Management Stratégique Modéle Delta

© 2003 – Presses de l’Université du Québec © 2003 – Presses de l’Université du Québec DeltaLaurier, I, 2875, boul. Laurier, 450, Québec, Québec G1V 2M2• •Tél. Tél. :: (418) (418) 657-4399 – www.puq.ca Édifice Le Delta I,Édifice 2875,Leboul. bureau 450,bureau Sainte-Foy, Québec G1V 2M2 657-4399 – www.puq.uquebec.ca Tiré : Pédagogies.net, Alain Taurisson et Alain Senteni (dir.), ISBN 2-7605-1227-4 • D1227N Tiré de : Pédagogies.net , Alain Taurisson et Alain Senteni (dir.), ISBN 2-7605-1227-4 Tous

AIR FRANCE : ANALYSE STRATEGIQUE FINANCIERE LEADER EUROPEEN DU TRANSPORT AERIEN SOMMAIRE Partie 1 : L’Entreprise et l’analyse de sa compétitivité A. Présentation………………………………………………………………..2 Historique……………………………………………………………………………………..2 Air France- KLM……………………………………………………………………………...3 B. DAS………………………………...…………………………………….4 C. Audit interne……………………………………………………………….4 Partie 2: Le secteur d’activité et l’attractivité A. Audit externe - Macro environnement………………………………9 B.

charges (prime d’assurance et budget communication). Mais, le regain de croissance entre 2005 et 2006 de 5,03% permet une bonne relance de la rentabilité économique. Nous étudierons la structure de l’activité par l’analyse des domaines d’activités stratégiques (DAS) de l’Entreprise afin de mieux l’appréhender. |DAS en 2006 |CA en K€ |% du CA total |Marge ccial en K€ |% Marge ccial total |Ratio EBE/CA en % | |DAS 1 |736 |25

», agréé par la conférence des Grandes Ecoles, occupe une place originale dans le paysage pédagogique français. Il est le fruit d’une authentique coopération entre des institutions différentes, réunies au sein de l’IML (Institut international de Management pour la Logistique). Il associe, comme membres fondateurs, l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne, l’Ecole des Ponts ParisTech de Paris et le Groupe AFT-IFTIM. De plus, de grandes entreprises internationales sont adhérentes à l’IML et contribuent

la compétitivité des territoires - Le Ministère de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Pêche - Le Ministère de la Défense / délégation générale pour l’armement - Le Ministère de la Santé et des Sports - Premier Ministre, Conseil d’analyse stratégique (CAS) MAINTENANCE ET RÉPARATION AÉRONAUTIQUE Base de connaissances et évolution PIPAME CYBEL Membres du comité de pilotage Noël Le Scouarnec Claude Marchand Patrick Cumin Pierre Vellay Jean-Luc Tinland Philippe Cossé DGCIS SD-P3E/B3

Organisation stratégique Définition de la mission de l’organisation Formulatio n des politiques La missions de l’organisation inclut les déclarations de -La philosophie : établit les valeurs, croyances et les directives de la manière à laquelle l’organisation marche pour diriger ses affaires -buts : définit les activités que l’organisation exécute ou projette d’exécuter et le type d’organisation ou celui projeter à y être Politiques : guides généraux à action

cette organisation pour mettre en œuvre la stratégie de cette organisation ; contrôle se fait aussi a priori ; influencer les comportements, approche plus comportementale. Piloter et mesurer la performance, et orienter les comportements. Aider le management d’une entreprise à : - vérifier que les ressources sont utilisées au mieux - piloter la réalisation des objectifs Contrôle de gestion rattaché à la direction générale : Direction financière : couvrir à moindre coût les besoins de financement

Gouvernance d’entreprise : un vision globale du management» www.lacademie.info L’Académie est une initiative de l’Ordre des Experts-Comptables EDITO a quatorzième publication de L’Académie sur « La gouvernance d’entreprise : une vision globale du management » est particulièrement opportune. Ce nouveau cahier décrit le processus de gouvernance d’entreprise en s’appuyant sur des modèles existants. Il permet de découvrir différents modèles de gouvernance mis en situation selon un contexte

exchange risk management associated with the Tunisian public debt portfolio. Je remercie vivement Mr le professeur Foued Badr GABSI pour l’aide qu’il m’a apportée lors de la préparation de cet article. Le présent article a fait l’objet d’une participation à la Conférence Internationale «Développements récents en économie financière» 15–16 Octobre, 2010 Sousse, Tunisie. Mots clés: Gestion de la dette publique, Risque de change, Value at Risk, Tunisie. Key words: Public debt management, Exchange

Pratiquer une segmentation c'est considéré qu'une entreprise peut offrir un produit générique c'est- a dire que pour chaque segment de marché construit par l'entreprise que celle si sera capable ???? Exemple ; Dans un modèle de prêt a porter segmenter signifie créer un modèle de vêtement porter par tout le monde. =>La segmentation répond a une approche quantitative, car elle quantifie les segment et les mesurent. Études conjoncturelles Elles sont réalisé par des société d'étude de marché