Menace Des Nouveaux Entrants Commerce

français à privilégier le tourisme de proximité et les cours séjours                 Développement de régions rurales                  Développement du marché des comités d'entreprises       Synergie avec le groupe Pierre & Vacances Menaces: Concurrences : hôtels, maisons d'hôtes, gîtes, maisons dans les arbres, camping haute gamme, mobil home …              Crise du marché des séminaires   Stagnation voire diminution du pouvoir d'achats              Désaffection des étrangers

évidences les forces et les faiblesses de l’entreprise (Annexe 2). En combinant les différents points du tableau on note : • • • • • • Ils utilisent la diversification et l’acquisition d’entreprise pour évoluer sur L’innovation permet l’introduction de nouveaux produits sur les marchés. L’innovation favorise la viabilité sur le marché L’acquisition et la coopération avec des entreprises locales réduisent les En étant sur différent marché ils compensent les pertes éventuelles d’autres différent marché

savoir-faire, satisfaire leur clients, s’internationaliser, grandir et se diversifier. Avantages concurrentiels → 5 (+ 1) Forces de Porter ■ Menaces des nouveaux entrants : intensité très forte ■ Pouvoir de négociations des clients : intensité moyenne ■ Pouvoirs publics : intensité moyenne ■ Pouvoir de négociation des fournisseurs : intensité forte ■ Menaces des produits de substitution : intensité faible ■ Intensité concurrentielle : intensité élevé Stratégie globale mise en œuvre par LVMH ■

Environnement politique 9 2. Environnement Economique 9 3. Environnement Social 10 4. Environnement technologique 10 5. Environnement écologique 10 6. Environnement légal 10 B. Analyse de Porter 11 C. Analyse des opportunités et menaces 15 III. Diagnostic Interne 16 A. Analyse des forces et faiblesses 16 1. Haribo 16 2. Lamy Lutti 16 3. Cadbury 17 B. Facteurs clé de succès 18 C. Matrice Mc Kinsey 18 IV. Recommandations 20 A. Domaines d’activités stratégiques

entreprises présentes sur ce secteur est très importante. la menace des nouveaux entrants Etant donné que le marché est saturé et connait une maturation, que le nombre de concurrents est assez imporant, qu'un important capital d'investissement est nécessaire pour entrer sur le marché et que les acteurs déjà existant sur le marché sont bien implantés et ont de grosses parts de marchés on peut considérer que la menace des nouveaux entrants est assez faible voire même inexistante sauf s'il y a rachat

| | |confiance pour les consommateurs. | |- 120 pays et 78% des ventes réalisées à l'étranger | | |L'entreprise a beaucoup d'expérience dans le commerce | |- Activité diversifiée géographiquement |● | |extérieur. | |- 175 millions de produits vendus en 2007 | | |Le Groupe

Forces et faiblesses de la compagnie, Opportunités et menaces du marché : Les forces : - PriceMinister est devenu le premier site d’e-commerce en France en terme de vente, il devient donc le leader, avec plus de 11,4 millions de visiteurs uniques par mois ainsi il passe devant Ebay qui était historiquement le premier. - Sa plate forme C to C en tête des sites de e commerce en terme d’audience ainsi ce type de marché permet à Priceminister de diversifier et densifier leurs offres tout en contournant

savoir faire. Ainsi depuis la crise toutes les conditions semblent être réunies pour que le secteur tende vers une plus forte concentration. La spéculation sur le secteur est importante car on sent l’appétit des grosses entreprises sur les nouveaux entrants. L'effet de taille joue un rôle majeur sur la rentabilité des acteurs du luxe, ne serait-ce que parce qu'il permet d'amortir les dépenses marketing sur un chiffre d'affaires plus important. C'est pourquoi certaines entreprises ont aujourd'hui

diminué en valeur, et augmenté en volume La notion de commerce équitable et de développement durable apparaissent Période de crise économique → baisse des revenus et hausse des prix Sociaux-culturel: La consommation de glace à domicile est plus importante que celle « hors domicile  Apparition de la notion de consommation responsable La recherche du plaisir prime, le moral des français est en baisse Technologique: De nouveaux modes de communication et de marketing apparaissent (via

la crainte que les IDE puissent participer au mouvement de délocalisation ; optimisation fiscale) 2. la conquête de nouveaux marchés, difficiles à pénétrer par les seules exportations. Si l’effet des IDE est généralement considéré comme positif sur la croissance des pays d’accueil (notamment grâce aux transferts de technologie induits), il est plus discuté et ambigu sur le commerce international, sur l’emploi dans les pays investisseurs, sur les conditions de travail et sur l’environnement. Mesurés