Marketing Sectoriel

de négociation des fournisseurs |Peu de fournisseurs sur le marché donc fort pourvoir de négociation | | |Coût de changement important (ex : dépenses marketing importantes, | | |coûts élevés de l’implémentation de la marque, etc…) | |Menace de nouveaux entrants |Faible possibilité

Analyse sectorielle / Agroalimentaire Selon l'ANIA (Association Nationale des Industries Agroalimentaires), le chiffre d'affaires de l'industrie agroalimentaire française a reculé de près de 9% en 2009, pour atteindre 139 milliards d'euros. C'est la première baisse d'activité depuis les dix dernières années, durant lesquelles le secteur a bénéficié d'une croissance moyenne annuelle de 5%. Le secteur laitier, avec une chute de son chiffre d'affaires de 11,4%, a le plus souffert. Cette tendance

de la masse salariale investie dans la formation Une entreprise où il fait bon vivre ! 96% des salariés se déclarent fiers de travailler dans leur entreprise. Notoriété 92% de taux de notoriété spontanée 5) Analyse critique de la stratégie marketing et du mix Stratégie SCP : Segmentation actuelle : Géographique : Pays francophones, Villes Démographique : Familles (hommes, femmes, enfants) Comportementale : motivation principale est l’achat cadeau, Habitudes d’achat dans les centres

Long John Silver's A&W Food KFC Ce groupe est composé de différent commerce tous indépendant financièrement mais rattaché entre eux par leur activité proche. Le but de se groupement est d'améliorer les conditions d'achat et de bénéficier de service marketing. Cela permet par ailleurs de rivaliser avec les commerce intégré. Le marché du Fast-Food connaît en France un succès phénoménale pour les raison simple, il offre une réponse adapté au besoin du client qui sont le gains de temps et d'argent . Ce

ponctuelle et repose sur les compétences des acteurs mobilisés et leur autonomie. NB : La plupart des structures ajoutent des services complémentaires tels que la prévision des ventes, le développement des ventes (merchandising, trade marketing) le service après-vente Les évolutions de structures : Les facteurs d’évolution : La structure commerciale évolue en fonction de paramètres internes et externes. En interne on peut citer : En externe on peut mentionner :

innover » Stratégie d’expansion et rachat de société L’enseigne Zara a multiplié l’ouverture de magasins, elle s’est développée à l’international, de plus le groupe Inditex a multiplié la création d’autres enseignes telle que Bershka,... Un mix marketing efficace et cohérent Le produit : Zara commercialise des produits pour hommes femmes et enfants, vêtements à la mode ou plutôt basique, et produits constamment renouvelé. Pas de non consommateur absolu. Le prix : prix bas (politique de pénétration)

.. " en France on est jeune de plus en plus vieux et vieux de plus en plus jeune !!!" Évolution des valeurs dominantes des comportement et des préoccupation Ces valeurs se traduisent dans leur comportement observée par les spécialiste du marketing mais aussi par les sociologues Ils vont permettre de définir des styles de vies ou "socio-style" Les socio-styles tentent de cerner un consommateur comprendre leur attentes et leurs besoins décoder les valeurs qui les relient est indispensable

LE CONCEPT MARKETING I – DEFINITION Définition 1973 par la commission de terminologie Le marketing est « l’ensemble des actions, qui, dans une économie de marché, ont pour objectif de prévoir ou de constater, et le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler, les besoins des consommateurs, en telle catégorie de produits ou de services, et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés ».

C Environnement des affaires Assez bon, catégorie A3 La sélection des marchés cibles se fera après analyse des critères décisifs de cette entreprise : * Analyse de l’offre sur le secteur du cosmétique dans ces différents pays [ Fiche sectorielle ] * Analyse des pays sur le plan économique (et financier) et ainsi que des conditions d’accès [ Fiche pays ] * Analyse des risques politiques, environnementaux, commerciaux etc. [ Fiche pays ] * Malgré le souhait émit par la direction

développer et innover tout en gardant une image de laiterie authentique avec des produits de caractère ? Pour apporter des solutions, nous effectuerons un diagnostic externe et interne, déterminerons les stratégies possibles et développerons un mix marketing cohérent. DOSSIER 1 : Diagnostic externe et interne / 24 points 1. DIAGNOSTIC EXTERNE / 10 POINTS J’ai indiqué les n° de pages pour que vous puissiez mieux comprendre (E pour énoncé et M pour monographie) – ne les reproduisez pas dans vos copies