Marque Nationales Vs Marque De Distributeur

services haut de gamme. Axe Financier 2.1. MOBIL Le modèle de causalité : les cartes stratégiques Augmentation de la rentabilité Stratégie de croissance des recettes Axe Client « Enthousiasmer le client » « Relations gagnant/gagnant avec les distributeurs » « Accroître la valeur « Parvenir à l’excellence pour les client » opérationnelle » Axe Apprentissage Axe Process «Nouveaux produits» Stratégie de productivité Un personnel motivé et préparé « Être un bon citoyen » 2.1. MOBIL AXE FINANCIER

Les ménages sanctionnent l’alimentaire et pas les produits de première nécessité comme le pain. * Une dégradation du pouvoir d’achat : * Les ménages recherchent le produit au prix le plus attractif * L’enjeu pour les distributeurs : retenir des consommateurs de plus en plus séduit par le hard discount, commerce à proximité, électronique… * De nouvelle habitude de consommation : * Réorienter leurs consommations sur l’essentiel * Habitude et consommation

marketing, La concurrence : les acteurs, leurs stratégies et leurs performances (PDM) au global et par segment de clients/ produits, positionnement Les gammes de prix de la marque et de ses concurrents La distribution : les canaux de distribution, leurs poids et leurs positionnements respectifs Les types de communications de la marque et de ses concurrents Eléments clés à retenir 3) La demande La clientèle : profil et caractéristiques de la cible, segmentation, motivations, comportements et usages

CLES DE SUCCES/ANALYSE EN TERMES DE RESSOURCES ........................ 16 2.4 BILAN : OPPORTUNITES ET MENACES POUR LE SECTEUR ................................................. 17 3. LES PRINCIPAUX ACTEURS DU SECTEUR : IDENTITE, PORTEFEUILLE DE MARQUES, STRATEGIE .................................................................................................... 19 3.1 DE GRANDES CONVERGENCES DANS LES STRATEGIES ADOPTEES..................................... 19 3.2 DES DIFFERENCES TOUTEFOIS ENTRE

Mandel, se déroulent en 1930-1931. En 1936-1937, une première télévision, embryonnaire et expérimentale, est placée sous la responsabilité de la Radiodiffusion française (RDF), organisme public ayant le monopole des transmissions. La publicité de marque est autorisée à la télévision en France depuis le 1er octobre 1968, sur la première chaîne. Durant cette année la diffusion de la publicité à la télévision est de 2 minutes par jour. Son apparition sur les écrans français est tardive comparée à ses

janvier 2006 (15 % à compter du 1er janvier 2007) Marges arrière : ou rétro-commissions étaient, en France, des rémunérations ou des remises différées versées par le fournisseur au distributeur qu'il ne pouvait intégrer dans le calcul de ses prix de vente aux consommateurs. Marges avant : marge réalisée par le distributeur entre le prix de vente consommateur et le prix d’achat net facturé. Un grossiste est une entreprise servant d'intermédiaire entre le fournisseur et les nombreux détaillants qui

données de l’institut Risc, plus d’un Européen sur 2 a acheté une marque de luxe au cours des 12 derniers mois. + 1- Le marché du luxe 4 approches du Luxe  Une 1ere approche : Utilisation de critères : rareté, prix, sensualité, création, sens du détail, geste fondateur, ancienneté, qualité.  Or aucun de ces critères n’est l’apanage des marques de luxe.  Dans ce secteur, comme dans les autres, il existe des marques fortes et d’autres qui le sont moins.  Une 2eme approche

assurer de fonction de fabrication ou de transformation de biens * Circuit de distribution :Chemin suivi par un bien/service pour aller du stade de la production à la consommation * Canal : Catégorie d’intermédiaire de même type * Commerce Vs Distribution : * Commerce : Il revend en l’état, seulement une activité d’achat * Distribution : elle écoule les produits (implique des opérations, des mécanismes, des agents économiques) CONTEXTE AUJOURD’HUI * Univers de la distribution

qui fait la force du Mouvement Fiche 3 : La défense du pouvoir d’achat, le combat fondateur p. 3 Partie 2 : L’accessibilité des biens et des services pour tous Fiche 1 : Une politique de diversification qui renforce l’enseigne Fiche 2 : Les marques d’enseigne (MDD) p.13 Partie 3 : L’engagement en faveur de la consommation responsable Fiche 1 : La consommation responsable selon E.Leclerc Fiche 2 : E.Leclerc, pionnier sur le développement durable p. 22 Annexes : E.Leclerc en chiffres

comme marginal Consommation peu diversifiée (84,6% des consommateurs de CE consomment du café) Pas toujours volontaires pour faire des compromis (84,6% des consommateurs jugent plus chers les produits) Confusion sur les rôles des acteurs du secteur (GMS vs filière intégrée...) Client Répartis dans le monde entier Organisés en petites structures  processus de production mieux élaborés, renforcement de la légitimité d’action  interlocuteurs mieux connus, meilleure visibilité internationale Élargissement