Logistique Publicitaire

exigences. Parce qu’elles varient d’une chaîne à l’autre, l’entrepreneur pourra en prendre connaissance, s’il visite des magasins de la chaîne qui l’intéresse, s’il discute avec des gérants ou employés de la chaîne, s’il communique avec le service de la logistique, etc. Toute l’information requise d’un fabricant est habituellement mentionnée dans un document appelé Formulaire nouveaux produits (annexe 1). Il est possible de se procurer ce document au bureau des achats de la chaîne. -7- Quoique chaque chaîne

chapitres : le marketing de la distribution, informations et études dans la distribution, la localisation des points de vente), « Stratégie et management dans la distribution » (3 chapitres : les stratégies des entreprises de distribution, la logistique dans la distribution, le management interne des entreprises de distribution). Une bibliographie très complète (11 pages), un index des auteurs et un index des mots clés. Idées principales La première partie de l’ouvrage dresse un portrait

étude à caractère professionnel Thème : ------------------------------------------------- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Nom de l’entreprise : GRAPH’M Activité de l’entreprise : Imprimerie de labeur, conseil en communication, activités publicitaires et promotionnelles. Adresse : 85, route d’Eragny- 95480 PIERRELAYE Statut juridique : Société à responsabilité limitée Capital : 100 000 euros Effectif de l’entreprise : 14 salariés (dont 6 au service atelier) Date de création de la société :

Résumé Partie 1 La distribution est l’ensemble des moyens, des opérations et décisions permettant de mettre les biens et services produits par les entreprises à la disposition des consommateurs. Le rôle de la distribution est de veiller à la logistique de cet échange de biens entre producteur et consommateur. * La distribution a un impact directement ou indirectement, à tous ce qui touche les entreprises; * La distribution relève du marketing; Le marketing est l’ensemble des activités

stratégique en appliquant les décisions prise par le centre décisionnel.  Le technostructure Spécialiste qui disposent de compétence utiles à l’ensemble des autres élément, ils obtiennent un pouvoir de décision dans leur domaine (DRH)  Le support logistique Ensemble des services chargés de gérer les facteurs de production. (service financier, service comptable, gestion du RH)  La culture de l’entreprise Élément déterminent les mode d’organisation passés de l’entreprise qui peut avoir une influence

cellule de progrès  Forte d’un savoir faire, composée de compétences industrielles et de conduite de projets, elle pilote en liaison avec les directeurs d’usine l’évolution de l’entreprise SERLOCK vers le respect des délais et des coûts. La logistique commerciale Elle propose et met en place les tableaux de bord (moyens de contrôle) et indicateurs commerciaux permettant de mesurer l’amélioration dans les différents services et les écarts constatés face à l’objectif fixé de livraisons à l’heure

--> Objectif de la distribution : Faire En sorte que le produit soit au bon endroit, en quantité suffisante, au bon moment --> Commercialisation = suite logique de la stratégie marketing --> Opérations d’acheminenemt = 2 activités principales Logistique + Distribution --> Politique de distribution directement liée à la politique de Communication COURS DE MARKETING / Cours n°4 : La politique de distribution --> MSG / IAE --> Novembre 2005 3 COURS N° N°4 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION

La communication Hermès en tant que marque de luxe accorde une attention particulière à sa communication, c'est pour la marque leur neuvième métier. Elle communique à travers les magazines féminins, l'affichage et des films publicitaires, ces campagnes publicitaires sont surtout lors de lancements de séries limitées. Elle possède également une e-boutique qui à son image est sobre, moderne et ludique, le style est épuré et on y trouve uniquement l'essentiel. Les campagnes se font chaque année

produit plus de 50% des articles présents sur ses linéaires. En 1994, Décathlon installe son siège international sur le Campus à Villeneuve d’Ascq. Les « campus régionaux » concentrent sur le même site un magasin, une école des métiers et un centre de logistique. La structure de l’actionnariat : Décathlon est une Société Anonyme à Conseil de Surveillance et Directoire présidé par Yves Claude. L’objet de la société est la création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne

b – Impératifs logistiques importants c– Problèmes de sécurité II – Mise en place du développement du e-commerce 1 – Le choix des partenaires a- Le choix de l’associé de développement en ligne b- Le choix des plateformes de ventes 2 – Rôle important de la logistique a- Mise en place d’une organisation logistique en interne b- Choix du transporteur c- La logistique après la vente