Marketing Intermarché

constitue un circuit. Les différentes fonctions d’un canal de distribution • Distribution physique et logistique : – Transport , approvisionnement, stockage, manutention, fractionnement, … • Satisfaction des besoins du marché (fonction marketing) : – Analyse et prévision de la demande, constitution des assortiments, détermination d’un niveau de service • Commercialisation des produits : – Présentation et vente des produits, services clients • Financement de l’ensemble duetprocessus

succursales dans différents pays, ainsi que plusieurs centres en France, elle travaille avec 50 magasins partenaires. L’entreprise souhaite créer un support publicitaire qu’elle offrira à ses salariés ainsi qu’a ses magasins partenaires. 4 – L’objectif marketing : L’entreprise souhaite offrir aux employés (250 personnes), pour la nouvelle année qui débute bientôt, un sac-cabas réutilisable pour faire les courses, sac qui sera aussi offert en plus grosse quantité aux principales chaînes de magasins clientes

canaux Le choix d’un canal de distribution 96 97 103 115 120 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 DEUXIÈME PARTIE LE MARKETING DANS LES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 5 LE MARKETING DE LA DISTRIBUTION Par Gérard Cliquet et André Fady Du marketing de la distribution au marketing de l’enseigne Le positionnement des enseignes De nouvelles techniques pour le marketing du point de vente Le merchandising 127 128 135 148 158 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES

consommateurs de coffrets cadeaux, qu’ils soient acheteur ou bénéficiaire du coffret cadeau, sont de tous types : hommes, femmes, sportifs, calmes, voyageurs … C’est la particularité de ce marché du coffret cadeau. La stratégie de ciblage appliquée est un marketing différencié mais couvrant la quasi-totalité du marché. Cependant, il semblerait que la cible privilégie des opérateurs coffrets cadeaux soient la CSP+. Aussi, les jeunes femmes sont de grandes acheteuses de coffrets cadeaux d’où une stratégie de

(traiteur, boucherie-charcuterie, fromagerie, boulangerie-pâtisserie), Produits Frais en libre service et Cafétéria chacun divisé en rayons. Il y a également sept services, à savoir : Caisse, Comptabilité, Décoration, Surveillance, Maintenance, Marketing et Service après Vente. CORA est également leader sur les marchés de l’électroménager, TV-Hifi, Informatique, et Service Après Vente. A CORA Sarrebourg, c’est l’alimentaire qui est dominant avec 52% du CA, puis 32% pour le non-alimentaire et 16%

de la demande 1) Ensemble des critères potentiels de segmentation 2) Les critères de segmentation retenus. III) La pénétration d’un nouvel entrant potentiel A) Opportunité et menaces sur le marché B) Ciblage C) Positionnement D) Mix marketing développé pour répondre à la stratégie 1) Gamme de produits 2) Packaging 3) Prix 4) Canaux de distribution 5) Communication Conclusion Bibliographie ANNEXES Introduction Le marché du vin en France

Techniques de commercialisation Marketing fondamental S. Mayol Année universitaire 2010­2011 1 Introduction 1 - apparition du concept de marketing 2 - Définition 3 - Domaines concernés 2 1- apparition du concept de marketing • La prépondérance de l’offre  XIXème siècle et début XXème : D > O  Biens et services sont de 1ère nécessité  Le problème de l’entreprise : produire  La vente est automatique D S. Mayol O cours de marketing fondamental 3 1- apparition du concept de marketing • La prépondérance

position de leader. Aujourd'hui le Groupe Ferrero se situe à la 4ème place mondiale du secteur de la chocolaterie confiserie, avec en Europe, une position leader en Allemagne, en Italie et en France. Dans quelle mesure l’innovation et la stratégie marketing de Ferrero leur confèrent une place de leader ? II. PRESENTATION DU GROUPE Depuis plus de 55 ans, les marques du groupe Ferrero sont appréciées par des millions de consommateurs en Europe et dans le monde entier. En France, Ferrero produit

entreprises indépendantes s'organisent en groupement ou adhèrent à un réseau (stratégie de Leclerc, intermarché, castorama, le roi merlin). On constate également dans ce secteur une augmentation très forte de l'activité due à l'utilisation des nouvelles technologies comme l'étiquetage automatique dans les rayons, la lecture optique aux caisses, caisses automatiques, le paiement électronique, les études de marketing (nouvelle technologie de gestion), la chaîne du froid, la gestion automatisée des expéditions

2500m² Libre-service prix compétitifs Assortiments principal : Alimentaire Payement : caisse Horaires larges En périphérie des grandes villes De temps en temps une station essence à la sortie Supermarché Entre 400 et 2499m² Assortiments plus réduits Intermarché, carrefour… Hard Discount Genre de super Libre-service intégral Limité aux produits de base Prix bas, promos, toute l’année ! Aldi, Lidl… Soft discount Assortiments différents ED, Netto … Commerce de proximité -Petit : inférieurs à 120m² Boulangerie…