Marketing Barres Chocolatées

Ces leaders ont également des concurrents indirects que sont les Petites Confiseries de Poches tel que Mentos. Ces derniers se trouvent pour la plupart du temps positionnés sur le même étalage que les chewing-gums, à proximité des caisses : Barres chocolatées: Mars, Lion, Bounty, Nuts, Kit Kat, Snickers; Les Kinder (surprise bueno, country) Les Bonbons : M&Ms, Smarties, Skittles, Bonbons Haribo, Carambar, Sucettes…. Les "rafraîchissants" : Tictac, Mentos, Pastille Vichy, Kiss cool, les billes d’arômes

2. Les grandes familles de produits Le marché se compose de 4 segments : la détente, le vrac, les spécialités à partager et les spécialités individuelles. ➢ Le segment de la détente qui ce compose principalement des cônes, bâtonnets, barres glacées, snacks… capte 53 % des ventes de glace en volume (60 % en valeur). Une concurrence rude et des fabricants très inventifs font que ce marché est très concurrentiel. En terme d’évolution, il y a un léger recul en terme de volume (-0,6 %) (page11)

Catégorie de produits Ventes en valeur (en M €) Evolution en 1 an des ventes (en valeur) 1 - Spécialité de confiserie de sucre 84,9 - 3,1 % 2 - Confiserie de sucre 639,8 - 3,5 % 3 - Confiserie de chocolat 610,7 - 5,1 % 4 - Chewing-gum 378,6 - 1,2 % 5 - Barres céréalières 95,2 - 10,8 % 6 - Tablettes de chocolat 747,1 - 3,8 % Total de la catégorie 2 556,3 - 3,9 % Au total, la famille « confiserie » représente 2 556,3 millions d’€, soit 24,7 % du secteur de «  l’épicerie sucrée ». 3/23 En hypers et en supermarchés

domine le mieux et qui lui procurent la réussite et un avantage concurrentiel déterminant. Beaucoup entreprises ont, en leur sein, de nombreuses activités qu'elles ont intégrées verticalement : la recherche et le développement, la production, le marketing, la vente, la distribution, etc. Dans chacune de ces activités, l'entreprise a développé des compétences qu'elle maîtrise plus ou moins bien et d'autres où elle excelle. D'autres entreprises ont préféré ne pas s'investir dans l'ensemble de ces activités

LES STRATEGIES MARKETING DE FERRERO Nous avons choisi de faire notre TPE sur le thème suivant : Les stratégies marketing de Ferrero. En effet ce sujet est très intéressant car cette grande entreprise fait aujourd’hui face à des crises et nous étions curieux de savoir par quels moyens elle y parvient ? Nous sommes donc arrivés à un point et nous nous sommes rendus compte que Ferrero avait la capacité d’affronter ces crises, car l’entreprise

Europe mais aussi dans le monde. Il est possible de résumer cette évolution via le tableau ci-dessous : 3 1585 1615 1650 1659 1674 1720 1765 1828 1830 1830-­‐1875 Commerce  officiel  du  cacao Appari4on  de  la  boisson  chocolatée  à  la  cour  française Arrivée  du  chocolat  en  Angleterre  en  même  temps  que  celle  du  thé  de   Chine  et  du  café  d’Orient Première  fabrique  de  chocolat  en

Dossier sectoriel 2010-2011 JEU MARKETING 17.12.2010 – ISCOM 3 TC 10 Marché de l’épicerie sucrée [pic] Source image : www.gettyimages.fr SOMMAIRE I - Micro-environnement 3 1.1 - Les tendances générales du marché 4 1.1.1 - Le marché en terme de produits 4 1.1.2 – Le marché : sa taille, son évolution et ses principaux segments 4 1.1.3 - Les composantes du marché 6 1.1.4 - La structure du marché et les éventuelles barrière 6 1.1.5 - Les tendances du marché 7 1.2 - L’offre

INTRODUCTION : ........................................................................................ 3  A)  LE CONTEXTE DE MA MISSION : ........................................................... 3  II] PRÉSENTATION DU MARCHÉ DE LA CONFISERIE CHOCOLATÉE: .............. 4  A)  UN PEU D’HISTOIRE : ............................................................................. 5  B)  FERRERO FRANCE AUJOURD’HUI : ....................................................... 6  IV} LA STRATÉGIE DE FERRERO

 Marketing International M.MOUTMIHI 1. Objectifs du cours - Comprendre la phrase “Penser globalement, agir localement” dans une stratégie d’internationalisation/mondialisation. - Maîtriser les outils et les techniques du marketing international. Plan de cours 1. Marketing international : définitions et domaines interventions d’intervention 2. L’environnement du commerce international 3. Internationalisation et stratégies d’internationalisation 4. Le diagnostic export 5. Sélection

POURQUOI LA CULTURE EST-ELLE UN FACTEUR INCONTOURNABLE DE LA STRATÉGIE MARKETING ? La culture ne s’hérite pas : elle se conquiert. André Malraux À l’heure actuelle, le marketing international occupe une place de plus en plus importante dans le processus de la mondialisation. Malgré une certaine uniformisation des modes de consommation, les marchés demeurent toujours segmentés et les différences culturelles persistent réellement, étant donné que les sociétés multiethniques défendent encore leurs