Loi logistique

1. Présentation de l’ONCF a. Statut et mission b. Organisation c. Moyens et logistique d. Nos valeurs e. Stratégie de développement horizon 2015 f. Pilotage de l’Entreprise 2. La démarche qualité à l’ONCF g. Historique et objectif de la démarche h. Référentiel de la démarche i. Périmètre de la certification j. Le Système management qualité k. Cartographie des Processus l. Politique et engagement qualité

l’analyse • des offres d’emploi confiées à l’Apec, • d’interviews de recruteurs, de DRH, de responsables opérationnels et de cadres, • de rencontres entre professionnels. Dans la même collection • Les métiers de l’immobilier • Les métiers de la logistique et du transport • Les métiers du multimédia • Les métiers de l’environnement • Les métiers de la finance et de la comptabilité • Les métiers des fonctions commerciale et marketing • Les métiers de l’agroalimentaire • Les métiers de l’assurance

ITIP PARIS LOGISTIQUE & ENTREPOSAGE ème partie 3 26 Novembre 2009 Yan Dupeyre Directeur de Projets GEODIS Logistics Renaud Fontaine Directeur de Projets GEODIS Global Solutions Organisation du module Date Heures Volume horaire Intervenant Thêmes Mercredi 21 Octobre 09:30 - 12:30 14:00 - 17:00 6 heures Renaud Fontaine Introduction gestion de flux et entreposage Vendredi 20 Novembre 14:00 - 17:00 3 heures Yan Dupeyre Matériels de manutention

pas mes proches, mes amis, et surtout mes parents, mon frère et ma sœur qui n’ont jamais cessé de me soutenir moralement et financièrement. Ce dossier est un rapport issu d’un stage que j’ai effectué dans le secteur du transport et de la logistique plus particulièrement dans le domaine du transport maritime au sein de l’entreprise Seaboard Marine Ltd à Trinidad et Tobago. C’est une compagnie maritime spécialisée dans le transport des conteneurs. Dans ce dossier, on y trouve non seulement

l’entreprise qui permet de mettre à la disposition du consommateur les biens ou services dont ils ont besoin ou désirent à un endroit et un moment donné. Fonction d’accès géographique (transport contre séparation spatiale) Fonction de stockage (logistique contre séparation spatiale) Fonction financement (le négociant peut financer une partie du produit ou sa production) Fonction commerciale (détail, mise en avant…) Le dilemme du producteur : faire ou faire faire ? Faire Faire faire Vendeur

* Indépendant isolé * Indépendant associé * Intégré UC de commerce en gros : * Les clients sont pro * 2 grandes enseignes en France : Métro et Promocash Les obligations de la VAD : * Obligation d’information : * Loi chatel 04.01.08 * Ordonnance du 24.08.11 * L’UC doit informer clairement le consommateur sur l’offre, le prix ; l’identité de l’UC, la disponibilité du p/s et les conditions spécifiques de la vente, et aussi informer sur les adresses de

un agrément selon le décret loi n° 61-14 du 30 août 1961 et l’arrêté du ministre du commerce du 22 décembre 1998 modifiant et complétant l'arrête du 14 septembre 1961 Le cahier des charges résume tout l’attendu par le gouvernement du produit proposé qui doit respecter le Code de la route et selon les normes internationales. Le cahier de charge se compose de deux parties commerciales et techniques. L’agrément renouvelable chaque année s’occupe de tout le côté logistique et technique nécessaire pour

Analyse économique des ports marocains et optimisation Master spécialisé : Management de la chaine logistique Sommaire : Introduction 1. Dates clés pour les ports marocains  2. Le trafic portuaire : 1.2 Evolution du trafic global 2000-2010  2.2 Evolution du trafic domestique par mode de conditionnement  2.3 Evolution de la contribution de chaque port dans le trafic national  2.4 Evolution des principaux

opérationnelles dans un laps de temps assez court (des fois 6mois). Toutefois ces magasins vont être confrontés aux mêmes difficultés d’approvisionnement que les supermarchés et ils connaîtront des problèmes de gestion similaires : - Problèmes liés à la logistique • On relevait en 1980, 40% de déficit dans l’approvisionnement d’un SEF. Ne pouvant s’approvisionner là où il l’entend - car étant obligé d’acheter uniquement sur facture-, le SEF ne peut en général rivaliser, dans le domaine des fruits et légumes

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET ENTREPRISES D’ADMINISTRATION DES THESE DE MASTER ACHATS ET LOGISTIQUE GLOBALE PROMOTION 2005-2006 LA LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION DES PRODUITS SURGELES AU MAROC Fait par : Mme SAMIRA HOUMY Professeur encadrant : M. OUSSAMA ALAOUI Logistique de la distribution des produits surgelés au Maroc Page : 2 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tous mes professeurs encadrants et plus particulièrement Messieurs Oussama ALAOUI, Sylvain PINTE et Mohamed