Marketing Stratégique Pepsi

Sciences Economiques, Commerciales et de gestion Département Des Sciences Economiques Mémoire en vue de l’obtention du diplôme de Magister en sciences Economiques Option : Management des entreprises SUJET Essai d’analyse d’une démarche de marketing opérationnel : Cas de la Société Nationale des Transports Ferroviaires Présenté par : M. GUEDECHE Khaled Sous la direction du Pr TESSA Ahmed Devant le jury : Président : BOUDJEMA Rachid, Maître de conférences (A) à l’Institut National

 L'importance des J.O dans la subdivision administrative anglaise: Londres. Marketing territoriale : attirer vers un territoire. Les villes, les régions, sont devenues des marques, des identités. L’intelligence territoriale c'est la « Capacité pour un territoire à générer et maîtriser une information stratégique, ou qui le devient, à partir du moment où son rayonnement, son attractivité, ses activités, la compétitivité de son tissu industriel augmentent suite à des actions de communication

LVITT résume à elle seule le concept du marketing tant national qu’international. Le contexte actuel dans lequel opère les entreprises est marqué par la concurrence et un développement technologique rapide du à la mondialisation de l’économie, dans ce contexte global la nécessité d’exporté est perçue comme une pratique défensive des entreprises. Cette pratique permet d’éparpiller les risques et d’échapper à un marché national parfois saturé. Le marketing international étant influencé par ces changement

.......................... 3    Partie 1: L’invention d’un marché  ..................................................................... 5  .   1.1 Une innovation ………………………………………………………………………………… 5  a) b) c) d) Identification du segment stratégique …………………………………………… 5  Présentation des produits Red Bull ……………………………………………….. 6  La production ………………………………………………………………………………. 8  Les difficultés juridiques liées à l’entrée de Red Bull dans le marché  français ……………………………………………………………………………………….

BIBLIOGRAPHIE OUVRAGES : • Jean Pierre Beal, Entre management et marketing, la communication interne, collection Demos • La communication d’entreprise, Philippe Morel , collection Vuilbert • B. Pinlon-Labbe, La Mesure de l’Image de Marque : Problèmes Conceptuels et Méthodologiques, Thèse de Sciences de Gestion, Université de Montpellier II, Déc. 1992. • Jean-Jacques Lambin, Marketing stratégique et opérationnel, Du marketing à l’orientation de marché, Dunod, 2008 • Sybil PERSSON, Méthodes

MARKETING STRATEGIQUE Jean-François Leguay Objectifs pédagogiques : sensibiliser les étudiants à l’état d’esprit du marketing stratégique et les initier à ses principales techniques Méthodologie pédagogique : alternance de cours et de travaux dirigés d’application Bibliographie : The Mind of the strategist, Kenishyomaé L’avantage concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège

modèle est sans ventilateur, car selon Steve Jobs le bruit des ventilateurs fatigue le consommateur. C’est la raison de l’échec et les résultants étaient une catastrophe. Quelque années plus tard, Jobs embouche John Seulley qui dirigeait l’entreprise Pepsi-Cola et lui dit cette phrase : “ Vous comptez vendre de l’eau sucre toute votre vie, ou vous voulez changer le monde avec moi ?”. En même année, Le Lisa est sorti, premier ordinateur avec interface et souris. 24 janvier 1984, le projet de Macintosh

SUPPORT DE COURS MARKETING FONDAMENTAL Enseignant : M. François Dry 1 CHAPITRE I - LES DEFINITIONS DE BASE................................................................................................... 6 A - L'environnement du marketing ........................................................................................................... 6 B - Schématisation du système .........................................................................................................

MARKETING STRATEGIQUE Jean-François Leguay Objectifs pédagogiques : sensibiliser les étudiants à l’état d’esprit du marketing stratégique et les initier à ses principales techniques Méthodologie pédagogique : alternance de cours et de travaux dirigés d’application Bibliographie : The Mind of the strategist, Kenishyomaé L’avantage concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège 3  1/ Quelle

Le marketing de masse B- Le marketing différencié C- Le marketing concentré D- Le marketing individualise III- La segmentation dans un environnent concurrentiel A- Stratégie en cohérence avec les métiers B- Stratégies adaptées a la position concurrentielle Conclusion INTRODUCTION Nous pouvons définir le marketing comme étant