Marketing Mix De Pepsi

MSE 146 Chapitre 9 Le marketing Introduction La stratégie d’entreprise L’organisation, Structure et processus Le management par la Qualité et la maîtrise des processus La gestion des Opérations Les comptes, l’analyse financière Les coûts, le calcul d’investissement Le management de l’innovation et de la technologie Le marketing La gestion de projets La gestion des systèmes d’information La GRH Le management des équipes Le management des collaborateurs Les enjeux humains du

Augmentation du CA | * Capacité financière limitée au niveau des moyens | Implantation industrielle | * Propriétaire de la source à la base de la limonade * Augmentation de la capacité de production | * Les coûts de fabrication | Marketing et performances commerciales | * Séries spéciales en fonction des saisons etc. * Nombreux partenariats * Réseau de distribution fort (Wal-Mart, etc.) * Segment « traditionnel » | * Moyens financiers inférieurs à celui des grands

| |Pourtant, Coca-Cola ne s'est pas lancé au hasard. Depuis deux ans, le projet a été mûri par une petite équipe de trois personnes. « Nous | |avons d'abord testé tous les éléments du mix-marketing : concept, nom, bouteille, formule minérale, prix... Et après avoir élaboré le bon | |produit, nous avons encore effectué deux séries de tests consommateurs », explique Éric Laurencier, le porte-parole de l'entreprise. | |

|UE | |Le Mix-Communication dans les services | |Renzo ARDICCIONI | |Maître de conferences, Université du Maine

Fiches marketing Chap. 1 : Introduction au marketing Il y a trois conceptions populaires du marketing : ensemble de moyen de vente agressif, d’outil d’analyse, système générateur de la société de consommation. Il y a donc trois dimensions du marketing : action ; analyse ; culture Le marketing est l’ensemble des méthodes et des moyens qui permettent à une entreprise de développer une offre en fonction de l’analyse des besoins des consommateurs et en tenant compte des capacités de cette entreprise

............................................ 3   La  marque  dans  un  environnement  international  et  métiers.................................................... 4   La  marque  dans  la  démarche  marketing...................................................................................................... 4   Analyse  et  diagnostic..........................................................................................................

Et le marché a toujours montré sa grande capacité à intégrer de nouvelles boissons fraîches dans son horizon gustatif. *Source : document interne « rapports d’activité » En effet, depuis des décennies, Coca-Cola et Pepsi-Cola dominent le marché des boissons gazeuses. Les deux géants se disputent l'hégémonie mondiale et entament une course pour s'imposer comme la marque préférée des consommateurs. Les deux marques sont les plus connues et les plus vendues dans le monde

été mûri par une petite équipe de trois personnes. « Nous avons d'abord testé tous les éléments du mix-marketing : concept, nom, bouteille, formule minérale, prix... Et après avoir élaboré le bon produit, nous avons encore effectué deux séries de tests consommateurs », explique Éric Laurencier, le porte-parole de l'entreprise. 
Un produit différent selon les pays Résultat de cette mission marketing secrète ? Une eau minérale naturelle (99,8 %), rééquilibrée en calcium et magnésium (0,2 %), afin

------------------------------------------------- MARKETING STRATEGIQUE & OPERATIONNEL Chapitre 1 : Le diagnostic stratégique 1ère étape : déterminer la situation de son entreprise. Schéma classique de l’élaboration marketing : 1. Analyse – diagnostic Analyse du marché : info exogène Analyse interne : info endogènes Analyse de la concurrence Diagnostic 2. Fixation des objectifs 3. Choix des options stratégiques fondamentales Sources de volumes Positionnement

DOCUMENT PRESENTATION DE L’AUTEUR PHILIP KOTLER …………………………………...3 LA PLACE DE LA DISCIPLINE MARKETING DANS LE MANAGEMENT PUBLIC …………………………………………………………………………………….6 PHILIP KOTLER ET LE MARKETING DU SECTEUR NON MARCHAND…..……………………………………………………………………………9 RESUME DE L’OUVRAGE : « STRATEGIC MARKETING FOR NON PROFIT ORGANISATIONS »..…………………………………………………………………….14 RESUME DE L’OUVRAGE : « SOCIAL MARKETING : IMPROVING THE QUALITY OF LIFE »………………………………………………………………………25 CONCLUSION……………………………………………………………………………