Matrice Bcg Canal Plus

Introduction : Stratégie ? Vous avez dit stratégie ? Les Origines … La stratégie émane de la guerre, en effet, la stratégie au sens militaire du terme, c’est l’art de conduire une armée et plus précisément c’est l’art de réfléchir aux voies et aux moyens qui seront nécessaires pour gagner. 2 écoles à distinguer : SUN TZU – 480 avant JC Ouvrage => l’Art de la guerre Selon lui, l’objectif de l’objectif de la guerre est de contraindre l’ennemi à abandonner la lutte y compris sans combat. La

la rentabilité, la croissance et voire même la survie dans un environnement hostile et difficile. L’évolution de l’environnement est devenu incertain sans oublier l’évolution des besoins des consommateurs qui sont de plus en plus exigeants et de moins en moins fidèle donc de plus difficile à maitriser et surtout à cerner ce qui à pousser les responsables d’adopter de nouveaux styles de pensée et d’analyse à savoir le marketing ce dernier n’est rien qu’une démarche, état d’esprit visant à attirer

Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages royaux, La Poste a évolué à travers les siècles. Cette société, ancrée

sur la double division du travail: 11   la division horizontale consiste a décomposer le processus de production d'un bien en une suite de tâches simples confiées chacune à un ouvrier spécialisé. L'objectif est d'identifier la manière la plus efficace de découper le travail. Chargés de cette mission les ingénieurs      chronomètrent chaque mouvement élémentaire éliminent les temps inutiles étudient les meilleurs outils pour réaliser chaque mouvement définissent un temps optimal

COMMERCIAL 1. Origines de la notion de stratégie 2. Développement de la notion de stratégie 3. Les modèles stratégiques 4. La démarche stratégique Exercices UNITÉ 2 : LES OUTILS D'AIDE A LA DECISION STRATEGIQUE 1. Le cycle de vie du produit 2. La matrice du Boston Consulting Group 3. La méthode A Doo Little 4. La méthode M. Porter Exercices UNITÉ 3 : DU GIAGNOSTIC AUX CHOIX STRATEGIQUES 1. Stratégies et croissance de l'entreprise 2. Stratégies et nature de la demande 3. Stratégies et segmentation

limitée. « Il y a 2 sortes de vérités, celle de Raisonnement et celle de Fait. Les vérités de Raisonnement sont nécessaires et leur opposé est impossible, et celles de fait sont contingent. » Introduction « La Qualité d’un produit, pas plus que l’efficacité des vendeurs, ne suffisent à assurer, à terme, la réussite économique d’une production » Qu’est ce qui peut nuire à la vente d’un produit: Marketing: - Prix, (prix trop bas, trop haut, limite de prix) méthode de prix psychologique

emblématique que l’on a tous pu entendre à la télévision, élaboré par le CNIEL pour relancer la filière laitière. Les industriels, et notamment le géant Danone, ont décidé de se lancer également sur cette vague de communication et ceci en innovant toujours plus dans les produits laitiers en leur conférant une vocation santé particulière, supplémentaire. Les multiples produits santé de Danone tel qu’Actimel qui renforce vos défenses naturelles, Activia qui est actif à l’intérieur ce qui se voit à l’extérieur

Finance précédent sommaire suivant Les stratégies bancaires : analyse & enjeux : Les banques ont pris conscience, depuis des années, de la nécessité de définir une véritable stratégie, aussi bien que pour des raisons internes de présentation plus claire des objectifs et des missions que pour des causes de communication externe vis-à-vis des clients et des actionnaires pour exposer un développement maîtrisé. À la cour de cette section, on va présenter le champ des stratégies bancaires ainsi

auto-accomplissement. Ce n’est pas qu’accéder au poste supérieur (ex : finalité de l’existence) Maslow, lorsqu’il a défini cette pyramide, a défini un cadre qui ne vaut plus : les gens montent d’un pallier à l’autre uniquement lorsque le pallier ‘avant est rempli. Or aujourd’hui cela ne marche plus. Aujourd’hui on est plus dans une société de devoir mais dans une société de consommation, de droit, de plaisir. Ex : on fait des choix irrationnels, Maslow n’est pas pas applicable, par exemple on

d’histoire et une définition 1.1.1/ Le mot gestion dans l’histoire « Gestio » .latin, Action de gérer, exécution « Gerere » .latin, Exécuter, accomplir A la base utilisé pour les tâches quotidiennes le sens du mot gestion a pris une tournure plus ambitieuse. → Un sens d’administration (1250), « administratio » → Un sens de management (1921), « mane », soit l’ensemble des connaissances concernant l’organisation et la gestion d’entreprise. → Un sens de gouvernement (1190),  « gubernare »