Marketing International Nestlé

près de 22 millions de litres de lait en faisant le deuxième groupe agroalimentaire français derrière le groupe Danone. Les marques de LACTALIS sont nombreuses et variées, nous citerons par exemple : Président, Société, Galbani pour les marques internationales, Bridel, Bridelice, BA, Lactel pour les marques nationales… Lactalis a su répondre aux attentes des consommateurs : à côté de la production de masse, qui continue à jouer un rôle capital, Lactalis a pris en compte, de façon accrue, depuis une

principales entreprises du secteur sont en effet des filiales de groupes mondiaux tels que Nestlé, Kraft Foods, Mars, Ferrero, Lindt et Sprüngli, etc. La première société française arrive loin derrière les géants : il s'agit de Jacquot et Cie, lequel a réalisé en 2005 (exercice clos au 30/06/2005) un chiffre d'affaires de 125 millions d'euros. Les leaders de la chocolaterie industrielle sont : Ferrero, Nestlé, Kraft Foods, Lindt et Sprüngli, Mars, Cémoi, Jacquot et Cie. -Les grands groupes agro-alimentaires

o La philosophie sociale : conduire l'entreprise d'une manière qui reconnaît activement le rôle central joué par celle-ci dans la société, en concevant de nouveaux moyens d'améliorer la qualité de la vie des gens au niveau local, national et international. o La philosophie écologique : être soucieux du respect de la nature. Montrer l'exemple au quotidien pour économiser les ressources et encourager le maximum de personnes à adopter un comportement responsable envers l'environnement.

Marketing stratégique n Introduction : Ø Stratégie et marketing : les frontières n n n n L’analyse des besoins Ø Choix d’une stratégie de couverture des produits-marchés Analyse d’attractivité et analyse du portefeuille de produits-marchés Ø Choix d’une stratégie de développement Stratégies de marques Etude de cas : Brasserie Duyck Dr Véronique Boulocher, Edhec Business School Stratégie d’entreprise / Stratégie marketing ANALYSE STRATÉGIQUE DE L ’ENTREPRISE STRUCTURE

Bat 27 Port 12 Appt.1 Rahal El Meskini  0665160978 Chef de produit EXPÉRIENCES PROFISSIONNELLES Janvier - 2013 / Professeur vacataire DEES Marketing international chez L’institut supérieure de gestion et de l'informatique •L’encadrement des étudiants en marketing des études, marketing stratégique, marketing opérationnel et marketing international Avril - 2012 / Chef de projet chez Actibuzz et Janamedia •Conseil, logistique et accompagnement stratégique Stratégie de prospection de nouveaux

Partie 1 : Présentation de l’entreprise Nestlé 1. L’historique de Nestlé (activités, évolution) : La société Nestlé a été fondée en 1866 par un chimiste suisse Henri Nestlé. Au départ, elle produisait du lait en poudre destiné aux nouveaux nés. En 1905, Nestlé a fusionné avec Anglo-swiss Condensed Milk Co crée par George Page. En 1929, fusion avec Peter Cailler Kohler, inventeur du chocolat au lait. Une dizaine d’année plus tard, Nestlé lance Nescafé sur le marché. En 1947, fusion avec

Nestlé Nespresso, société anonyme, créée en 1986, est l’une des filiales du groupe Nestlé, leader mondial de l’agro-alimentaire, de la nutrition et du bien être. Nespresso enregistre un taux de croissance annuel moyen de 30% depuis 2000 et est la marque milliardaire de Nestlé à la croissance la plus rapide. En outre, au cours des deux dernières années, le chiffre d’affaires de Nespresso a plus que doublé pour dépasser en 2008 le seuil des 2 milliards de Francs Suisses (CHF), deux ans en avance sur

[Choisir la date] [Sous-titre du document] | | Marketing stratégique | Nespresso | Marketing stratégique | Nespresso | Table des matières Nespresso : fiche entreprise 3 Le Diagnostic SWOT 4 Analyse PESTEL 6 Politique de NESPRESSO 7 Les 4P 8 Nespresso : fiche entreprise Raison sociale | NESPRESSO ou Nestlé NESPRESSO | Forme juridique | SA | Siège social | Lausanne | Date de création | 1986 | CA en 2009 | 1.94 milliards d’euros | Activité | Vente de café en

respectives : (Source : Euromonitor International). Marques Entreprises Magnum Unilever Group Häägen-Dazs General Mills inc. Carte d’Or Unilever Group Extrême Nestlé SA La Laitière Nestlé SA Mars Mars Inc. Viennetta Unilever Group Cornetto Unilever Group Ben & Jerry’s Unilever Group Flipi Rolland SA Oasis Mondelez International Inc. Romantica Unilever Group Solero Unilever Group Pilpa Alliance Agro-Alimentaire Carambar Mondelez International Inc. Candia Sodiaal SA Tropicana

Le groupe Nestlé et sa stratégie [pic] Sommaire Introduction Présentation de la firme Nestlé et de son marché Les activités et les performances du groupe L’environnement de la firme Les stratégies du groupe Nestlé Une stratégie globale adaptée aux consommateurs locaux Une stratégie d’acquisitions et de prises de participation dynamique Une politique d’innovation au service des consommateurs