Marche Du Jouet Positionnement

p.3 I Présentation de l’entreprise p.4-6 A Historique p.4 B Caractéristiques essentielles p.4 C Ses différentes filiales. p.4-5 D Positionnement et modèle économique P.5-6 II Analyse du marché au niveau global p.7 I- L’offre p.7 II La demande p.7 III Analyse du marché au niveau local p.8 I L’offre p.8 II La demande p.8 IV Analyse de l’entreprise p.9-13 I Les différents services p.9-11 II Les différents

contexte de son réseau La Grande Récré a été crée en 1977 par Maurice Grunberg. Elle est spécialisée dans la vente de jouets mais aussi de jeux de société, articles de loisirs, de divertissement. Elle appartient au groupe Ludendo qui détient plusieurs enseignes 1) Ludendo groupe : un groupe international dédié à l’Enfant. Ludendo est un groupe de distributeurs de jouets et produits liés à l’enfance. En 2010 Ludendo compte 270 magasins, dont plus de 50 à l’international. C’est un groupe «

Aubert Pérols 11.2 km Carrefour Trifontaine Aubert Saint de Vedas 11km Kiabi Babies’r’us Carrefour Lattes 8.5 km La Halle Autour de bébé Pérols 11.2 km La Compagnie des Petits Vertbaudet Place de la comédie 3.5 km King jouet Eveil & Jeux Noukies CREATION D’UNE GRILLE D’EVALUATION 5 critères principaux d’évaluation retenus  L’offre La force de vente  Une notation sur 5 Le Merchandising & l’Agencement Les services Les prix OBSERVATION

2.Stratégie d’animation - promotion……………………………………………….Page L’action de promotion.…………………………………………………………………….…Page La stratégie de l’action………………………………………………………………………Page 3.Partie technique relative au produit……………………………………………..Page Le marché du produit.…………………………………………………………………….…Page - L’argumentaire produit..………………………………………………………………….....Page 4. La démarche suivie pour monter l’action………………………………………Page La préparation de l’action……………………………………………………………………Page Déroulement et

dans certains être bénéfique. C’est pourquoi, nous tâcherons dans ce devoir de répondre à la question : Jusqu’à quel point la contrefaçon porte-t-elle atteinte aux acteurs du commerce international? Nous allons d’abord présenter l’état des lieux du marché de la contrefaçon, puis nous allons montrer ses incidences sur les acteurs du commerce international et enfin nous allons voir que la contrefaçon peut être également bénéfique. 1/ Etat des lieux Il faut distinguer deux formes de la contrefaçon :

symbolique emballage ex.laver le linge ex. rêve américain stylique ex. dépannage7/7 2. La classification des produits La multiplicité des produits présents sur le marché nécessite une classification, afin de mener l’analyse et l’action sur les différents marchés. Les critères de classement possibles sont nombreux. PRODUITS ↓ ↓ Industriels consommation ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ Matière première Produit

Kristiansen (Mondiale) ; E. Maugein (France) Positionnement de l’entreprise : Fabricant de jouets de construction Chiffre d’affaires de l’enseigne : 145 Millions pour la France et 2,15 milliards pour le groupe en 2010 Adresse du point de vente : 17 Parvis de la défense 92092 paris la défense toys ‘r’ us Type de commerce : Commerce Intégré Forme de commerce : Corner Forme juridique : Société par action simplifié Activité du point de vente : Vente de jouets Nombre de magasin : 44 Magasins en France

augmenté de 1 % entre 2017 et 2018. La part de son chiffre d’affaires réalisée à l’étranger est d’environ 70 %. Sur une industrie du jouet soumise à forte pression, les chiffres de la marque sont excellents. Le siège de la marque se trouve à Zirndorf en Allemagne. En terme de concurrence, Playmobil s’oppose à Lego. Les deux marques se situent dans le top 5 des fabricants de jouets en Europe. 1. Historique de PlaymobilEn 1876, Andreas Brandstätter crée en Bavière une entreprise qui

salles pour événements festifs. Le buzzmarketing est | |concurrentiels |l’élément principal de leur notoriété. Elle est positionnée moyen de gamme avec une perception de spécialiste. | |spatio-temporels, etc |Marché : Ce secteur est en phase de développement et veut s’affirmer dans les événements festifs. | | |Cibles : L’entreprise adopte un marketing B to B et B to C.

Avantages et inconvénients de l’implantation géographique Etude de marché du produit de l’action de promotion-animation 2e partie : Définition et justification de l’action _____________________________P.15 Titre de l’action et justification du choix de ce titre