Manager Univers Marchand

Gouvernance mutualiste et gouvernance capitaliste : Deux univers d’organisations bancaire sur le même marché Salam Alburaki – Doctorante IRGO- PUSG 35 Rue Abadie 33100 Bordeaux Tel : 06 09 02 43 35 Mail : buraki@voila.fr Résumé Correspondant à un type spécifique d’organisation économique répandu dans le monde entier selon des principes identiques, les banques à statut mutuel ont gagné toutes les sphères du monde économique, y compris le secteur bancaire. Le mutualisme fait partie de l’économie

de diffusion plus large (accessoires et plus bas les parfums). On note que la distribution joue aussi un rôle important dans l’établissement de cette pyramide. Des marques nées au début du XXème siècle ont utilisé le storytelling pour créer un univers qui n’était pas réel, deux exemples sont flagrants Gucci et Ralph Lauren. • La galaxie La galaxie représente la structure des marques américaines qui traitent d’une manière quasi identique l’ensemble de leurs lignes. Elles ont donc plus de

exemple privilégié dans les rapports « système d’information – contrôle » : les ERP Une question primordiale : la sécurité des systèmes d’information À propos des relations « information – décision » La « vision informationnelle du monde » Deux « univers » de décision La « boîte noire » du décideur La réalité, le possible et l’impossible Les décisions « essentielles » de l’entreprise Le contrôleur et le décideur 211 212 213 215 216 218 221 225 227 230 Section 2 Le contrôle de gestion, une

184 184 185 185 187 187 187 191 194 195 196 197 205 205 206 207 209 210 P005-016R-9782100521678.qxd 3/07/08 15:23 Page IX Table des matières 5 6 7 Section 2 La « vision informationnelle du monde » Deux « univers » de décision La « boîte noire » du décideur La réalité, le possible et l’impossible Les décisions « essentielles » de l’entreprise Le contrôleur et le décideur GESTION DU RISQUE ET RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L’ENTREPRISE Section 1 La

publics (collectivités locales, organisme public d’aide à l’innovation). 12 Colizen doit apprendre à gérer les conditions de circulation sur ses zones de livraison et optimiser les performances des véhicules électriques qu’il utilise. Doc 4 Manager, un métier ? 13 Un « processus » est un ensemble d’activités corrélées ou interactives qui transforment les éléments d’entrée en éléments de sortie (norme ISO 9001:2000). D’après Le livre du boulanger, J.-Y. Guinard et P. Lesjean, éditions Jacques

46 3.3.5.6.Call management Cette équipe se compose d»un responsable qui est assistant social, d»un criminologue, de cinq psychologues, de deux assistants en psychologie et d»une orthopédagogue20. Depuis 2001, les compétences des call managers ne sont plus limitées à la gestion des appels et autres sources de demandes d»information ou d»intervention (110, fax, courrier, e-mail, visites au Centre). Ils traitent également les dossiers de fugues moins inquiétantes durant les premières

décourageant l’initiative et l’indépendance.» «Vous ne pouvez pas aider les hommes continuellement en faisant pour eux ce qu’ils pourraient et devraient faire eux –mêmes.» (Abraham Lincoln, déclaration au congrès de 1860) Délégation «Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire des choses et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font.» (Théodore Roosevelt) « Un homme seul est toujours en mauvaise compagnie. » (Paul Valéry) Décision

I. La dimension économique C’est la plus évidente et pourtant elle peut être plus complexe qu’on ne l’imagine apriori. Dans un souci louable, on présente généralement dans l’entreprise comme une unité produisant des biens et des services sur un marchand. Pour cela elle réalise une combinaison productive à partir des ressources (technique et technologique, humaine et financière) qu’elle transporte. Cette approche traditionnelle privilégie excessivement l’activité de transformation – production comme

initiative, la rencontre de sans domicile fixe exprimant leur désir de travailler. En 1990, l'association la Table de Cana adopte le statut nouvellement créé d'entreprise d'insertion. Sa mission est ainsi clairement définie : proposer un service marchand en faisant travailler des personnes éloignées de l'emploi. Elle bénéficie en contrepartie d'une aide financière de l'Etat. Aujourd'hui, La Table de Cana est une marque reconnue d'abord comme acteur dans le domaine de la restauration, surtout dans

consommation (pas en accord) sur trois points : le confort, le choix, le prix. Considéré comme trop grand, l’assortiment est peu profond, prix dégradés par rapport au hard discount. Tendances: stratégie de riposte, création d’univers plus segmenté (univers bio, bébé) zone marché plus attractives (produits frais), aussi la promotion des MDD génératrice de marge. Le développement des services (création de garderies) ou significatives à créer des concepts pour réinventer les hyper marché 2) La GSS (grande