Logistique Wal Mart

1 Plan de la présentation 1. Définitions 2. PGI et grande distribution 3. Applications : Wal Mart et Carrefour 2 INTRODUCTION  « Bien gérer une entreprise, c’est gérer son avenir ; et gérer son avenir, c’est gérer son information. » Marion HARPER, JR. Information : ressource qui a tardé à être exploitée SI : outils indispensables de l’entreprise moderne Grande distribution : réelle nécessité de s’adapter aux évolutions du secteur  flux constants  Importants  mise en place

Table des matières I. Présentation du marché du jean en Amérique 3 II. Présentation de Levi Strauss & CO 5 1. Son histoire: 5 III. Présentation de Wal-Mart : 7 1. Historique et dates clefs : 7 2. Caractéristiques de la clientèle : 7 3. Caractéristiques stratégiques de Wal-Mart : 7 IV. La nouvelle stratégie de Levi’s 9 1. Les avantages 9 2. Les dangers de se développer 10 3. Obstacles non communiqués dans le texte 13 V. Comment Levi’s aurait-il

TD ODE Carrefour 1) Quels sont les grands distributeurs occidentaux, fortement présents en Chine ? 2) Expliquez la stratégie de carrefour en Chine. 3) Quelle est la particularité des consommateurs Chinois découverts par Wal-mart et comment Wal-mart a su s’adapter à cette particularité ? 4) Quel est l’impact de la différence régionale en Chine sur les modes de consommation ? 5) Comment Carrefour se différencie-t-il de son rival Américain ? 6) Quelles sont les contraintes de progrès imposées à Carrefour

[pic] 1) Historique : Wal-Mart Stores, Inc. ou Walmart est une entreprise spécialisée dans la grande distribution, ayant son siège aux États-Unis, fondée par Sam Walton et aujourd'hui présidée par son fils aîné, S Robson Walton. Créée en 1962, elle s'est rapidement développée en Arkansas, puis a dominé tous les États-Unis pour commencer à s'internationaliser à partir de 1991. En Europe, les magasins sont présents en Grande-Bretagne sous l'enseigne ASDA. Wal-Mart s'attaque désormais au marché

facteur explicatif du succès, les magasins offrent un assortiment plutôt réduit de produits, permettant à Wal-Mart de réduire ses coûts d'achat. L'aspect marchand et l'ambiance austère, qui règnent dans les magasins constituent le seul point faible du groupe, même si son internationalisation depuis 1991 lui a beaucoup apporté. Quel est donc le secret de cette réussite fulgurante ? Wal-Mart offre les prix les plus-bas d’Amérique, inférieurs de 15% à ses concurrents. Et comment y arrive-t-il ? D’abord

TYPE RESSOURCE Le Juste à temps Logistique de production Cours N° VERSION 01 01 AVANT PROPOS Les produits standards fabriqués en très grande quantité sont de moins en moins convoités par les consommateurs. En effet, ces derniers préfèrent acheter un produit d’excellente qualité, correspondant parfaitement à leurs besoins à un prix abordable. Cette nouvelle réalité oblige les entreprises à passer d’une production de masse, à bas prix, destinée à un client standard, à une production

marchés étrangers 5 - La politique de produit international(ismail) 6 - La politique de prix international 7 - La politique de distribution international(asmaa) 8. - La politique de communication internationale 9 - Etude de cas : Wal Mart 1- L’environnement international : La mondialisation de l’économie: La mondialisation évoque la notion d’un monde uni, d’un monde sans frontière . L’interpénétration des cultures, des technologies

Wal Mart Métiers de l’entreprise Wall Mart est une société de grande distribution, originaire des Etats-Unis, à l’image de Carrefour ou encore Auchan en France. Comme ses concurrents, Wal Mart distribue tous types de produit. On retrouve par conséquent une large partie alimentaire (frais, surgelés, conserves), mais aussi divers articles pour l’hygiène, la maison ou les animaux de compagnie. Ces magasins permettent donc au client de trouver l’intégralité de ce qu’ils recherchent dans le même magasin

intéressant de se plonger dans ce monde de la grande distribution. Pour pouvoir nous rendre compte de l’énorme développement de ce secteur d’activité qui est paradoxalement relativement jeune, nous allons nous pencher sur le cas de l’entreprise Wal-Mart qui a connu une assenions assez fulgurante depuis 40 ans et qui fut à l’origine de cette grande révolution. Pour cela nous allons retracer l’histoire de ce groupe à travers différentes parties afin de mettre en lumière ce phénomène de réussite mondiale

des leaders mondiaux de la grande distribution dans ce pays relativement à l'Argentine, au Brésil ou au Mexique a laissé aux acteurs locaux le temps de se préparer à une intensification de la concurrence en investissant dans les technologies, la logistique et la formation afin d'imiter les pratiques de leurs compétiteurs étrangers. (Bianchi and Mena, 2004). En Corée, l'arrivée de Carrefour en 1996, avant les autres distributeurs internationaux, n'a pas été suffisant pour compenser le désavantage