Matrice Bcg Carrefour

produits-besoins, concept fin, technique qui révèle que la réalité n’est pas le produit, n’est pas le marché. Elle relève de deux disciplines en même temps : le management et le marketing, exemple matrice BCG qui intègre dans la matrice des points qui sont des coupes de rencontres. Les modèles sur le type BCG ne sont pas des modèles marketing purs. La micro-segmentation débouche sur des segments de marchés fait partie intégrante du marketing. - - La politique de marché conditionne donc toutes

comme l'un des alliés majeurs hors-OTAN. Selon l'historien Bernard Lugan, c'est entre autres l'attrait des richesses provenant du commerce du Sud (Sahara) vers le Nord (l'Occident) qui va attirer les convoitises de diverses tribus avec pour ville carrefour Marrakech qui deviendra naturellement la capitale de diverses dynasties, en particulier celles venant du Sud (Almoravides, Almohades, Saadiens) ; toute l'histoire du Maroc (des Idrissides aux Alaouites) est ainsi marquée par le commerce des richesses

besoins, choisir les orientations à moyen et long terme. Opérationnel : consiste à mettre en place les actions terrain et le marketing-mix. Le marketing est : Très important dans la grande consommation pour des sociétés comme L’Oréal, SFR, Carrefour, Renault : secteurs en phase de maturité avec beaucoup de concurrents = nécessité de se différencier Très important dans les secteurs du Luxe = nécessité de gérer une image de marque Moins important dans l’industrie lourde comme le nucléaire

Conquête et fidélisation de la clientèle Image et notoriété 1.2.2 analyse de la stratégie et la politique marketing suivie Objectifs stratégies Stratégie Cibles Positionnement Gamme de produit (stade du cycle de vie, utilisation des matrices BCG, mcKinsey) Prix Réseaux de distribution Actions de communication Les actions de com faites via les 6 medias, et via d’autres messages (hors-média : mailing, sponsoring…) 1.2.3 analyse des processus clés Achats Production r&d

genre "Prince de LU », ou encore « ultra doux de Garnier » La marque de distributeur: Une marque de distributeur est une marque créée et détenue par un distributeur et utilisée pour des produits fabriqués sur demande de ce distributeur Exemple: Carrefour, Auchan 3. La signalétique de la marque: La signalétique de la marque est l’ensemble des signes qui permettent de la reconnaître On appelle cet ensemble SIV : système d’identité visuelle Ou SIVS: système d’identité visuelle et sonore car le son

BREVETS Les commandes en ligne de tri statistique Les traitements croisés sur deux éléments brevets Les indicateurs de Battelle Les indicateurs du CHI La balance scientifique (relations science - technologie) Le graphe de l'avantage stratégique Le graphe BCG LES CARTES RELATIONNELLES DE BREVETS Les réseaux de relations Etude de la nationalité des déposants par pays de dépôt L'analyse relationnelle appliquée aux brevets La "sériation des similarités spécifiques" CONCLUSION 93 95 95 96 97 98 100 101 102

spécialisée ou diversifiée, traditionnelle ou innovante, etc. • Contenu : Principales thématiques du management stratégique : la formation de la stratégie, l’analyse de l’environnement concurrentiel, la gestion d’un portefeuille d’activités et les matrices de positionnement, le diagnostic des ressources et compétences, les différentes stratégies de croissance, les principaux modes relationnels et les stratégies d’innovation. Chaque chapitre présente les concepts clés, les apports et limites du modèle

......... 49 Chaîne de valeur…………………………………………………...............................................51 Identification des Domaines d’Activités Stratégiques ……………………..……………52 L’avantage concurrentiel …………………………………………………………..………............53 Matrice BCG…………………………………..………………………………...............................54 Diagnostic : Analyse SWOT…………………………………….…………….…………………..55 III. Choix Stratégiques……………………………………………………………………….…..............................56 III.1. III.2. III.3. III.4. Les perspectives

OASIS est souvent perçue comme étant assez coûteuse, cependant qu’il n’en demeure pas moins une véritable adéquation entre l’offre et la qualité du produit proposé. * Le cycle de vie d’OASIS Déclin Lancement Croissance Maturité * Matrice BCG Oasis fruits 0 Taux de croissance 100 Oasis TEA Oasis So Cold 50 Oasis Top Doo Part de marché relative en % 50 Dépendamment de la gamme de produits visés, OASIS surfe sur différentes vagues de son cycle de vie. En effet

Activité principale exercée AT ...............................................Analyse transactionnelle ATI.............................................Automated Telephone Interview BAS..........................................Bazar avec service BCG ........................................Boston consulting group BDDM................................Base de données marketing BIS ............................................Business intelligence system = système de renseignement utilisant banques