Management Des Ressources Humaines Afrique

Recherche Scientifique Ecole Supérieure de Commerce - Alger Mémoire de fin d’étude pour L’obtention d’une Licence en sciences Commerciales et financières Thème : Management de projet Cas : Projet 200 logements à Boumerdès réalisés par Cosider Elaboré par les étudiants : HALLI JUGURTA (Management) DJERROUD KOCEILA (Management) Encadré par : Dr. Abdelaziz BELAIDI Période du stage : 15 AVRIL 2011 - 15 MAI 2011 Structure d’accueil : COSIDER CONSTRUCTION SPA Promotion : Juin 2011 Remerciements

caractéristiques du secteur Section 3 : Les chiffres clés du secteur Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation de l’entreprise Section 2 : L’analyse de l’organisation Section 3 : L’analyse de l’ensemble des ressources Chapitre 3 : Diagnostic de l’environnement externe Section 1 : L’approche PESTEL et analyse de l’offre et la demande Section 2 : Le schéma de M. Porter Section 3 : L’analyse SWOT Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée Chapitre

recommandations et proposer un plan d'actions. Son but est de faire une identification méthodique des points forts et des points d'amélioration de l’entreprise. Nous avons proposé ainsi un plan d’actions, qui pourra faciliter une mise en place d'un Système de Management de la Qualité selon le référentiel ISO 9001 vs 2008. A l'issue de ce travail, nous conclurons si l’entreprise d’assainissement possède des opportunités à consolider ou des axes d'amélioration à relever. 1 Diagnostic qualité et mise en place d’un

la région parisienne. Missions : Création : Passer de l‟idée au business plan dans les conditions les plus réalistes possibles en suivant les étapes suivantes : Réaliser un business plan Évaluer une opportunité entrepreneuriale Dimensionner les ressources nécessaires à son exploitation Vendre le projet aux parties prenantes concernées Redressement : Confronter les étudiants à une situation d‟échec et de leur apprendre à y faire face, en travaillent sur le plan de redressement d‟une entreprise en

à attirer non pas grâce à ses performances économiques et l’amélioration du climat des affaires, mais de par les ressources qu’elle contient, qui restent à l’état latent en raison de l’absence d’un régime d’accumulation interne. Cette latence des ressources fait de l’Afrique un objet de convoitise entre puissances économiques. Paradoxalement, le continent regorge de ressources naturelles et minières, dont la quantité va diminuant au fil des ans, à cause d’une exploitation inconsidérée. Aujourd’hui

........................................................................................................ 55 3 I – L’entreprise : Introduction et typologie L ’Entreprise est un groupement humain organisé en structures, organigrammes, méthodes de travail, gestion des ressources humaines...etc. : c’est donc un système dirigé. Elle a une mission, une finalité : c’est un système finalisé. A ce sujet, il faut distinguer entre un but (souvent chiffré : produire 1000 unités), un objectif

d'insertion…) et dégage les points forts de chaque formation 5 Masters-MBA de l'INSEEC ont été mis à l'honneur : - Marketing, Communication et Stratégies Commerciales - Ingénierie Commerciale et Management de Projets - Achats Internationaux et Logistique - Banque et Assurance - Wine Marketing & Management Chaque année, l’organisme SMBG réalise et publie son Classement des meilleurs Masters, MS, MBA et Formations Spécialisées bac+5/bac+6. Le cabinet fonde son classement sur trois critères : la notoriété

par la dynamique des ressources humaines, par la motivation et la satisfaction du personnel, par la recherche d’un consensus donc déterminer les objectifs est moins évidents parce que les choix ne sont pas mécaniques ou rationnels, ils sont dictés par des rapports de forces, des coalitions sociales, des coutumes …  Le rôle du management aujourd’hui est d’intégrer l’approche rationnelle et sociale dans la gestion quotidienne. Avant les années 60, les théoriciens du management n’étaient pas préoccupés

[pic] Introduction Dans la hiérarchie des impératifs qui structurent le destin des peuples du monde, la démocratie transparaît. Comme une problématique planétaire, mieux une exigence historique qui inspire le processus d’actualisation. Socio humaine. Sous cet angle, les nations qui ne s’inscrivent pas dans cette perspective se voient Enclines à des conflits et des situations de fracture qui offusquent et amoindrissent toute possibilité de réalisation du développement en faveur de leurs peuples

910007 SESSION 2009 UE 7 - MANAGEMENT Durée de l’épreuve : 4 heures - coefficient : 1,5 Document autorisé : aucun Document remis au candidat : le sujet comporte 8 pages numérotées de 1/8 à 8/8. Il vous est demandé de vérifier que le sujet est complet dès sa mise à votre disposition. Le sujet se présente sous la forme de deux dossiers indépendants Page de garde page 1 DOSSIER 1 :………………………………………………. (12 points) page 2 DOSSIER 2 : ………………………………………………