Marketing Sectoriel

le territoire en tant qu’action publique. La mutation des politiques d’aménagement, puis de développement des territoires est liée à une manière de penser le territoire comme une offre comme les autres. Comme le disent certains professionnels du marketing territorial, « le territoire est un produit comme les autres ». Jacques Séguéla avait, dans une logique similaire, présenté le vote comme un acte de consommation comme les autres. Ce qui relève d’une même forme de simplification. De ce fait, la

COMMERCIALES Module : Marketing Fondamental Niveau : 1ère année Master (TC) Groupes : 12, 13, 14, 15 et 16 Année Académique : 2014/2015 Enseignant : KHERRI Abdenacer Site web : www.mf-ehec.jimdo.com Support pédagogique de cours N° 04 : "La démarche marketing, le système d’information marketing et l’étude de marché" Contenu : 1. La démarche marketing 1.1. La démarche analytique (marketing d’étude) 1.2. La démarche stratégique (marketing stratégique) 1.3. La démarche opérationnelle (marketing opérationnel)

quels sont les produits les plus vendus, quels seront vos principaux concurrents ? Examinez les études des fédérations professionnelles et des chambres de commerce et d'industrie, lisez la presse, consultez les statistiques de l'Insee ou les études sectorielles d'instituts de sondage (Ipsos)... Bref, accumulez de la documentation qui vous permettra de tâter le terrain. Vous pouvez également rencontrer des clients potentiels et leur parler des produits que vous souhaitez lancer. Et prendre en compte leurs

« science des négociants »...) pas de marketing (mais dvt des « petites annonces »...) autres disciplines mobilisées pour une meilleure gestion : arithmétique, géographie,droit... séparation en 1523 entre celui qui engage la dépense (l'ordonnateur) et celui qui fait le paiement (le comptable) |Chapitre II : Les techniques de gestion | XIXe siècle : gestion = ensemble de techniques (comptable, financière ou de marketing) XVII-XVIIIe : grandes organisations

Marketing Cours CP 1500 1510 Bases du marketing Classe CP 56 © IFCAM – Version décembre 2002 | |Table des matières | Chapitre Désignation Page 1. La notion de marketing 3 La naissance du marketing 3 Le marketing, une attitude 3 2. Qu'est-ce que le marketing ? 4 Etape de l’orientation sur la

mon dynamisme, mes qualités relationelles et organisationelles avec mes connaissances en production des différents outils de communication. Elle me permis dans un même temps de pouvoir aborder des aspects indispensables à ma formation, tel que le Marketing et le juridique, tout en pouvant continuer à dévellopper mes compétences initiales. Dans la recherche d'un lieu de stage je pu découvrir la Cité des Métiers de Marseille et de Provence-Alpes-Côte d’Azur, lors d'un meeting de présentation de stage

Politique Générale et Stratégie François COCULA (FC) et Jérôme LÉRAT-PYTLAK (JLP) - Thème 1 : introduction générale (JLP) • Diagnostic/Analyse stratégique : - Thème 2 : segmentations marketing et stratégique (JLP) - Thème A : analyse des macro, méso et micro-environnements (FC) - Thème B : analyse sectorielle et rivalité élargie (FC) - Thème 3 : analyse des capacités – carré financier (JLP) - Thème C : analyse des groupes stratégiques – cycle de vie (FC) - Thème 4 : analyses culture/ressources/compétences

déterminent les comportements et les performances mais qui sont aussi déterminés par les comportements et stratégies d’entreprise et l’environnement institutionnel => structures endogènes Le cadre d’analyse SCP pour les études de marché ou sectorielles Conditions de base Demande : élasticitéprix, substituts, préférences des consommateurs Offre : technologie, nature du produit, nature des coûts, géographie du marché Structure Concentration de l’offre/demande, barrières à l’entrée, degré

opérationnels Les plans de production Ils permettent de concentrer les opérations sur les usines les plus efficientes Les plans financiers Ils permettent d’abaisser les coûts et d’augmenter les marges bénéficiaires sur les produits Les plans de marketing Ils permettent de cibler des marchés régionaux avec des produits sur mesures. << Long terme VS court terme >> Long terme > 5 ans Court terme < 1 an * Plus l’incertitude est grande plus les plan doivent être de courte

d'affaire : 100 millions d'euros Le taux de pénétration d'Häagen Dazs en France en Septembre 2011est de 13, 1 %. De plus il y a une croissance du chiffre d'affaire de la marque de + 23 %. Sa part de marché en valeur est de 10, 3%. La segmentation marketing de la clientèle est faite comme ceci : - Aisés Urbains Fort pouvoir d’achat 15-35 ans - Branchés Urbains: Sensibles aux mouvances 15-35 ans - Hédonistes Recherche la caution d’une marque Recherche du plaisir - Aventuriers Attirés par