Marche Du Jouet Positionnement

2) Typologie des systèmes concurrentiels selon BCG 17 C. Analyse de l’attrait de l’industrie du jouet selon les forces concurrentielles 17 1) Le pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs 18 2) La concurrence indirecte : les produits de substitution et les nouveaux entrants 18 3) L’intensité concurrentielle et le pouvoir institutionnel 19 D. Analyse des positionnements 20 IV. Analyse de la position concurrentielle et du portefeuille d’activité 28 A. Diagnostic de

bien présenté Segmentation, Ciblage et positionnement Différence entre typologie et segmentation : La typologie : partir des individus pour les rassembler ensuite en un nombre réduit de type ayant des caractéristiques semblables La typologie des individus a regroupé des individus selon des traits caractéristiques qui les rapprochent le plus (la typologie ne privilégie pas à priori des variables précise en compte La segmentation part marché pour le découpé en sous-groupe homogènes

quantitatifs, merchandising, outils de communication PLV/ILV et promotions) | Les responsables et les vendeurs appliquent les procédures et les consignes envoyées par le siège | Marché et environnement :-Presse spécialisée-Préparation de salon | Informations sur les produits, l’évolution du marché, les normesParticipation au salon du jouet de Paris | Mise à disposition de catalogues produits dans le magasin ainsi que des catalogues et des prospectus d’autres marques | 2) Le traitement de l’information

vente de jouets comme, King jouet, toy’R’US, Jouet Club, mais aussi sur le segment du bien être en concurrence avec l’enseigne « Body Shop ». Le Positionnement : Concernant le positionnement la société, il est en adéquation avec le nom de l’enseigne. Effectivement le nom de l’enseigne : « Nature & Découverte » révèle parfaitement le positionnement qu’elle adopte, un axe basé sur « l’expérience sensoriel » et la pureté de la « Nature ». Nature & Découverte transmet donc un positionnement « ZEN » et

une matrice à deux dimensions : * Part de marché : C’est la part de marché relative qui est utilisée comme critère d’évaluation. Elle peut être forte ou faible. * Croissance du marché : Le critère retenu est le taux de croissance du segment sur lequel l’entreprise est présente avec ses différents produits. Il peut être fort ou faible. L’idée fondamentale derrière cette matrice est : Si un produit a une plus grande part de marché, ou si le marché de biens se développe plus rapidement , c’est

s’attaquer au marché des doudous pour rester en cohérence avec l'univers des enfant. Avant toute chose la marque souhaite être rassuré sur le potentiel de ce marché et nous demande de faire quelques études. I/ Diagnostic Externe Opportunité Menaces Marché - 2006 le marché est en très - Marché : saisonnalité des légère croissance environ 0,3% ventes, très concentré sur la fin - 22% du marché en de l’année (56% en 2005). progression et 48% en 2006 - marché du jouet en hausse de

LE CAS PHILADELPHIA I. Le diagnostic du marché La France est le deuxième consommateur européen de fromage derrière la Grèce, en effet on constate un moyenne par an et par personne d’environ 27 kilos contre 30 pour les grecques. Nous sommes donc un pays qui porte un intérêt très conséquent à la consommation de ces produit laitiers. En France, on constate que 96% de la population consomme régulièrement du fromage, en outre dans 81% foyers déclarent tous aimer le fromage à la maison.

bonne direction Tests de pdt: Pdt fabriqué ou prototype, demander avt de le lancer, être sûr qu'il va marcher... (packaging: pratique / esthétique /image , test de goût: parfum / alimentaire , test d'utilisation: jeux video / jouets). Marchés test: ville test (Angers), une enseigne, un magasin. Objectif: limiter les risques en observant la tendance sur un marché + réduit. E – Le positionnement Permet de se démarquer de la concurrence, faire en sorte que le conso nous reconnaisse. Il faut tenir

1 Contexte de l’étude de cas SHUPA LE MARCHE DE LA CONFISERIE DE SUCRE Le marché de la confiserie de sucre appartient au secteur de l’épicerie sucrée. Ce dernier est composé de 6 principales familles : sucre et épicerie pâtissière ; petits déjeuners ; pâtisserie industrielle ; confiserie ; panification sèche ; biscuiterie sucrée. A l’intérieur du sous – segment « confiserie », une redistribution des cartes est en train de s’opérer entre les intervenants, et l’inflation des nouveautés va

------------------------------------------------- Question 1 Fabrication et commercialisation de produits de confiserie : - les sucettes sont le produit principal de la société qui complète sa gamme avec les bonbons de poche pour adultes et les jouets - le produit principal appartient au segment de la confiserie sucrée pour une clientèle potentielle de jeunes et d'adultes Nous pouvons distinguer 2 segments stratégiques principaux : * DAS (définition) : se définit en termes de caractéristiques