Management Medico Social

L’idée de m’orienter dans le secteur du social est venue de mes différentes formations et expériences dans le domaine du sport. En effet, pendant mon cursus universitaire à la faculté du sport, j’ai découvert différentes institutions, leurs populations et leurs encadrants; en réalisant plusieurs animations dans des établissements spécialisés. Après l’obtention de ma maîtrise STAPS, j’ai continué à découvrir le monde du social et du médico-social en organisant des séjours sportifs pour différentes

« Lorsque les actes accomplis et les soins dispensés relevant de son rôle propre sont dispensés dans un établissement ou un service à domicile à caractère sanitaire, social ou médico-social, l’infirmer peut, sous sa responsabilité , les assurer avec la collaboration d’aides-soignants, d’auxiliaires de puériculture, ,d’aides médico-psychologiques qu’il encadre et dans les limites de la qualification reconnue à ces derniers du fait de leur formation » (art.R.4311-4 du code de la SP) « …l’infirmier

irts L3 Management du Social et de la Santé 9 mai 2011 Module méthodologie de gestion de projet Au quotidien, les intervenants des établissements sociaux ou médico-sociaux sont confrontés à la problématique de la méthodologie lorsqu'ils souhaitent créer ou prendre part à un projet. Les idées de projets potentiels ne manquent pas, cependant ils rencontrent des barrières financières, méthodologiques ou administratives. De ce fait, une question se

deux niveaux : A l’échelon départemental elle fédère autour d’elle tous les acteurs de la politique du handicap : services déconcentrés de l’Etat, services du Conseil Général, associations représentatives, entreprises, établissements sociaux et médico-sociaux… Elle crée ainsi un réseau dont elle occupe la tête l’anime et le coordonne, afin de garantir le meilleur suivi de la situation de la personne handicapée et son accompagnement dans le temps. A l’échelon national elle constitue un des

1 - Economie et Gestion des Entreprises 3 parcours Économie internationale et PME Stratégie, logistique et ebusiness Économie d’entreprise et management de l’organisation Master 1 Statistique - Econométrie 1 parcours Master 1 Santé Publique 1 parcours Traitement des données, prévisons et modélisation Gouvernance du secteur sanitaire et social stage de 6 semaines minimum à partir de début avril stage de 6 semaines minimum à partir de début avril Thèmes de stages Thèmes de stages

globale qui doit permettre aux institutions et structures de s’adapter aux nouveaux besoins de la population. L’Agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) a été créée par la loi HPST. Son rôle est d’accompagner les professionnels du secteur de la santé et du médico-social dans leurs projets. La qualité du service rendu aux usagers est, pour l’ANAP, le premier critère de la performance telle que la définit l’OMS : qualité des soins et des prises en charge

Avec la participation de la ANTICIPER ET COMPRENDRE juillet 2013 Le secteur médico-social  Comprendre pour agir mieux Les publications de l’ANAP s’inscrivent dans 3 collections, pour transmettre aux professionnels de santé les clés pour : anticiper et comprendre une thématique avant de s’engager dans une démarche de transformation et d’amélioration de leur performance, diagnostiquer et comparer leurs performances, afin de bénéficier d’un éclairage indispensable à l’initiation de leur projet

d'éviter toutes altérations de la santé des salariés. Pour terminer la caisse régionale d’assurance maladie (CRAM) a pour rôle de conseiller les entreprises, d’assister les personnes en difficulté et faire évoluer les structures sanitaires et médico-sociales. Dans une première partie, nous verrons les causes qui peuvent amener à un manque de sécurité ou à environnement dangereux au sein de l'entreprise. Dans une deuxième partie, nous verrons les conséquences que cela peut avoir sur les travailleurs

|SENS ET PORTÉE |NOTIONS ET CONTENUS À CONSTRUIRE | | |DE L’ÉTUDE | | |3. Le management : fixer des objectifs et|Manager une organisation consiste en premier |– Environnement, relations client/usagers, | |contrôler les résultats |lieu à définir des objectifs en relation avec |relations fournisseurs.

D’ÉTUDE DE CAS ABARIK Présentation de l’entreprise ABARIK ABARIK et le marché des équipements médico-chirurgicaux Annexe n°1 Le marché des équipements médicaux au Maroc Annexe n°2 Les facteurs d’évolution et les secteurs porteurs Annexe n°3 Le Maroc de la santé en quelques chiffres Annexe n°4 Le secteur des dispositifs médicaux Annexe n°5 Le système de santé et de couverture sociale AVERTISSEMENT Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs