Marketing Touristique

(2000) souligne que, désormais, l’environnement dans lequel agissent les hôtels se compose : ▪ d’un secteur restructuré, dont l’activité subit naturellement des variations et dont les ressources sont fixes mais volatiles ; ▪ d’une offre touristique diversifiée et de plus en plus intégrée ; ▪ d’un vecteur de communication et de commercialisation mondial, convivial et de plus en plus performant ; ▪ d’une cible planétaire propice à la segmentation et de plus en plus identifiable ;

Analyse des produits touristiques présentés par les groupes LEADER 1 Les produits touristiques des territoires LEADER I Les 44 fiches descriptives de séjour présentées à l'occasion du séminaire de Gubbio (novembre 1994) dans le cadre de LEADER I et rassemblées dans une pochette-catalogue (*) constituent une véritable "photographie" de la diversité de l'offre touristique des zones LEADER I.(*) "Nouveaux produits touristiques dans l'Europe rurale", disponible à la Cellule d'animation LEADER I).

fermeté. J'ai décidé de réaliser mon premier stage à la Direction Marketing de la Chambre du Commerce et de l'Industrie Marseille-Provence afin de pouvoir valider le Bachelor DEESTH (Diplôme Européen d'Études Supérieures en Tourisme Hôtellerie). Le stage s'est déroulé du 31 Janvier 2011 au 16 Avril 2011. Madame Catherine Montagné et Madame Carine Robert sont respectivement la Directrice et la Chef de Groupe du Pôle Marketing avec qui je traitais pour développer la démarche « Esprit Client ». Il

d’animation dans un contexte sécurisé. La difficulté d’intégration des jeunes sur les lieux de vacances réside souvent dans leur rythme de vie décalée et dans leurs centres d’intérêts. Les sites touristiques ne répondent pas toujours à leurs aspirations en termes d’animation, de déplacement, de produits touristiques ou de prix. Cette situation, ainsi que le déficit de l’information à destination des jeunes sur la question des vacances et des loisirs ont été soulignés par l’avis du Conseil Économique et

relative au marketing territorial et son rôle dans la promotion touristique, nous vous demandons de bien vouloir remplir ce questionnaire. L’objectif de ce mémoire de master est de mesurer l’impact des différentes actions entreprises par les différents acteurs, ainsi que vos besoins et vos attentes. Nous vous remercions d’avance pour votre collaboration. 1er axe : Prise de contact et choix de la destination 1-comment avez-vous eu la connaissance d’Agadir comme destination touristique ? Par internet

Audit Marketing de l’entreprise Voyagesauchan.com | Karina Salhi Delphine Prigent Laetitia Frey Cours Marketing Managérial Céline Haspala Dirigé par M. Bounafaa, IEFT Domitille Bruge Introduction Enregistrée au registre du commerce sous le nom de Mondial Travel Voyages Auchan, voyageauchan.com est une

Grandes Etapes Françaises 1ère partie : Plan Marketing I. Analyse situationnelle de l’entreprise • Diagnostic externe : l’analyse du marché Notre analyse va être basée sur l’étude des opportunités et des menaces présentes dans le macro environnement ainsi que le micro environnement de la société Grandes Etapes Françaises. Analyse du macro environnement PESTEL Opportunités Menaces Politique Conflits politiques en Afrique du Nord ou au Moyen-Orient et pressions sur le pouvoir d’achat

L’individualisation des sensibilités et des comportements : impacts touristiques Rapport de synthèse Ana Bauer consultante Mars 2005 Sommaire Introduction : contexte général et objectifs Mode d’emploi du présent document Préambule méthodologique Première partie : Les différentes facettes de l’individualisation et leurs principales manifestations : I1. Les origines de la tendance à l’individualisation : bref rappel historique I2. Les moteurs actuels de l’individualisation : I21. L’évolution

Comment développer une activité touristique en Bourgogne alors que c'est une région peu attractive ? I. LA COMMUNICATION DE LA RÉGION A. Son organisation • La Bourgogne c’est : Une région … … composée de 4 départements ayants chacun leur propre communication … • Yonne “Je me ressource dans l’Yonne en Bourgogne” • Nièvre “De l’art, de l’air” • Côte-d’Or “Le goût de la vie” • Saône-et-Loire “Bourgogne du sud, Faire une pause” … relayées par un réseau de : - 109 Offices de Tourisme

Près de 400.000 emplois directs et indirects soit 12% de la population active RÉALISATIONS QUANTITATIVES En 2010, la Tunisie a accueilli près de 7 millions de touristes, soit : ¾ près de 1% des flux touristiques mondiaux ¾ 3% des flux touristiques sur le bassin méditerranéen ¾ 23% des flux touristiques sur le bassin méditerranéen hors France, Italie et Espagne ¾ L’Europe demeure depuis plus de 40 ans, le 1er pourvoyeur de touristes en Tunisie : 9Entrées : 4 millions soit 60% 9 Nuitées : 30 millions