Marketing Intermarché

CULOTTES- JETABLES Nous allons maintenant lister les différents Groupes et sociétés présentent actuellement sur le marché de la couche culotte jetable en France. Nous décrirons un bref historique de chacun d’eux puis nous analyserons leur stratégie Marketing et dresserons un court descriptif de leur produit phare. La Mode du Naturel/Respectueux de l’Environnement se Généralise, on la retrouve dans le marché des couches. Une couche classique met entre 300 et 500 ans à se dégrader naturellement, on comprend

 CAS INNOCENT Réaliser une étude de l’environnement : menaces, opportunités et pressions des produits de substitution (hiérarchiser l’analyse) Faire des recommandations marketing pour les 3 éléments les plus importants selon nous (nécessitant des actions rapidement) Etude complète de la segmentation du marché Réaliser une carte perceptuelle (positionnement) Réfléchir à de nouveaux critères de différenciation, nouvelle cible Donner des pistes d’actions commerciales

marques régionales. On peut citer comme exemple de marques régionales célèbres Saveur en'Or, Bravo l'Auvergne, ou encore Bretagne (lancée récemment). I) Quelques définitions Qu'est ce qu'une marque régionale? L’Association Américaine du Marketing définit la marque comme « un nom, terme, signe, dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents ». (2) Une marque régionale a quant

une unité commerciale (UC) d’une période plus ou moins longues. Sa finalité est de maintenir et de dev le capital client. Une UC qui pratique le marketing relationnel écoute, analyse les attentes de chacun de ses clients. Elle peut s’y adapter et y répondre. 2. l’évolution de la RC (depuis 1945) : le marché est en constante évolution, le marketing qui été orienté produit est désormais plus adapté à l’évolution des marchés. L’histoire des relations clients-fournisseurs se résume à 4 grdes époques :

C) Le groupe Nestlé en chiffres La France est le 1er marché européen et le 2ème marché mondial du Groupe Nestlé, avec près de 8% du chiffre d'affaires en 2007. 3 Investissements 200 millions d'euros d'investissements dans les activités marketing, logistique et distribution en 2007. 130 millions d'euros d'investissements dans les activités industrielles en 2007. 450 millions d'euros d'investissements entre 2005 et 2007. 4 5 Ressources 16 000 collaborateurs 30 usines réparties

1504 magasins sur tout le territoire français, y compris les territoires d'outre-mer. Avec 10,2 points de parts de marché au 31 décembre 2013, il s'agit du quatrième distributeur alimentaire en France, après les groupes Carrefour, Leclerc, et Intermarché. En février 1922 la fédération française des sociétés d'achats en commun voit le jour, fondée par 32 coopératives de détaillants, notamment l'Union alimentaire de l'Oise, et déposent en 1924 la marque UNICO, qui signifie Union Commerciale. (Annexe

services Pour augmenter leurs performances, ils amélioreront leurs conditions d’achat et développeront des politiques commerciales communes sur l’ensemble de leur réseau. Les groupements commencent à développer des services, principalement sur le plan marketing (études de marché, campagnes publicitaires, …) mais également des services financiers, de formation, ou encore informatiques qui permettront aux commerçants d’accroître leur professionnalisme et leur efficacité. … puis aux réseaux d’enseignes Les

décembre 1999 rapprochement entre Carrefour et Promodès, Boulanger a racheté Saturne. 9 groupes de distribution en France : Casino Carrefour Auchan Cora (absent du sud est de la France mais présent par le net) Leclerc Intermarché Système U Lidl Aldi Souvent multi enseignes. Concentration = puissance d'achat = capacité à faire pression sur les industriels pour capter la rente. Se phénomène de concentration abouti à un oligopol et est potentiellement dangereux

l’ensemble du « rayon » mais plutôt le marché des desserts lactés. Ce sont eux qui paraissent être les concurrents les plus directs de Mont Blanc. Il sera, par conséquent, nécessaire de tenir compte de cette concurrence dans la redéfiniton du mix marketing de la crème dessert Mont Blanc. Quelques données sur le marché : Principaux acteurs du secteur Sociétés chiffre d’affaires 1999 (en MF) DANONE France 28 193,0 NESTLE France 25 478,0 SODIAAL International 6 420

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