Marketing Ice Tea

Lipton est présent sur le marché du thé avec les marques Lipton Yellow Label, Lipton Tchaé, Lipton Sir Thomas et Lipton Eléphant, sur le marché des infusions avec Lipton Eléphant et Lipton Saveurs du Soir et sur celui des soft-drinks avec Lipton Ice Tea. Avec un chiffre d'affaires de 300 millions d'euros (50% pour le thé glacé et 50% pour le thé et les infusions), la France représente 12% du portefeuille mondial de la marque Lipton. Lipton est ainsi devenu la référence du thé en France :

(citron), Nestea sparkling (pétillant) et Nestea Peach (pêche) light. 1.1.1.3. Les boissons sportives Les boissons sportives comprennent : Aquana Orange, Aquana Grapefruit, Aquarius Lemon, Aquarius Orange, Aquarius Grapefruit , Aquarius Blue Ice, Aquarius Red Blast, Aquarius Endurance. Aquarius est leader du segment des boissons sportives en Belgique. C‘est très positif pour l’entreprise car le segment des boissons sportives est en forte croissance depuis quelques années. Pour cette raison

réalisé une politique de sélection des approvisionnements et de mélange rigoureux. Dans la stratégie de Lipton, un des facteurs clés est que la marque emploie des experts de thé qui testent, goûtent et approuvent la qualité des thés présentés. Les « tea tasters » sont présents en Chine, en Inde, au Japon et aux Etats-Unis. Annexe I analyse SWOT de Lipton. I.2. Le thé chaud pour enfants Lipton souhaite crée un thé chaud pour enfants. Il convient d’analyser son positionnement pour connaître la

budget de communication en France à l'agence FCB à la place de Euro RSCG comme précédemment. * FCB gagne en puissance depuis trois ans notamment grâce à sa nouvelle agence PUBLICIS et c’est conjointement qu’ils ont réussi le repositionnement marketing d’Oasis qui a engendré une forte croissance de la marque. * Année après année, Oasis a su développer l’univers d’une joyeuse bande de fruits animés, tous obsédés par « La Source », qui incarnent la promesse « Des fruits, de l’eau et du fun »

plantations et l’utilise comme outil de formations pour ses cadres. En 2009, Lipton a atteint, avec ses 52 milliards de sachets vendus, la deuxième boisson des plus bues au monde après Coca-Cola. Son principal relais de croissance est le fameux Ice-Tea, mais aussi le thé chaud. Lipton participe alors aux équipes R & D (Recherches et développements) formés d’un large groupe de biologistes, nutritionnistes, ingénieurs agronomes et experts en aromes, et en plus des chercheurs et des testeurs en Kenya

Travail marketing : Spadel o Quelles sont les dernières tendances sur le marché ? Comment évolue ce marché ? Le marché des soft drinks a connu une explosion depuis les 20 dernières années. En effet, les soft drinks sont de plus en plus à la mode, particulièrement chez les belges qui sont un des plus gros consommateurs européen (voir tableau p 6, vive l’été sans boissons sucrées). Les belges consomment environ 120 litre de boisson sucrée par an et par personne. Cependant ces dernières années

PRECONISATIONS p.15-16 PARTIE I : LE SUJET DU CAS FERRERO I) Résolution du cas, dysfonctionnement et SWOT. - Externe : PESTEL, (MCKINSEY) - Interne (axée marketing/commerce) : Mix + PORTER : consommateur, concurrent, partenaire - Plus précisément : diagnostic interne de : FERRERO en générale, Nutella et SNACK & DRINK II) L’analyse stratégique et opérationnelle - Analyse stratégique : Cible et positionnement

portefeuille d'activités 3. Les forces et faiblesses de Lipton 3. Analyse externe : Le marché français du thé 1. L'offre 2. La demande 3. Les opportunités et menaces 4. Recommandations stratégiques et marketing 1. Option n 1 : Elargissement du positionnement par la création et le lancement d'un nouveau produit ou segment 2. Option n 2 : Rajeunissement de la marque par le développement d'une politique de communication novatrice et intensive

Company, leader des produits de grande consommation, notamment le thé, on a donc jugé nécessaire de mener notre étude au sein de cette dernière, sur sa stratégie marketing en particulier, afin d’apporter des éléments de réponse à notre problématique et de mieux comprendre « comment l’entreprise Mido Food Company élabore sa politique marketing pour rester en position de leader par rapport au thé sultan? » En effet, pour vendre son produit, il est impératif que Mido Food Company analyse les besoins de

Marketing Plan _ OASIS Orange/Acerola Introduction I. Business Overview II. Market Overview 1) Customer information La marque est tournée vers les adultes et les adolescents. Cependant, le consommateur qui réalise l’acte d’achat est la mère de famille. Et celle-ci est très sensible à la santé de ses enfants et cherche donc des produits naturels et diététiques. Ce marché est très familial, il faut donc rester sur des cocktails classiques. 6 millions de foyers sont acheteurs