Marketing Nouvelles Frontières

UN GIGANTESQUE PLAN MARKETING Malgré toutes les critiques subit par Coca-Cola ce produit reste incontestablement le soda le plus connu et le plus bu en France . Comment cela peut-il s'expliquer ? Quelles stratégies Coca Cola Entreprise a t- elle mise en place ? Le succès de Coca-Cola s'explique par l'énorme publicité faite au début de sa création et en cinq points qui représentent les cinq sens de l'être humains : Tout commence lorsque Asa Griggs Candler rachète la formule pour

l'émergence du storytelling: nouvel ordre narratif → Qu’est ce que le story telling? son origine? Le storytelling selon C.Salmon c’est l’art d’utiliser le récit pour faire diversion, dans le but d’entraîner l’adhésion à un discours une idéologie. On peut définir son origine au sein des plus vieilles traditions historiques: les conteurs . →Où et quand apparaît-il? Selon l’auteur se concept trouve racine dans les années 1980 et se développe dans les années 1990 notamment dans le marketing et la communication

but d’offrir un cadre pour la description des concepts réseau intelligent et leurs relations. Le SAP peut être défini comme un système dans lequel les différentes fonctions de l'entreprise (comptabilité, finances, production, approvisionnement, marketing, ressources humaines, qualité, maintenance, ). Le système utiliser par ciment du Maroc et le SAP (Système, Applications et Produit (pour le traitement des données), le nom utilisé pour désigner un progiciel de gestion intégré développé et commercialisé

approvisionnements, sa production, sa distribution, son marketing, ses ventes et son Service Après-Vente et donc l’amélioration de la productivité des couts d’interactions ont créé de nouvelles opportunités de spécialisation en effet avec cette facilitation des échanges chaque entreprise a pu concentrer ses efforts sur ce qu’elle savait faire de mieux, en élaguant les activités qu’elle ne maîtrisait pas à d’autres acteurs. Les nouvelles technologies contribuent à la réduction des couts d’interaction

Mohammed V ? NOMS ET PRENOMS ENCADRANT Mr.Jaâfar SKALLI OPTION MARKETING & VENTE ANNEE UNIVERSITAIRE 2010-2011 1 Mémoire de fin d’études: Iscae 2010-2011 Mémoire de fin d’étude Encadrant : Mr. SKALLI Jaafar Problématique : Quelles stratégies à adopter par L’ONDA pour améliorer l‘offre de services de l’aéroport Mohammed V ? Mémoire réalisé par : - CHITAM Niima - YASSIR Zineb Option : - MARKETING &VENTE ANNEE UNIVERSITAIRE :2010-2011 Table des matières 2 Mémoire

Top 10 des tendances 2010 de l’Email Marketing Emailvision Inc. BELGIQUE ALLEMAGNE NETHERLANDS SUEDE ROYAUME UNI FRANCE ITALIE ESPAGNE SUISSE USA www.emailvision.fr Top 10 des tendances 2010 de l’Email Marketing Top 10 des tendances 2010 de l’Email Marketing Bilan de l’année 2009 pour l’Email Marketing ............................................................... 3 Top 10 des tendances 2010 de l’Email Marketing ........................................................ 4 Tendance #1

1 2 3 Introduction Générale Vecteur d’un nouvel état d’esprit au sein de l’entreprise, le Marketing interne est un passage nécessaire à la démarche stratégique de l’entreprise, afin de mener à bien son marketing externe. Les actions marketing en interne, permettent à l’entreprise d’entretenir son image de marque, véhiculée en long et en large par son corps humain. En admettant cette logique, il serait recommandé aux entreprises de s’intéresser en premier lieu à ses clients internes

–canaux- vendent en duty free). Ils doivent se trouver partout où les passagers doivent franchir une frontière. Dans les différents modes de transport employés par les passagers, les magasins hors taxe seront la plupart du temps présents. Le marché distingue trois canaux évidemment liés avec le voyage : . Les aéroports, . Les ferries . Les lignes aériennes. Les autres magasins sont situés aux frontières, en centre ville et dans quelques centres militaires et diplomatiques. L’avion étant un moyen de transport

3) Quelques prestataires du marketing terrain |AZ PROMOTION |B&W |CREATEL FORCE PLUS | | | | | |Activités : Animations, merchandising, |Activités : Toutes les activités regroupées |Activités : Communication directe, marketing | |forces de vente complémentaires

président-directeur général depuis 1996. Il est entré dans le Groupe en 1981 et y a notamment exercé des fonctions de contrôle de gestion, marketing et ventes, avant d’être nommé directeur général d’Evian, puis directeur du Développement et des Acquisitions et enfin vice-président (1994). > 07 L’aventure Danone... Portée notamment par la conquête de nouvelles frontières géographiques, l’innovation et le développement rapide de marques incarnant la santé, la croissance organique est le cœur du modèle