Marge Commerciale Celio

TTC 3.5. Les SIG Les Soldes Intermédiaires de Gestion permettent de décomposer le résultat en différents paliers. A chaque palier on rajoute des éléments de charges et de produits, pour trouver, à la fin, le résultat de l’exercice. Marge commerciale = Marge brute Vente des marchandises Production de l’exercice = Valeur de toute la production et la vente de l’année Valeur ajouté = richesse que l’entreprise à créer au cours de l’exercice Excédent brute d’exploitation

coûts de revient total. A cela on ajoute la marge. Ce calcul, qui ne tient compte ni de la demande ni de la concurrence, est utilisé comme une aide à la fixation du prix. On adapte le calcul soit à une entreprise commerciale, soit à une entreprise de fabrication. Pour une entreprise commerciale, chaque produit comprend son prix d’achat auquel s’ajoute les charges de distributions. (Charges de gestions du magasin, amortissement, loyer) ENTREPRISE COMMERCIALE : Coût d’achat = prix d’achat + frais d’achat

achats-la marge commerciale : dans une première analyse la marge était de 60%, suite aux oppositions faites par l’entreprise et à une nouvelle analyse, le taux est descendu à 40%. Ce taux reste cependant supérieur au taux déclaré par la société. | -la société a reconnu que le montant révélé par son fournisseur est réel, cependant elle se défend sur fait que le chiffre déclaré en 2006 à été dû à des erreurs de comptabilisation des stocks.- la société a déclaré concernant large commerciale un taux compris

réductions : * Rabais : réduction de prix accordée exceptionnellement * Remise : réduction accordée selon l’importance du client * Escompte : réduction accordée si le client paye avant la date prévue * Net commercial = brut – RRR * Net financier = net commercial – escompte * Les frais de port : * Port forfaitaire : prestation de service effectuée par le fournisseur, qu’il facture pour une somme forfaitaire * Débours : effectué par un transporteur qui a été payé par le

l’exploitation dysfonctionne. 2) Evolution des soldes intermédiaires de gestion : | 2006 | 2005 | variation | Marge commerciale | 634998 | 636360 | -0,21% | Marge sur production | 288574 | 401591 | -28,1% | Valeur ajoutée | 631867 | 736937 | -14,3% | EBE | -59894 | -43695 | -37,1% | Résultat d’exploitation | -105841 | -115785 | 8,6% | La marge commerciale reste sensiblement la même d’une année sur l’autre et affiche de bons résultats. On observe donc de bonnes ventes qui ne

Coût = Ensemble des charges engagées par l’entreprise Marge = Ensemble de bénéfice réalisé par entreprise DONC un Prix de vente = Coût + Marge 1) Calcul Marge Commerciale = Prix de Vente – Coût d’achat Marge Nette = Marge Commerciale – Autres Charges 2) Différence entre Coût d’achat est le coût ou j’ai acheté le produit.  Fournisseur + Transport Coût de revient est le total des charges engagées par l’entreprise pour exercer son travail (pour vendre le produit).  Coût d’Achat + Autres

: Intérêts et Produits nets assimilés) C’est : • un outil de gestion simple et standard, • intégré à ATLAS II, • respecte les normes du Groupe BNP PARIBAS. Cette application permet de gérer plus aisément les relations clientèles en termes de marge d'intérêts, introduit la notion de centre de profit et affine l'analyse en termes de Gestion Actif Passif. 1122..11.. DDoonnnnééeess pprréélliimmiinnaaiirreess a- Notion de centre de profit Pour que l'analyse des IPNA puisse conduire à des conclusions

Intermédiaires de Gestion | |Ventes de marchandises et de services | |-Coût d'achat des marchandises vendues | |= Marge commerciale | |Production vendue | |+Production immobilisée |

BTS M.U.C. Gestion commerciale L’analyse de l’exploitation Le responsable d’une UC surveille sa trésorerie en permanence compte tenu des dangers d’insolvabilité que représente une trésorerie négative. Pour autant il surveille aussi la rentabilité de son affaire, par les outils d’analyse de l’exploitation. I ELEMENTS DE L’EXPLOITATION D’UNE UC A / Les dépenses – charges Les charges relèvent des dépenses assurées au quotidien pour permettre l’exploitation de l’UC. [pic] B / Les

fin. Variation trésorerie nette = Var° FRNG -Var° BFR Variation nette d'exploitation + variation nette hors exploitation = variation du BFR total. SIG : • marge commerciale = vente de marchandises – CAMV (achats de mchd +variation des stocks de mchd) • prod de l'exo = (prod vendue + prod stockée + prod immo) • valeur ajoutée = marge commerciale + prod de l'exo – conso en prov des 1/3 (achats matières 1ères + varia° des stocks de MP +achats non stockés de mat et fournitures + services extérieurs).