Marketing Territorial Marrakech

12 II.2.1.4.2. Tourisme rural 13 II.2.2. Promotion et marketing 14 II.2.3. Formation 15 II.2.4. Transport aérien 16 II.2.4. Organisation institutionnelle et environnement touristique 17 II.2.4.1. L’hébergement touristique 17 II.2.4.2. Guides de tourisme 19 II.2.4.3. Transport touristique routier 19 II.2.4.4. L’environnement 19 III. Plan d’action 2011 21 III.1. Produit 21 III.2. Transport aérien 22 III.3. Promotion et marketing 22 III.4. Formation 23 III.5. Environnement 23 IV. Vision

et de la bonne gouvernance, les collectivités territoriales s’assignent de nouvelles fonctions économiques et stratégiques. De nos jours, on commence à parler du développement locale et des collectivités territoriales décentralisées. Le développement territoriale devient donc un processeur collectif ou tous les acteurs publics et privé sont impliqués en de la réalisation de la chose locale et la satisfaction des besoins de la clientèle territoriale. De son coté ,le territoire économique

des acteurs et enjeux des territoires, de faire l’inventaire des ressources existantes sur le territoire marocain avec les types de patrimoine matériel et immatériel pour ensuite les palper à travers des études de cas notamment avec la ville de Marrakech , la vallée de Ghighaya et le territoire de l’arganier. SYNTESE Le sujet de notre séminaire s’articule autour des Ressource patrimoniales, acteurs et développement des territoires touristiques dans le but d’acquérir la capacité de détecter la relation

rigoureuse. Elle est inspirée par la volonté de passer à une démarche d’aménagement du territoire structurante en termes d’emplois et de développer la compétitivité du tourisme marocain en se basant sur les atouts des régions selon une dimension territoriale et intégrée. VISION 2020 Continuer à faire du tourisme est l’un des moteurs du développement économique, social et culturel du Maroc    Les profondes et rapides transformations du pays dans son ensemble depuis dix ans, les solides fondations

PLAN MARKETING DE : AFRIQUIA GAZ Réalisé par : Encadré par : Khadija BOUHOUT EL IBRAHIMI JAMAL Soukaina QMIH Hanna ELABBAR Année universitaire : 2014/2015 SOMMAIRE : Le résumé managérial d’AFRIQUIA GAZ 1 ANALYSE S.W.O.T 2 LA STRATEGIE MARKETING AFRIQUIA GAZ 3 Le mix marketing 4 LE CALENDRIER

Le marketing territorial LE MARKETING TERRITORIAL: PRINCIPES, DEMARCHE ET PRATIQUES. Elaboré par: KARRARI Said Encadré par: Mme RAHMOUNI Master Expertise Economique 1 Le marketing territorial BIBLIOGRAPHIE Ouvrages de référence : MEYRONIN, Benoît, « Le marketing territorial : Enjeux et pratiques », Broché, 23 mars 2009 HATEM, Fabrice, « Le marketing territorial : Principes, méthodes et pratiques », Broché, 15 novembre 2007. Le marketing territorial au Maroc : CHAKOR,

MARKETING SPECIFIQUES ISCAE A.U.: 2009-2010 LE MARKETING TERRITORIAL: PRINCIPES, DEMARCHE ET PRATIQUES. BIBLIOGRAPHIE Ouvrages de référence : MEYRONIN, Benoît, « Le marketing territorial : Enjeux et pratiques », Broché, 23 mars 2009 HATEM, Fabrice, « Le marketing territorial : Principes, méthodes et pratiques », Broché, 15 novembre 2007. Le marketing territorial au Maroc : CHAKOR, « Le marketing territorial au service de la bonne gouvernance locale », REMAD, 2004. Sites

PLAN Introduction AXE I – Le Marketing Territorial : Définitions Et Principes I- Définitions * Définition 1 : Mercator * Définition 2: Vincent GOLLAIN * Définition 3 : Hatem Fabrice II- Les 8 principes du marketing territorial * Principe 1 : ne pas confondre marketing d’entreprise et marketing territorial * Principe 2 : Identifier l’échelle géographique pertinente : la destination * Principe 3 : S’organiser et organiser la démarche * Principe 4 : Mobiliser les acteurs

refonte des Organismes Publics de l’Habitat, en recentrant leur mission sur l’aménagement foncier et la lutte contre l’habitat insalubre et l’actualisation de l’arsenal juridique du Partie 1 : LE SECTEUR DE L’IMMOBILIER A MARRAKECH Le secteur de l’immobilier devient de plus en plus dense, avec le nombre pléthorique des instituts et écoles d’où sortent de jeunes diplômés dans ce domaine. Les métiers du secteur sont très nombreux et ne se font pas

LE MARKETING TERRITORIAL ET IMAGE DE MARQUE : CAS DE LA PROVINCE DE TAROUDANT ISSN : 2665-7414, e-ISSN : 2665-7341 LE MARKETING TERRITORIAL ET IMAGE DE MARQUE : CAS DE LA PROVINCE DE TAROUDANT Revue Internationale du Marketing et Management Stratégique, Volume 1, N°3, Juillet-Septembre 2019 Page 109 LE MARKETING TERRITORIAL ET IMAGE DE MARQUE : CAS DE LA PROVINCE DE TAROUDANT TERRITORIAL MARKETING AND BRANDING: CASE OF THE PROVINCE OF TAROUDANT RAFIK KHALID Doctorant à la