Matrice Bcg Carrefour

assortiment = ensemble des produits référencés chez un distributeur. Assortiment des produits c'est à la fois la variété des produits et la variété de présentation des produits. Ex pour un même séjour, peut y avoir milieu de gamme, haut de gamme. Carrefour, Auchan etc détermine que pour bien vendre un produit, pour une même catégorie, il fallait des premiers prix, du milieu etc. Largeur & profondeur de l'offre, Marque & réseau Formule 1 : Développement rapide Objectif de notoriété spontanée (hôtellerie

réalisée en 2009 par le cabinet d’audit Deloitte, six d’entre elles sont classées parmi les dix premières au monde. Wal-Mart est le champion du secteur avec un chiffre d’affaires de 345 milliards de dollars suivi de loin par le numéro un Français Carrefour avec 97,9 milliards de dollars. Le groupe britannique Tesco et le consortium allemand Makro occupent respectivement la troisième et quatrième place. On constate aussi une progression remarquable des enseignes de hard discount allemandes Aldi et

2010 2011 2012e 2013e 2014p -0,5% -1,0% 0,0% -1,5% 36,5% 52,0% 7,0% 3,4% (*) Estimations Leaders (*) ACCENTURE CAPGEMINI CONSULTING CGI BUSINESS CONSULTING FRANCE CSC COMPUTER SCIENCES IBM GBS KPMG MCKINSEY & CIE THE BCG & CIE (*) classement alphabétique 4,0% +0,8% Chiffres clés 2012 Croissance du PIB en France (vol.) CA des cabinets de conseil (val.) (*) Autres achats et charges externes / CA (*) Masse salariale / CA (*) Taux d’EBE (*) Taux de résultat

| | |Le marché est très concurrentiel. | | |Les hypermarchés (Intermarché, Carrefour) s’intéressent de plus en plus au marché du sport et tentent de concurrencer directement les GSS en | | |proposant eux aussi des rayons dédiés uniquement au sport.

apparaissent et touchent: _ 1- Les organisations _ 2- Les dirigeants _ 3- Les intelligences PARTIE 2: LA FONCTION DE DIRECTION * La fonction la plus importante. * La direction est diffuse et multiforme. * La fonction de direction est au carrefour de trois domaines d’analyse: les RH, la stratégie, la structure. * Cette fonction fait l’objet de controverses. * Essai de définition management : conduire une organisation. * R.Thiétard : c’est l’art, l’action, la manière de conduire une

marketing au sein de l’ensemble de l’organisation. Par culture d’entreprise, il faut entendre « les valeurs, normes, expériences et croyances qui caractérisent la firme ». Seul un tout petit nombre de sociétés françaises, l’Oréal, Danone, Renault, Carrefour et quelques autres, ont véritablement adopté l’optique marketing (orientation -marché). La plupart des autres continuent à faire du commerce (manque d’esprit marketing.). D’où le risque de perte de marché important, le problème de compétitivité des

L’internationalisation des grands groupes français CAI réalisé hors de France en % du CA global g Fnac (2009) ( ) Carrefour Accor (2008) L'Oreal (2008) AlcatelLucent Sodexo 0 20 40 60 30 56 30 52,2 67 42,4 2007 2006 1989 66 90 63 88,6 92 60 91 70 80 87 100 Philippe Callot - Cours de Marketing International 11 Le modèle BCG : La matrice croissance/part de marché relative Elevé Vedettes Dilemmes Elevés Invest forts Flux de fonds net : + ou

DE SENSIBILITÉ ......................................................................................... 147 5 VI.6 LA MATRICE GOLD ............................................................................................. 149 1 - APPLICATION DE LA MATRICE GOLD .......................................................................... 149 2 - PRÉSENTATION DE LA MATRICE GOLD ...................................................................... 150 VII. LA COMMUNICATION ...................

personnalisé (choix d’un lieu et d’un thème d’étude – double diplôme, échange à l’étranger, etc.) ›  ntre septembre et décembre, toute la promotion est réunie pour suivre des ensei­ nements E g fondamentaux dans les disciplines scientifiques matrices des sciences de gestion, avec des cours de langues vivantes (anglais, allemand, espagnol, italien, russe, chinois...) et du sport en complément : ›› Comptabilité ›› Financial Markets ›› Droit ›› Statistiques ›› économie de l’entreprise ››

marché international et des adultes Pas de croissance intégrative Trois méthodes d’analyse de portefeuille d’activité : 1) Méthode BCG 2) La méthode multicritère 3) L’analyse SWOT Gestion portefeuille : quels produits intéressants? Quels produits se ramassent ? Lesquels je dois enlever ? A) La méthode BCG : La matrice « Croissance/pdm relative » (BCG) Deux critères : - Taux de croissance du marché (attractivité) - Part de marché relative au leader (compétitivité) Axe des