Management Japonais

COMMENT MANAGER LA DIVERSITE ? INSTITUT DU MANAGEMENT DE LA DIVERSITE SOMMAIRE I) a. b. c. II) a. b. c. d. e. f. III) a. b. c. IV) a. b. c. d. e. f. V) a. b. c. d. e. VI) a. b. c. VII) Introduction Définition de la diversité Objectifs de la formation Différentes problématiques Moyens pour reconnaître la diversité La religion Les modes de raisonnement et de management La distance hiérarchique L’aversion pour le risque Les Contextes riches et pauvres en communications La notion du temps Les

éco Page 1 sur 9 Retour CHAPITRE N° : 1 Organisation de l'entreprise PLAN : I) Introduction II) Formes d'organisation interne III) Modèles fondamentaux d'organisation du travail 1) Le taylorisme 2) Le fordien 3) Le fordisme 4) Le modèle japonais 5) Comparatif entre les 2 méthodes IV) Hiérarchie : l’exercice du pouvoir 1) Hiérarchie linéaire 2) Hiérarchie fonctionnelle(staff) 3) Hiérarchie Staff & Line 4) Déterminants de la structure V) Les fonctions VI) Conclusion p1 p2 p3 p4 p5 p5 p6 p7

ETUDES DE CAS EN MANAGEMENT Comment Renault a sauvé Samsung […] Lorsque Jérôme Stoll en prend la direction générale, en septembre 2000, le constructeur coréen est à plat. […] Le rêve automobile de Lee Kun-Hee, président du conglomérat Samsung, a été fauché en plein envol par la crise asiatique de 1997. Trois ans à peine après la signature de l’accord de coopération technique avec Nissan. Fort de son alliance avec le constructeur japonais, qui a construit l’usine ultramoderne de Samsung Motors, Renault

"La stratégie de l’autruche", Omar Aktouf (2002) Dans ce livre, la stratégie de l’autruche, l’auteur, Omar AKTOUF remet en question le management dit « à l’américaine » et prône un management plus humain. Il souhaite repenser le management en critiquant les bases et en proposant d’autres possibilités. L’objectif principal d’un manager est de maximiser les profits de l’entreprise. Cela a été le facteur déclencheur de la déshumanisation de l’économie. La place accordée à l’être humain au sein

Management des équipes commerciales Des courants : Le toyotisme est une forme d'organisation du travail dont l'ingénieur japonais Taiichi Ōno est considéré comme l'inventeur. Mise en avant par Toyota en 1962, elle n'est pas appliquée immédiatement. L'application formelle du toyotisme chez Toyota se nomme système de production de Toyota ou SPT (traduction de l'anglais japonais Toyota Production System : TPS). Un kanban (カンバン?, terme japonais signifiant « fiche » ou « étiquette ») est une simple

Ecole des relations humaines critique Ecole moderne du management Approche Japonaise & Approche de l’Excellence KOUDODIKA MALEINE,NGABABA MYSS, MOUNKOUMBI LIONEL,GAMBAKA LYSE , LOUSSETH PALOMA. ECOLE CLASSIQUE L'école classique inclut deux secteurs différents : analyse plus basse de gestion (gestion scientifique) ; et analyse complète de gestion (théorie administrative). ECOLE des relations humaines Deux branches ont contribué à l'école comportementale : le mouvement humain de relation et la

Outils de l’amélioration Continue Sommaire I – Introduction L’amélioration continue est apparue dans les années 80 sous l’impulsion du succès industriel Japonais. Les différentes méthodes japonaises ont donné naissance au Kaizen, méthodes qui ont été reprises et intégrés par des Universités et des cabinets de conseil à travers de nouveaux modèles. Dans les nouvelles entreprises, le besoin d’amélioration continue se fait ressentir quand celles-ci ont besoin de piloter leurs activités

efficaces et met l'accent sur la propreté et la bonne organisation des postes de travail. Elle peut être appliquée dans l'atelier que dans les bureaux. D’origine japonais, Le terme "5S" fait référence à la première lettre de chacune des 5 opérations à accomplir : 1 - Seiri 2 - Seiton 3 - Seiso 4 - Seiketsu 5 - Shitsuke Ces cinq mots japonais, qui ont été traduits par : Débarras, Rangement, Nettoyage, Ordre et Rigueur. - 1 - Seiri - Supprimer l'inutile « Seiri » signifie débarrasser, il faut

et de la productivité. 4 PARTIE II : L'ECOLE JAPONAISE La pensée japonaise rassemble quelques idées liées à l'organisation des processus de production et/ou au management des hommes au travail, qui ont été développées par l'industrie japonaise. 1. JURAN et DEMING Paradoxalement, les deux premiers auteurs japonais signicatifs sont...américains. Il s'agit de Joseph JURAN et d'Edwards DEMING, qui sont les inventeurs du concept de qualité totale . Joseph JURAN (1904-2008) Edwards

Management interculturel Définition de la culture : 2 sens : culture = civilisation = art, sciences éducation point du vue anthropologiques : programmation collective de l’esprit humain Anthropologues DURKHEIM ; approche culturaliste, Benedict 1934 Chaque culture évolue vers un même cas ; mais ce n’est pas le cas, car il y a des différences entres cultures. Les cultures ne communiquaient pas entre elles. Mais aux EU, avec l’immigration, HERSKOVITS = contact entre les cultures. Les immigrés