Marketing Touristique

Sommaire Etude de la clientèle de casino 1 La segmentation marketing 1 Définition et utilité de la segmentation 1 Les critères de segmentation 1 Segmentation des clients en casinos français 1 Motivations 2 Sexe 2 Age 2 Horaires 3 Catégories socioprofessionnelles 3 Segmentation des clients en casinos américains 4 Présentation des intérêts d’utilisation de ce critère à étudier les différents segments des clients présentés au casino 4 Une analyse descriptive pour les différents

distribution Sites TCI FACT-BOOK MICHELIN 2001 Les autres activités La distribution Usines de rechapage MRT de TCI FACT-BOOK MICHELIN 2001 Les autres activités l l l l La distribution TCI : axé sur le service une nouvelle stratégie marketing mise en oeuvre en 2001 une stratégie de positionnement axée sur l ’Excellence une stratégie mise en œuvre pour tous une stratégie qui soutient et bénéficie du soutien des activités Véhicules Commerciaux, pneus Véhicules Légers/T3 et MRT une stratégie

3.2 Innovations sur la gestion financière 3.3 Innovations sur la gestion du personnel 3.4 Innovations en matière de marketing 3.5 Sur le profil entrepreneurial du promoteur Partie 4 : Analyse des résultats IV.1 Innovations sur les activités de l’entreprise IV.2 Innovations sur la gestion financière IV.3 Innovations sur la gestion du personnel IV.4 Innovations en matière de marketing IV.5 Sur le profil entrepreneurial du promoteur Recommandations Conclusion Annexes INTRODUCTION Le monde des

....7 2. Le comportement des entreprises du secteur du luxe ...............................................8 C. Analyse du macro-environnement .................................................................... 9 1. Les flux touristiques ............................................................................................9 2. La contrefaçon....................................................................................................9 3. L’émergence des

millions à l'horizon 2010, le Maroc multiplie les destinations touristiques sur son sol, cherche à s'ouvrir et diversifie sa clientèle, Le plan Azur prévoit la réalisation de six stations balnéaires. À savoir Taghazout (près d'Agadir), Plage Blanche (près de Guelmim), Mogador (près d'Essaouira), Mazagan (près d'El Jadida), Lixus (près de Larache) et Saïdia (près d'Oujda). La concrétisation de ces nouvelles stations touristiques permettra la réalisation de 57.000 lits dont 32.000 lits hôteliers

CHAPITRE I LA MERCATIQUE DU TOURISME LES CONCEPTS DE BASE INTRODUCTION Longtemps considérée comme un secteur annexe de l’économie française, l’activité touristique est aujourd’hui en plein essor. Si en 1991et 2001, le marché touristique avait marqué un coup d’arrêt, il semble à nouveau durablement tourné vers la croissance. Premier pays récepteur de touristes devant les USA et l’Espagne, avec 75 millions de visiteurs, en 2000 et 2001, la France s’est dotée, avec le tourisme, d’une industrie

Direction Marketing : Grégory Couteau / Francis Rambier / Séverine Petit Date : 24 septembre 2010 SOMMAIRE 1 PREAMBULE 3 1.1 Historique 3 1.2 Problématique 4 2 ANALYSE MARKETING 5 2.1 Points forts 5 2.2 Points faibles 7 3 CONNAISSANCE DES CLIENTS 9 3.1 Analyse 9 3.2 Définition du client 10 4 CIBLE ET POSITIONNEMENT 12 4.1 Segmentation 12 4.2 Cible 13 4.3 Positionnement 15 5 PLAN DE COMMUNICATION 18 5.1 Analyse campagne publicitaire 2004 18 5

Stratégie marketing de Travelscope sur le marché du tourisme russe. Introduction : Marché russe - un potentiel croissant pour les réceptifs en France. I. Travelscope - un des leaders réceptifs 1. Données générales sur la société Travelscope 2. Le contexte du tourisme russe. 3. La cible. Segmentation de la clientèle. 4. Les aspects juridiques. Visa française pour les Russes 5. Les fournisseurs 6. Les principaux concurrents II

concurrentiel. Ainsi, le pays tend à réinventer ses produits et à mettre en avant de nouveaux créneaux dont la montagne et le désert. Le Maroc vise également à développer son tourisme rural ainsi que des niches de Tourisme durable et responsable.L’activité touristique du Maroc constitue l’un des secteurs les plus prometteurs de l’économie du pays. Employant 250 000 personnes, elle ferait vivre 1,5 millions de marocains, soit environ 6 % de la population. Elle participe à hauteur de 8 % à la formation du PIB,

: lien pour la région ( tourisme, culture, gastronomie, environnement ) État des lieux Les systèmes d'information touristique actuels pour le territoire proposent un nombre impressionnant de données ou de documents en présentant une offre variée ; mais du fait de cette profusion une perte de lisibilité du territoire ainsi qu’une mauvaise répartition des flux touristiques sont notés. De plus l’ensemble de l’offre étant fortement concentrée sur les 4 mois de la haute-saison, elle n’est que très