Marketing Nouvelles Frontières

faut cependant remarquer le faible volume de cette littérature. En introduction d'un ouvrage récent, Jallais et alii (1994) affirmaient : "le besoin de clarification se justifie par le fait que peu d'attention ait été porté jusqu'ici à la démarche marketing dans le commerce". -6- Il existe une certaine littérature anglo-saxonne traitant du domaine spécifique du retailing mais il s'agit de travaux ponctuels visant à éclairer un point particulier (le plus souvent la localisation ou attractivité du

financière III. Le point de vue du marketing et du service logistique IV. Le point de vue de l’intégration V. Du trade marketing à la théorie de la coopération logistique Introduction La logistique est une fonction de l’entreprise. Elle était même à l’origine – et reste encore souvent – une sous-fonction et l’on distinguait une logistique des ventes, une logistique d’approvisionnement et les multiples activités auxquelles s’intéressent les nouvelles directions logistiques des entreprises

l'existence des multiples canaux, nous pouvons remarquer que les frontières des différents secteurs tendent à s'estomper, à disparaitre, ce qui explique pourquoi les techniciens du CRM éprouvent des difficultés à s'adapter. Ainsi depuis 5 ans, le développement des nouvelles technologies et des réseaux sociaux a été tel qu'il s'avère complexe à apprécier, même pour les spécialistes. Pour rattraper le retard pris dans la mise en place du CRM, de nouvelles méthodes ont fait leur apparition permettant de mesurer

IMPACTS DU COMMERCE ÉLECTRONIQUE SUR LA FONCTION MARKETING T ABLE DES M ATIÈRES INTRODUCTION..................................................................................................................1 1. 2. 3. 4. 5. I MPACT SUR LA STRATÉGIE MARKETING ............................................................................... 3 R ECHERCHE ET ANALYSE DE LA DEMANDE........................................................................... 4 CONCEPTION ET DÉVELOPPEM ENT DE NOUVEAUX

Etude de cas: Stratégie Marketing CLUB MED 1. Diagnostic SWOT Facteurs Externes Opportunités  Secteur du tourisme, plus gros marché mondial et première industrie en France. Menaces  Les nouvelles technologies entraînent une très forte concurrence (Nvlles Frontières,Marmara…)  Croissance annuel du tourisme de + 5%  Prévision 2020 : 1,5 Milliard de clients soit 21% de la population mondiale.  Impact environnemental fort (5% émission mondiale CO2) : la première industrie mondiale

Remerciements ……………………………………………………………………………………………. I. Introduction générale au domaine du digital 1 1er Chapitre : Historique et Emergence du e-marketing…………………………………………………………….…17 Section 1 : Comment Internet a-t-il modifié le marketing 18 Section 2 : Différence entre le e-commerce, e-business et e-marketing 19 Section 3 : Spécificités du e-marketing…………………………………………………………………………………………20 2éme chapitre : Activités et métiers de l’agence NETGROUP.ma 21 Section 1 : Prestations web 22 Section

le compte de Côte d’Azur Développement, 40 pages). Sur le plan entrepreneurial ceci implique la définition de nouvelles stratégies d’accroche et de conquête du consommateur à travers notamment d’une approche novatrice de la distribution de biens et services, du marketing et de la consommation par le biais des TIC et notamment d’internet. Chez le consommateur, il s’agit d’une nouvelle façon d’appréhender le monde. La proximité technologique provoque un surinvestissement de l’immédiat sans recul

……………………………………………………………………………. Les TIC dans le commerce aux frontières ………………………………… L’entreprise et son approche du e-commerce ………………………………. 4 4 5 6 IV. LES AVANTAGES ET INCONVENIENTS ………………………………. Avantages ……………………………………………………………………… Inconvénients …………………………………………………………………. 10 10 12 CONCLUSION ………………………………………………………………………. 13 BIBLIOGRAPHIE ……………………………………………………………………. 14 I. INTRODUCTION La révolution des technologies de l’information a donné un nouvel élan à la croissance du commerce mondial

complète S'inscrire Partie théorique : I. L’internationalisation des entreprises. 1. Définition 2. Formes d’internationalisation 3. Objectifs et risques d’internationalisation 4. Stratégies d’internationalisation 5. Démarches marketing à l’étranger. II. Le problème du choix. 1. Le choix du pays 2. Le choix du produit 3. Le choix du mode de pénétration Partie pratique : I. Présentation de l’entreprise Attijariwafa Bank 1. Attijariwafa Bank 2. Secteur d’activité

LES RECETTES TOURISTIQUES PARTIE  II : LES PROBLEMES DU MARKETING TOURISTIQUE DE LA REGION. INTRODUCTION DE LA DEUXIEME PARTIE CHAPITRE 1 ANALYSE DE LA SITUATION MARKETING DES PRODUITS TOURISTIQUES DANS LE PAYS SECTION 1. DEFINITIONS DES CONCEPTS CLES I LE TOURISME II LE PRODUIT TOURISTIQUE III LE MARKETING TOURISTIQUE IV LA DISTRIBUTION V LA PROMOTION SECTION 2. ANALYSE DE LA SITUATION REELLE DU MARKETING DES PRODUITS TOURISTIQUE DE LA REGION. I ETATS DES LIEUX