Logistique Wal Mart

distribution américaine constituera de plus en plus à l'avenir un vecteur de croissance incontournable. SWOT | FDL | Forces | -Cépages de bonnes qualités-20 ans d’expérience dans le négoce de vins-Flexibilité et capacité d’adaptation-Maitrise logistique-Solidité financière-capacités de production permettant de répondre à la demande-personnel motivé et compétent | Faiblesses | -Méconnaissance du marché américain-Pas de notoriété outre atlantique-Pas de structure commerciale aux USA-Activité à

surface de vente comprise entre 400 et 2 500 m², et réalisant un chiffre d’affaires alimentaire supérieur à 65 % des ventes -3- PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN Groupe Auchan (33 608 M€) : Hypermarchés (Auchan, les Halles d’Auchan, Alcampo, RT Mart, Marjane, Jumbo & Pao de Açucar) Supermarchés (Atac, Symply Market, Easymarché, Fredi, Eurobaounta, Sma, Cityper, Sabeco, Elea, A-tak Acima, Atak) Services financiers (Banque Accord, Accord Italia, Accord Finance, Accordfin, Crediplus, Accord Magyarorszàg

au cœur du processus décisionnel et des actions de l’entreprise. “ Le seul vrai patron, c’est le client. Il peut jeter tout le monde à la rue, depuis le PGD jusqu’au manutentionnaire : il lui suffit d’aller dépenser son argent ailleurs” PGD de Wal-Mart. CHAPITRE 2 : LES MARCHÉS ET LEUR DYNAMIQUE 1. Le marché Un marché se détermine en fonction d’un produit ou d’une classe de produits pour un lieu géographique donné. Attention! Une marque peut opérer sur

Le choix d’un prestataire de transport 1 Introduction générale La logistique, régulièrement évoquée dans la vie de tous les jours, est un secteur clé, au centre d’enjeux économiques et des préoccupations des pouvoirs publics. Activité à la croisée des services et de l’industrie, la logistique a pour rôle d'encadrer et de prendre en charge les échanges de biens et d’informations liées entre les différents maillons de l’économie, qu’il s’agisse des entreprises ou des consommateurs. Dans ce contexte

entraves à l’exportation rencontrées par les opérateurs marocains, notamment : • Risque de taux de change (sensibilité des exportations au cours du dollar américain). • Qualité et production marocaines encore méconnues aux États-Unis. • Problèmes logistiques : absence de ligne maritime vers les États-Unis et délais encore relativement longs pour la livraison des produits. • Normes techniques et sanitaires américaines parfois contraignantes. Ces freins peuvent toutefois être surmontés rapidement en

......................48 1 DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2003 Le rôle de l’acheteur dans la supply chain PREAMBULE Le Management est une optimisation des flux physiques, financiers et d’informations visant à gérer et coordonner la chaîne logistique globale. Cette chaîne s’étend du fournisseur du fournisseur jusqu’au client du client. Les objectifs majeurs de ce nouveau mode d’organisation sont : satisfaire la demande de réactivité et de différentiation du produit demandée par le client

bifocaux, simple foyer complexes otc De la fabrication du verre à son acheminement en magasin, le groupe est présent à chaque étape du processus. Les 15 usines de production sont réparties dans le monde entier pour une meilleure logistique et sont certifiées ISO 9001 et 14001. Essilor s’appuie ensuite sur un réseau de 293 laboratoires de prescription chargés de livrer dans les meilleurs délais aux clients (opticiens, optométristes indépendants, centrales d’achat, chaînes d’optique

actuellement le plus important en termes de surface de vente et de chiffre d’affaires. Il se trouve au nord de l’agglomération au 43 avenue St Mesmin. Le groupe Carrefour est le leader sur le marché de la grande distribution en Europe et le challenger de Wall Mart dans le monde. Ma mission consistait à faire la plupart des tâches d’un manager de rayons frais. Cela signifie mettre en place et entretenir les zones de promotions comme les têtes de gondoles, mettre en place l’affichage correspondant, faire des

hypermarchés et 11 ème pour les supermarchés dans le monde, en Europe ; il se place à la 6ème place. Figure 1 :Réparti on des pri pal flal d’ ti nci es ii es Auchan 9 Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Nom Wal Mart Carrefour Tesco Metro Kroger Ahold Costco Target Rewe Sears Pays d'origine USA France UK Allemagne USA Pays Bas USA USA Allemagne USA Schwarz Group Allemagne Aldi AUCHAN Edeka AEON Walgreens Albertsons Safeway Intermarché CVS Leclerc Sainsbury

de la logistique dans l’entreprise : Les activités de la logistique s’intègrent dans toute la vie de l’entreprise. On parle dorénavant, de chaîne logistique afin de donner une vision macroscopique de l’ensemble des flux de l’entreprise. Cependant, l’étendue du champ d’application de l’analyse logistique, dépend du niveau de développement de la fonction dans l’entreprise. Nous pouvons considérer trois entités : - dans la majorité des entreprises, la fonction logistique n’existe