charriots élévateurs. Tâche longue et répétitive, très peu passionnante. Prendre son mal en patience et être très patient. . Il a fallu faire preuve de détermination pour éviter le découragement. Déléguer les tâches aux extras et employés de logistique. J’arrive dorénavant à aller plus vite pour boucler cette tâche peu intéressante le plus rapidement pour me consacrer à la vente Phoning 2% Pour relance de devis, et contact permanant avec les fournisseurs pour aller chercher l’information

les années 50 perd de sa validité. Vous lirez le Document 10 et tenterez d‛identifier les grands vecteurs de réorientation du marketing. A. La démarche marketing se contracte Les chercheurs [Kotler, Manceaux et Dubois, Marketing management, Publi Union, 2003 ] constatent un raccourcissement de la démarche 1. Désutilité croissante des Etudes de marché Cette première évolution conduit les entreprises à intégrer les études dans leur démarche stratégique [Probing : observer] et à mettre en

l’université d’entreprise. Il est un des fondateurs de la procédure d’accréditation européenne des Business Schools (Equis) développée par l’European Foundation for Management Development, et il intervient en tant qu’expert auprès de l’EFMD. Il a publié des articles dans le domaine de l’enseignement du management, ainsi que deux ouvrages (Le DRH stratège, avec Yves Réale, Éditions d’Organisation 2005, et Les meilleures pratiques de développement des dirigeants, avec l’EFMD, Éditions d’Organisation

investis dans le sponsoring en Europe, puis au Japon dans les années 1970. Dans les années 1960, les manufacturiers américains de Tabac se sont fortement impliqués dans le sponsoring musical et sportif pour faire face à la baisse des supports promotionnels. Ces manufacturiers de Tabac ont commencé à considérer l’importance des opportunités offertes par le sponsoring, et en particulier dans le sport. C’est la naissance des partenariats avec des équipes de Formule 1, des compétitions de football, de