Menace Et Opportunité Cas Smoothi

emporter ou même à recevoir chez soi (grâce à un service de livraison à domicile Bio : livraison à vélo). L'offre de Sand'Bio est constituée de produits alimentaires comme des sandwichs chauds ou froids, des salades, des desserts, des soupes, des smoothies, des petits pots pour bébé, etc. En effet, nous sommes sensibles aux besoins des consommateurs et nous avons tous pu remarquer que nous sommes de plus en plus nombreux à nous tourner vers une alimentation plus saine et plus naturelle. De nos jours

des outils de recrutement - Mesurer la rentabilité d’une action commerciale Pour le dossier 3 : annexes n°11 à n°14 RECOMMANDATIONS IMPORTANTES Le candidat peut traiter chaque dossier de manière indépendante. Il est rappelé au candidat qu’en aucun cas il ne doit faire figurer ou apparaître son nom propre dans la copie. BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR NÉGOCIATION ET RELATION CLIENT Management et Gestion d'Activités Commerciales Code Sujet : 13-NRMGAC-P Session 2013 Page 2 sur 19 Liste des annexes

énumérées ci-haut soient accomplies ! 8. Le bonheur va et vient et s’attarde à ceux qui apprennent à le saisir sur son passage. Un conseil : Le bonheur se compose des petites choses simples de la vie. Ne le laisse pas passer, saisis chaque opportunité qui s’offre à toi au quotidien ! 5 mai 2011 1. J’accepte que ma véritable nature soit gagnante et je laisse les évènements me démontrer que je suis maître de ma destinée. Chacune de tes décisions que tu prends concernant tes choix alimentaires

Economique : * La renaissance du marché de la boisson énergisante : La consommation de boisson énergisante n’est pas nouvelle mais sa réincarnation sous la forme de la RedBull a relancé de manière spectaculaire un marché peu prometteur. Les opportunités à saisir sont nombreuses car en quelques années la boisson énergisante est devenu un réel effet de mode. La demande est énorme et l’offre reste limitée à quelques producteurs. Ce marché jeune est donc très attractif. Exemple : augmentation

« oui chef ! » nous avons choisi ce nom pour donner une dynamique et une cohésion au groupe. L’atelier se passe en groupe le but étant de venir partager ce moment en famille ou entre amis. Ensemble ils découvriront des recettes tendances (smoothies, verrines, sushi, cuisine moléculaires, cuisine bio etc.) Ce module à une durée de 2h qui est organisé de la manière suivante : Pendant 1h30 les participants découvriront des recettes de cuisines exotiques, sucré/salé et tendances.

différence entre un besoin et un désir : Le besoin c’est un état de manque qui provoque un déséquilibre qui doit être comblé. Ex : Les besoins primaires: manger, boire respirer dormir, avoir un toit (besoin de sécurité), se vêtir. Ce n’est pas le cas du désir. Ex : j’ai besoin de boire, je peux boire n’importe quelle boisson mais je prends coca cola dont je n’ai pas besoin. Je le désir parce que Coca Cola dit que la meilleure façon de répondre au besoin de boire est de boire Coca Cola. Ils suscitent

pizzas, tartes, etc.) surgelés ou frais et quelque soit le circuit de distribution (GMS, artisanat, etc.). • Concurrence inter segments ou indirecte Plusieurs marchés produits existent et répondent ainsi à des demandes spécifiques. Dans ce cas, le besoin identifié est la facilité de préparer des tartes. La concurrence de substitution repose sur des produits qui facilitent la préparation de quiche, pizza, tartes sucrée etc. ex : kit à pizza de Croustipate, la farine Maïzena, etc.

2009. Ce marché ne connaît donc pas la crise et est au second rang des boissons sans alcools après le marché des eaux. Il existe 6 catégories de jus : pur jus ambiant, jus ambiant, nectar ambiant, pur jus réfrigéré, boisson réfrigéré et lactée, smoothies réfrigérés. Les Français confirment ainsi leur goût pour les jus de fruits, des boissons en mesure de répondre à la fois à leurs envies de variétés gustatives et à leur recherche d’équilibre nutritionnel. L’enquête CSA pour UNIJUS précise que

attache ainsi le consommateur à un univers connu. La consonance rappelle un produit de santé/ Bien être et renforce le consommateur dans l’idée de boisson bien être (à noter que cette connotation peut s’avérer négative pour la vente du produit dans le cas d’une trop grande proximité avec les produits de santé). C’est pourquoi le logo de la marque rappellera des boissons utilisées plus couramment, notamment les boissons au thé (considérées comme les concurrents les plus directs). Enfin, la proximité du

ce secteur, les clients ne sont pas fidèles et peuvent très rapidement changer de marque préférée. Par ailleurs, dans le cas de Michel et Augustin où une grande part des ventes se fait en circuit GMS, les couts de transfert sont quasi-nuls, ce qui permet aux clients de faire jouer la concurrence. Après avoir vu traiter le secteur du biscuit, intéressons-nous maintenant au cas de Michel et Augustin et de son positionnement par rapport à ses différents concurrents. E) L es concur rents directs de M