Marketing Lancome

Les medias complémentaires Les médias non retenus Ventilation par média Le calendrier Recommandations hors média Introduction 1 Recommandation des éléments stratégiques 2 Elaboration de la stratégie media 3 1. La marque … • Marque Lancôme créée en 1935 • Présente dans 110 pays et 330 boutiques 2. Un nouveau parfum à l'image de la marque ... • Lancement à l’échelle nationale • L’égérie : Salma Hayek, une actrice choisie pour son glamour au caractère affirmé. • Nom : Mariposa, « papillon

attendu pour Mini : toucher une cible plus large que les femmes CSP++. Quant à Russell Hobbs, il espère accélérer sa distribution sur le marché français, où il est moins connu qu'outre-Manche. La formule a déjà fait ses preuves, raconte la directrice marketing, Valérie Lemaitre, lorsque Spectrum Brands (maison mère américaine de Russell Hobbs) s'est associé au coiffeur Dessange pour pousser avec succès les ventes des sèche-cheveux Remington, son autre marque grand public.| | Enquête| L'engouement

Exposé Marketing : La CC Cream de l’Oréal Paris Table des matières Introduction 3 I. La société L’Oréal 4 1. Histoire d’une entreprise devenue leader mondial 4 2. L’Oréal aujourd’hui, les chiffres clés 5 II. Diagnostic stratégique 6 1. Les forces 6 2. Les faiblesses 8 3. Les opportunités 8 4. Les menaces 9 II. Positionnement de la CC Cream 9 1. La cible 9 2. La stratégie 10 3. Le positionnement produit 10 III.Marketing Mix 11 Conclusion 13 Introduction

appartenant à des catégories socioprofessionnelles dites « supérieures ». L’entreprise Häagen-Dazs, dominante pour ce type de produit, décide de s’implanter en France en 1995. Son arrivée va changer les règles du jeu sur le marché de la crème glacée. Marketing – Mencarelli Rémi M2 AE – 2010/2011 1 L’IMPLANTATION D’HAAGEN-DAZS SUR LE MARCHÉ FRANÇAIS Présentation de l’entreprise Häagen-Dazs Il y a 30 ans, Häagen Dazs se lançait sur le marché américain avec une idée simple : produire et distribuer

de Kiehl’s sont les marques telles que Shiseido, Nars, Origins, MAC qui comme Kiehl’s proposent des produits cosmétiques de luxe fabriqués exclusivement avec des produits naturels. Nous pouvons également citer quelques marques telles que Chanel, Lancôme, Dior, Yves St Laurent qui sont également en concurrence avec la marque Kiehl’s par leurs gammes de prix et de produits, cependant restent des concurrents indirects car Kiehl’s propose exclusivement des produits 100 % naturels qui cible une catégorie

le plan qualitatif 8 B- Demande sur le plan qualitatif 11 III. Analyse interne et recommandation 14 A- Analyse interne 14 1) Position concurrentielle de Chanel 14 2) Potentiel des différentes fonctions de Chanel 15 3) Marketing Mix 17 B- Recommandations 19 Conclusion 21 Introduction Chanel, est une maison de haute couture française fondée par Gabrielle Chanel (1883-1971) dite « Coco Chanel ». Le premier magasin Chanel fut ouvert en 1909, à Paris. Il s'agissait

laque Elnett, la première coloration à domicile ou encore les premiers produits bains moussants. Cependant ces années sont plus encore marquées par l’acquisition de plusieurs marques stratégiques et les succès qui vont avec : Garnier avec Ultra Doux, Lancôme avec Magie noire, Cacharel avec Anaïs ou encore Gemey. Il faut enfin souligner l’année 1963 avec l’entrée en bourse du groupe. «  Objectif : numéro 1 du cosmétique : 1983-2000 » L’atteinte de cet objectif va être possible grâce à deux présidents

tStratégie de distribution Introduction * Le choix des canaux de distribution a une influence sur toutes les autres décisions marketing * Engagement à long terme Ressource externe clé Chapitre I : La distribution des producteurs : du multi-canal à l’omni-canal Section 1 : Le multi-canal : les débuts de l’intégration du e-commerce dans le mix 1 – Les différents modèles de présence sur le web * E-commerce désintermédiation supposée * Click & mortar :

attentes actuelles des hommes face aux cosmétiques p.26 PARTIE 3 : ETUDE DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DE LA p.36 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Une forte implantation de concurrents p.36 2. Analyse stratégique par le Mix marketing p.43 PARTIE 4 : LE POSITIONNEMENT DE NIVEA VIA « NIVEA FOR MEN » p.55 1. Analyse de l’environnement concurrentiel de Nivea sur ce marché p.55 2. Analyse de la gamme des produits par la Matrice BCG p.59 Conclusion

Internet qu’émergent des concepts multimarques dédiés (Comptoir de l’Homme, Men Corner…). Le e-commerce apparaît comme particulièrement en phase avec la demande masculine, notamment grâce à sa capacité à créer très facilement un univers marketing exclusif. Les marques (Lancôme Men, Biotherm Homme…) ont, elles aussi, pris la mesure de l’opportunité que représente la vente en ligne. Dès lors, l’analyse menée par Xerfi montre que les circuits physiques multimarques sont en train de prendre un retard qui pourra