Marché Principal De Nutella

* Définition du marché * Produits * Marques * Circuits de distribution * Indicateurs * Evolution B) Approche segmentée * Produits * Marques * Indicateurs * Evolution * Tendances II- La demande A) Approche globale * Evolutions B) Approche segmentée * Profils des consommateurs * Besoins * Motivations et Freins * Indicateurs * Evolutions * Tendances III- Le marché dans son environnement

sein de notre contexte de crise, puis nous verrons s’il est possible de tirer parti de ce contexte en s’appuyant sur le Rétromarketing. 1. La place de la nostalgie dans un contexte de crise. Tout d’abord, au sein des consommateurs, il y a deux principales tendances à la nostalgie. Nous avons les consommateurs qui sont anxieux par rapport à ce que leur réserve le futur. Puis, nous avons les consommateurs qui regrettent, qui ont le temps long du passé. Premièrement, les consommateurs anxieux ont

années à 71% et plus séduisante à 61%. PART DE MARCHE DES CHAINES DE TELEVISION NATIONALE EN 2005 TF1 est toujours en 1e position concernant sa part de marché qui correspond à plus de la moitié des parts de marché des chaînes de télévision nationale en 2005. Il diffuse également le plus de spots télévisés en comparaison aux autres chaînes de télévision (28,4%). La 2e position correspond à M6 qui contient à peu près le quart des parts de marché (23,1%), mais son volume de spots télévisés se rapproche

Charline – GATO Cynthia – POUCHOL Guilhem - VIGNERON Lucas DUT TC 2e année Sommaire Introduction .................................................................................................................................................. 3 Marché.............................................................................................................................................................4 Produit ................................................................................

DOSSIER STRATEGIE MARKETING GROUPE NUMERO 9 DE ESUPCOM PARIS 2DOCOM Table des matières I. Rappel du contexte a. Challenges / Problématique à résoudre 2 II. Présentation de l’entreprise a. Positionnement 4 b. Le marché cible 4 III. Plan de communication a. Diagnostic 5 b. Objectifs 5 c. Cibles 5 d. Concepts 6 e. Résumé de notre stratégie de communication 6 IV. Conclusion V. Annexes 1. Rappel du contexte : Michel

d’ACCOR (groupe hôtelier). A ses débuts, il y avait 50 collaborateurs. En 1997, le groupe ELIOR racheta la société Arpège tout en gardant son nom d’origine et son PDG, il y a maintenant 750 collaborateurs. Le siège du groupe se situe à Paris. Le principal actionnaire du groupe est Robert Zolade, il y a aussi 2 fonds de pension : Charterhouse et Chequers. Sa forme juridique est une SAS (société par action simplifiée). La société Arpège, spécialisée dans la restauration collective haut de gamme,

de parts de marché au fil du temps. En effet, malgré des débuts plutôt lents, la marque a su tirer profit d'un marché des confitures peu développé. Cette étude de cas marketing nous permet de mettre en avant la marque Bonne Maman au travers de son histoire et de ses succès. En réalité, cette dernière représente le parfait exemple d'une entreprise triomphante. Ainsi, nous sommes en droit de nous demander, premièrement : de quelles manières Bonne Maman a réussi son entrée sur le marché dès ses débuts

Sommaire Introduction I. La marque : principal interlocuteur des consommateurs II. Les médias sociaux : une véritable opportunité pour les marques 1. Une stratégie de croissance assurée 2. Apporter une vraie valeur ajoutée nationale et internationale : III. Medias sociaux : risque de déperdition de l’image de marque de l’entreprise 1. Le risque des Bad-Buzz 2. Les réseaux sociaux davantage au service des clients au détriment des marques Conclusion

connaître le marché. * Marketing stratégique : Définir les objectifs, cibles, moyens. * Markéting opérationnel : mise en œuvre des décisions. Les outils : * Les études de marchés * La stratégie : * Segmentation * Positionnement * Politique de marque * Le marketing Mix ou « 4P » : * Politique de produit * Politique de prix * Politique de distribution * Politique de communication Exemples de réussites : * Nutella (politique

rapport final en marketing un produit de notre choix. Ce choix s’est porté sur un kit à réaliser soi-même ses chocolats de type bonbon-chocolat. Pour cela, il convient d’étudier de nombreux facteurs afin de pouvoir ou non intégrer ce produit sur le marché. II. Introduction du secteur En France, le secteur de la chocolaterie-confiserie comprend deux branches d’activité distinctes : la chocolaterie (composée des tablettes, bonbons de chocolat, barres, cacao en poudre et pâtes à tartiner)