Management Medico Social

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nécessaire de faire la distinction entre une équipe en action sociale, une équipe pluridisciplinaire et une équipe pluriprofessionnelle et de définir chacune de ces notions: Une équipe en action sociale ou médico-sociale est «un ensemble de professionnels dont les interventions s'articulent et se complètent autour d'un objet commun : les réponses à donner aux personnes accueillies dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux. L'équipe n'est pas une finalité, elle ne constitue pas en

PAUL VERLAINE UNIVERSITE DE METZ URF ESM-IAE *** MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SANITAIRES ET SOCIALES ANNEE UNIVERSITAIRE 2010-2011 LOGISTIQUE ET SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Thème : Application de la SCM au contexte des Organisations Sanitaires et Sociales. Quelques apports de la démarche logistique dans les Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD). Mars 2011 *** La logistique, au sens plus large la supply chain management (SCM), contribue à optimiser et à coordonner les

c) La Direction commerciale…………………………………………. …….. 6 d) La Direction financière et commerciale…………………………… …….. 6 e) La Direction Technique…………………………………………… …….. 7 f) La Direction Informatique…………………………………………. …….. 7 g) La Direction du centre médico-social……………………………... …….. 7 h) La Direction des opérations portuaires……………………………. ……..8 i) La Direction de la capitainerie……………………………………... …….. 8 B – Les activités, missions du PAL et son environnement…………... …….. 8 a) Les activités et missions……………………………………………

B|BRAUN est spécialisé depuis 168 ans dans la conception, la fabrication et la distribution de matériel médico-chirurgical et de produits pharmaceutiques. Il est aujourd’hui un des leaders mondiaux dans son secteur d’activité. Le groupe B|BRAUN possède 5 sites en France, dont 3 sites de production (Nogent-le-Rotrou, Chasseneuil, St Jean de Luz), 1 site de logistique et services (Ludres) et 1 siège social situé à Boulogne. 1 Situation géographique

Monsieur, Je travaille dans le secteur de l'éducation spécialisée depuis octobre 1984. Pendant ces 25 années, j'ai travaillé comme éducateur spécialisé dans deux institutions : ➢ MECS (Maison d'Enfants à Caractère Social) jusqu'en sept 1994, ➢ EMP (Externat Médico Pédagogique) j'y exerce toujours et depuis 2 ans plus spécifiquement la fonction de chef de service éducatif. Pourquoi suis-je devenu éducateur ? Je ne crois ni au hasard, ni à la fatalité, plutôt à un chemin fait

la grande diversité de ses domaines d’intervention, qu’il s’agisse d’éducation, de culture, de politique sociale, d’aménagement du territoire, d’environnement, de sport, de transport ou de développement économique par exemple. UNE ADMINISTRATION DE PROXIMITÉ La fonction publique territoriale compte 1 700 000 agents. Ils exercent 250 métiers de terrain, de conception, de gestion ou de management et assurent la qualité des services publics de proximité. UNE ADMINISTRATION D’AVENIR Au regard des évolutions

PROPOSITIONS ANNEXE 2– CARTOGRAPHIE DES ACTEURS DE LA GOUVERNANCE DU SYSTEME DE SANTE ANNEXE 3 – ETAT / ASSURANCE MALADIE : REPERES HISTORIQUES (1945-1996) ANNEXE 4 – L’ETAT ET SES FONCTIONS DE STRATEGE ET DE PILOTE ANNEXE 5 – POSITION DES PARTENAIRES SOCIAUX SUR L’EVOLUTION DE LEUR ROLE DANS LA GOUVERNANCE DU SYSTEME DE SANTE ANNEXE 6 – LA PLACE CROISSANTE DES COLLECTIVITES TERRITORIALES DANS LA GOUVERNANCE DU SYSTEME DE SANTE ANNEXE 7 – L’EVOLUTION DU RESEAU ET DES METIERS DE L’ASSURANCE MALADIE

exprimés ou implicites) à travers son organisation et ses prestations. La « démarche qualité » est une dynamique de progression. Elle touche donc le cœur de métier, l’intervention au domicile, mais aussi la culture et les valeurs de l’organisme, son management et son organisation, sa stratégie et son positionnement sur le territoire, ses ressources humaines et financières. De l’évaluation : l’évaluation consiste à réaliser l’état des lieux de ses prestations et de son organisation, pour pouvoir prendre

la grande diversité de ses domaines d’intervention, qu’il s’agisse d’éducation, de culture, de politique sociale, d’aménagement du territoire, d’environnement, de sport, de transport ou de développement économique par exemple. Une administration de proximité La fonction publique territoriale compte 1 771 000 agents. Ils exercent 231 métiers de terrain, de conception, de gestion ou de management et assurent la qualité des services publics de proximité. Une administration d’avenir Au regard des évolutions