Marketing Opérationnel Nike

critères de la segmentation stratégique. Mots clés Analyse stratégique – Avantage concurrentiel – Démarche stratégique – Diagnostic stratégique – Domaine d’activité stratégique (DAS) – Facteur clé de succès (FCS) – Modèle LCAG – Objectif – Objectifs opérationnels – Objectifs stratégiques – Objectifs tactiques – Organisation stratégique – Processus stratégique – Stratégie – Stratégie de domaine – Stratégie émergente – Stratégie globale – Tactique. Durée indicative : 6 heures. ACTIVITES PREPARATOIRES Document

suivante) avec un élargissement du secteur d’activité vers les baladeurs mp3 notamment. Mais le plus grand atout d'Apple consiste certainement dans sa marque, très tendance, et dans l'efficacité de la stratégie marketing associée, l'une des plus sophistiquées de l'époque moderne, à égalité avec Nike. Apple excelle à attirer l'attention des médias, traditionnels ou en ligne dans une proportion qui dépasse très largement ses parts de marché. Elle réussit à créer une relation affective particulière avec ses

employer pour atteindre ces buts; c.à.d. que la définition des objectifs de l’organisation dépend de la responsabilité des dirigeants. Le contrôle de gestion = interface entre PS et CO; définit les systèmes de contrôle opérationnels qui aident le management local. Le contrôle opérationnel est le processus qui consiste à garantir que les tâches spécifiques (des employés) sont mises en œuvre de manière efficace et efficiente LT CG corrélation PS corrélation CT CO INT EXT • Modes

courantes de l’entreprise, on va mettre en œuvre les décisions stratégiques. Décisions tactiques ou décisions de gestion. - Niveau opérationnel : permet le fonctionnement de l’organisation au jour le jour. Décisions opérationnelles. |Caratéristiques |Décision stratégique |Décision tactique |Décision opérationnelle | |Contenu de la décision |Définition des axes de |Mise en place des moyens dans une|Exploiter les moyens

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing Luxe Préface de du Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing du Luxe Préface de Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface 1 Avertissement 3 Introduction 5 Chapitre 1 ■ Les particularités de l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Algeria-Educ.com Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS L’ÉCONOMIE 1

III ESQUISSE D'UN RAPPROCHEMENT CONCEPTUEL ENTRE LE CONTROLE DE GESTION ET LA STRATEGIE: ............. 4 LE MANAGEMENT STRATEGIQUE: APPROCHE CLASSIQUE ............................................................................ 6 PLANIFICATION OPERATIONNELLE ............................................................................................................. 15 Partie II Nouvelles approches d'articulation entre contrôle et stratégie ...........22 I II III IV LA REMISE EN CAUSE DE L'APPROCHE

en compte de données sociales). → Rousseau explique que l'égalité suppose qu'il n'y a d'égalité que de condition, et celle qui ne passerait pas par là, serait contraire aux fondements qu'elle prétend revendiquer. Lasswell donne une définition opérationnelle qui a des vertus, si on ne perd pas de vue que le réel est plus complexe et que toute communication intervient dans un contexte qui répond à des logiques propres. Il apparaît ensuite que les disciplines pouvant analyser les média et leurs logiques