Marketing Lancome

« fait-maison » donnée par Lush France Cosmétiques mais encore par l’image haute gamme renvoyée par l’Oréal et Chanel (Paris : capitale du glamour). La France fait preuve de grandes avancées technologiques concernant les cosmétiques ainsi qu’un savoir-faire marketing important. L’Inde, en superficie, est six fois plus grande que la France (3 287 263km²) et compte 1252 millions d’habitants (2013). Ses grandes villes sont Bombay, Calcutta, Madras, Bangalore et Hyderabad et sa capitale : New Delhi. Les langues

consommateurs en vantant son produit comme « un exemple de petit-déjeuner équilibré et savoureux », la firme italienne va verser jusqu’à 4 dollars (3 euros) par pot acheté récemment aux Etats-Unis. Elle va devoir aussi « modifier certaines déclarations marketing (sur son site, dans les spots télévisés, etc..) sur le Nutella ». (extrait de article de http://www.terraeco.net/Pub-mensongere-Nutella-condamne,43492.html) La Caisse d’Epargne condamnée pour publicité mensongère, "c'est historique": La Caisse

centrée sur l’activité phare de l’entreprise : les cheveux. 1990 – 2000 : Dès lors, les années 1990 se caractérisent par une communication ralentie sans saut créatif. L’Oréal est devenu un groupe mondial qui multiplie les acquisitions de luxe : Lancôme, Cacharel, Diesel, Gemey Maybelline … Sa communication est marquée par des égéries tant féminines que masculines. L’année 2009 signe les cent ans de la marque et la création d’une campagne exceptionnelle. Pour cet anniversaire la marque a sorti

La société a également placé ses glaces dans les menus des restaurants de qualité. La marque a véhiculé une image quelque peu élitiste à ses débuts par des évènements, des rendez-vous chics où la marque s’est invitée, de Rolland Garros au Trophée Lancôme en passant par le Festival de Cannes. Christine Loisy, directrice de la communication déclarait, « C’est tellement plus chic d’aller vendre ses bâtonnets glacés à Rolland Garros ou au Festival de Cannes, vous comprenez, c’est exceptionnel comme clientèle

d'affaire : 100 millions d'euros Le taux de pénétration d'Häagen Dazs en France en Septembre 2011est de 13, 1 %. De plus il y a une croissance du chiffre d'affaire de la marque de + 23 %. Sa part de marché en valeur est de 10, 3%. La segmentation marketing de la clientèle est faite comme ceci : - Aisés Urbains Fort pouvoir d’achat 15-35 ans - Branchés Urbains: Sensibles aux mouvances 15-35 ans - Hédonistes Recherche la caution d’une marque Recherche du plaisir - Aventuriers Attirés par

5. La segmentation du marché 1. La segmentation : objectifs et critères 2. Les principales cibles des entreprises de cosmétiques pour hommes 3e PARTIE : ANALYSE DE L’OFFRE SUR LE MARCHE DES COSMETIQUES POUR HOMMES : ANALYSE DU PLAN MARKETING 3.1 Le produit 1. Le cycle de vie du produit et l’innovation 2. Caractéristiques techniques du produit 3. Les différents types de produits disponibles sur le marché 4. La normalisation 5

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Mémoire de licence Université de Genève Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Mémoire de licence Le marché de l’hygiène-beauté : Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUX Septembre 2005 © Stéphanie Gonzalez

méthodologie 5 IV. L’analyse du marché 10 1. Clientèle cible 10 a. Profil du segment visé 10 b. Description du comportement d’achat 11 2. Concurrence 12 a. Analyse des principaux concurrents 12 b. Positionnement et avantages concurrentiels 16 V. Le plan marketing 17 1. Politique de produit 17 a. Présentation du produit 17 b. Politique de marque 21 3. Politique de vente et de distribution 27 a. Stratégie de couverture de marché 27 b. Circuit de distribution et type de point de vente 27 4. Politique de prix

Autocontrôle : 2,4% Salariés : 0,7% (dans le cadre du plan épargne entreprise) (au 31 décembre 2009) | Activité(s) | Cosmétiques | Filiale(s) | ĽOréal Professionnel, Kerastase, Redken, Matrix, ĽOréal Paris, Garnier, Maybelline, SoftSheen-Carson, Lancôme, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent, Ralph Lauren, Biotherm, Helena Rubinstein, Shu Uemura, Kiehl's, Diesel, Cacharel, Vichy (marque), La Roche-Posay (marque), Innéov, SkinCeuticals et The Body Shop sont les 23 marques les plus importantes du groupe

laque Elnett, la première coloration à domicile ou encore les premiers produits bains moussants. Cependant ces années sont plus encore marquées par l’acquisition de plusieurs marques stratégiques et les succès qui vont avec : Garnier avec Ultra Doux, Lancôme avec Magie noire, Cacharel avec Anaïs ou encore Gemey. Il faut enfin souligner l’année 1963 avec l’entrée en bourse du groupe. « Objectif : numéro 1 du cosmétique : 1983-2000 » L’atteinte de cet objectif va être possible grâce à deux présidents