Management Ressources Humaines Apple

avaient réussi un tel niveau de performance 1. L’enquête de PMG (Performance Measurement Group) citée précédemment va dans le même sens; les entreprises qui déploieraient des pratiques exemplaires se démarqueraient sur la gestion des commandes (order management), la gestion des achats (material acquisition) et la gestion des stocks (inventory carrying) (voir figure 2). Notons que ces trois dernières observations ne contredisent pas nos conclusions antérieures puisqu’il s’agit encore d’indicateurs opérationnels

cette baisse doit être meilleure que celle de mon concurrent sinon mes marges vont baisser : Maturité sol° = ouvrir de nvlles industriesmarges en baisseélimination des concurrents On assiste donc à une lutte pour les clients, une lutte pour les ressources (technologiques etc) Ls entreprises doivent faire avec les contraintes (financières, de capacités..) au jour d’aujourd’hui ! Tout le monde agit en même temps (un même projet peut se retrouver 2 fois), le marché est saturé. Mots clés : 1-

seul moteur de recherche, l’entreprise ne peut pas évoluer, ce que Yahoo à eu du mal à faire et reste en retrait encore aujourd’hui à cause du retard accumulé. Cependant cela demande une bonne organisation et une bonne répartition et gestion des ressources. Seulement pour ce faire une entreprise a plusieurs solutions, tout d’abords d’investir en interne et créer elle-même ses nouveaux projets, produits, services etc… Ce qui nécessite un budget important en recherche et développement, et peux prendre

Avoir  une  meilleure  analyse  concernant  les  systèmes  d’information     Améliorer  la  créativité  en  utilisant  les  systèmes  d’information     Donner  une  vision  en  management  de  systèmes  d’information     Nous  rendre  plus  enthousiates  à  propos  des  SI.     •  Professeur:    Jan&Ondrus  :  ondrus@essec.edu   •  Assistante  du  cours:

cessent de diminuer, la planète rétrécit, peut-être bien à ses dépens en termes de consommation d’énergie et de pollution. Des arbitrages sont-ils possibles, souhaitables, entre des choix privilégiant la vélocité sur une gestion plus équilibrée des ressources ? Alors que tout le sens de l’histoire et du progrès – dans les domaines sportif ou scientifique – n’a jamais connu qu’un marqueur de modernité : la vitesse. “Plus que la vitesse, c’est l’accélération qui, depuis les débuts du capitalisme et

Intelligence émotionnelle :  L’Intelligence Émotionnelle est la capacité pour un individu à identifier, accéder et contrôler ses émotions, celles des autres et d'un groupe. (Goleman) Leadership : S’exerce quand des personnes mobilisent des ressources institutionnelles, politiques, psychologiques, dans l’optique de développer l’engagement et de satisfaire les motivations des suiveurs (Burns 1978) Le leadership est la capacité de mobiliser des individus libres, de susciter leur participation

productive pour que le rendement soit positif. Répartition - les richesses crées servent à rémunérer l’ensemble des parties prenants de l’entreprise. Productivité - le rapport entre la production des B&S et les moyens nécessaires pour sa réalisation. (humain, énergie, machines etc) Unité de répartition Agents rémunerés Nature de la rémuneration Le personnel Salaires et intéressement L'Etat Impôts, cotisations sociales Le prêteur Intérêts Les apporteurs de capitaux Dividendes L'entreprise Revenu

Electronics, Nestlé, Boeing, Microsoft, Pfizer, Credit Suisse, Novartis, Apple, Walt Disney, Intel, Caterpillar, Google, Migros, Coca-Cola Enterprises, etc.3.   La consultation de la liste de « Bloomberg Business » indique que les 50 compagnies les plus innovantes au monde sont en majorité des grandes entreprises, généralement actives dans le domaine de l’information, la communication, l’automobile ou encore l’électronique4. De Apple (Mac, iPhone, iPad) à Toyota (première à avoir développé et produit

crée du sens pour tous ceux qui y adhèrent 4 Artefacts •Enaction personnelle •Cérémonies et rites •Histoires, rituels •symboles Valeurs •Les valeurs déclarées •Les valeurs énactées Croyances •Relation à l’environnement, la nature humaine, les relations, l’espace, le temps… 1-a Les niveaux de la culture organisationnelle Visible mais pas toujours déchiffrable Meilleur niveau de conscience Admis, invisible 5 1-b Relations entre culture d’entreprise et culture

jury d’agrégation de gestion Se concentre sur les outils de management. contrôle de gestion ou management control ? la convergence des but ou le contrôle de gestion, outil de la gouvernance des organisations la démarche technique : l’ingénierie du modèle économique et des processus Contrôle de gestion ou management control ? Qu’est ce qu’un manager ? Contrôle de gestion = traduction naïve de management control Un manager = doit atteindre des objectifs par l’intermédiaire