Marque de distributeur

Partie 2. Diagnostic interne Pages 5/6 de l'entreprise Bonne Maman Partie 3 . Position concurrentielle Pages 7/8 de la confiture Bonne Maman à l'aide du modèle de Porter Partie 4. Les nouveaux secteurs Page 9 de diversification de la marque Bonne Maman On se souvient tous des quatre heures chez nos grands-mères, pains frais, beurre et confiture fait maison étaient la clé d'un gouté réussit, mais l’émancipation des femmes a changé la donne. Celles-ci quittent leurs fourneaux pour travailler

Quelles sont les décisions mercatiquesstratégiques qui ont assuré le succès de cette PME au cours de son histoire ? Les décisions mercatiques stratégiques qui ont assuré le succès de cette PME au cours de son histoire son : - Créationde sa première marque - Rachète ses concurrents alsaciens pour devenir le leader - S’oriente vers le marché international - Augmente ses ventes ainsi que son Chiffre d’affairesCette PME et en plein agrandissement et amélioration afin de faire évoluer l’entreprise.

produits à marque Casino : le concept de marque de distributeur est inventé. 1902, mise en place d'une stratégie pour fidéliser la clientèle : la vente à la prime. 1906, premières usines, dans la Loire, pour fournir ses propres magasins. 1916, allocations familiales et participation aux résultats pour les employés. 1948, ouverture du premier magasin en libre service. 1950, mise en place d'une des premières chaînes du froid dans la distribution. 1959, premier distributeur à proposer

rural ; On connaissait l'intérêt des distributeurs pour les centres-villes. On découvre leur passion pour les zones rurales : Casino, Carrefour et Intermarché se positionnent pour prendre le contrôle des petites épiceries de campagne. Sur ce marché des supérettes dans les communes de moins de 5 000 habitants, Casino se taille déjà la part du lion avec son réseau de franchise Vival (1 791 magasins fin 2009) et quelques magasins Spar ou Petit Casino. Mais le distributeur compte accentuer son emprise en

• La clarification de l’offre : lié au besoin de rapidité du consommateur. Celui-ci désir pouvoir faire ses courses rapidement, sans avoir besoin de s’attarder sur le choix de tel ou tel produit. Ceci n’est possible qu’en clarifiant l’offre de la marque. • La gourmandise : à l’inverse des désireux de santé active, certains demandent des produits sucrés, afin de prendre plaisir à manger. C’est le contre pied par rapport aux clients voulant maigrir. • Les niches : des marchés très ciblés

reprend la parole avec une nouvelle campagne signée Australie, dans la veine de sa saga «Quiestlemoinscher.com» lancée en 2008. Il s'agit donc encore de publicité comparative, cette fois à propos du prix des frites surgelées (marque nationale, marque de distributeur et marque premier prix). Une annonce presse est également prévue pour donner les résultats du dernier relevé de prix du comparateur Les publicitées du groupe sont construitent sur la comparaison des prix grâce a son site" www.QUIESTLEMOINSCHERE

Cette réussite s’explique non seulement par la qualité de ses produits mais aussi par deux tournants dans l’histoire de l’entreprise. En 1976, ROUTIN devient le fournisseur de Carrefour puis Auchan et Système U pour leur propre marque. En 1988, ROUTIN lance également sa marque, « Fruiss », qui rencontre un vif succès. □ FICHE D’IDENTITÉ |Dénomination |ROUTIN SA | |Siège social

soit facilitée. Les distributeurs puissants se sont adjugés, ces dernières années, d'autres fonctions auparavant réservées aux fabricants. Il s'agit notamment des fonctions : - de conception du produit ; - d'information  ; - et de conseil. Grâce aux données provenant des caisses scannerisées, les distributeurs détiennent des informations détaillées sur les ventes et les comportements des consommateurs. Cet élément a fait changer le rapport de forces entre producteurs et distributeurs à l'avantage des

développement d'Intermarch... Si en matière de distribution, on évoque volontiers la "galaxie Auchan", on peut tout aussi bien parler de la "constellation Intermarché". Constellation d'entreprises qui quadrillent le territoire français comme aucun autre distributeur ne l'a fait. Intermarché est ainsi, et de loin (jusqu'à la toute prochaine fusion Champion/Stoc), la première enseigne de supermarché en nombre de points de vente. Au sommet de la pyramide, l'Union des Mousquetaires (presque 2 500) veille au respect

la marque déposée d'une pâteà tartiner aux noisettes et cacao créée dans les années 1960dans le Piémont par la société italienne Ferrero.Ferrero, spécialiste des produits à base de cacao, le pot deNutella est devenu un élément incontournable et omniprésentdans les cuisines familiales. Mais le succès de cette pâte àtartiner repose sur un secret : celui de sa fabrication. Leaderincontesté sur son marché, la marque d’origine italienne doitfaire face à la concurrence des marques de distributeurs, maisaussi