Menace Opportunité Bio

Cadbury => Kraft Food) +2.2% de croissance +4.9% sur la confiserie enfant et +13.3% sur l’acide Base de sucre : +2.7 Croissance volume 3%) et valeur (+2.2%) +1.4 pour les sucettes Bonbons et sucettes = 44.2% de PdM et petite confiserie Offre Menace des MDD qui a fait baisser un peu les ventes même si la qualité est moindre que les MN Le coté acide / acidulé permet de « doper » le marché sur les 2 à 7 ans notamment Une majorité de « grands acteurs » sont américains MDD en recul de -.03% cependant

marché des cosmétiques bio et naturels : · Opportunités · Marché : · Le marché des cosmétiques bio est une niche.· Une prévision de la croissance mondiale de 10%/an jusqu’en 2019.· Une croissance française de 7%/an en France et un chiffre d’affaires de 425 Mi d’€.· Offre · Une variété de l’offre – pas de monopole du marché· L’offre a tendance à se stabiliser qui permet de rendre l’offre moins confuse. · Demande · Ouverture de la demande vis-à-vis de la consommation bio· Un tier des français achète

DU DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE...................................................... 24 B. L’ANALYSE DES MENACES ET DES OPPORTUNITÉS DE L’ENVIRONNEMENT.......................................................................................................... 25 1. Place de l’environnement dans la stratégie de l’entreprise ............................................... 25 2. Les opportunités et les menaces........................................................................................ 25 C. ANALYSE

| |bio | |Ecomarché |3 183 000€ |Rue de Brest |Ouvert le dimanche matin |Trop de signalétique à |353 références | | | |(1.1km) |Livraisons à domicile |l’intérieur du magasin. | | | | | |Aménagement d’un rayon bio | |

Supérieur Commerce International à référentiel européen SOMMAIRE INTRO GENERALE 1/ETUDE PAYS INTRO PESTEL Opportunités/menaces Risque pays une brève conclusion répondant à la question : "ce pays semble-t-il opportun pour qu'une entreprise y développe son activité ?" 2/ETUDE SECTORIELLE Intro Offre Demande Distribution (Risque sectorielle) Opportunités menaces une brève conclusion répondant à la question : "Y-a-t-il un intérêt commercial à exporter vers ce pays ?" 3/DIAGNOSTIC

* Gamme et variété d’offre * Caractéristiques physiques * Consommation | Hygiène et soins Bio - niche accessiblesexcellente label BioRécompenses-16 produits –Marque protégéeEtendue, Produits naturels, tracés, respect de l’environnement | | | x | XXx | xx | TOTAL : | 25/35 | | | 3 | 12 | 10 | Commentaire : L’analyse des produits, montre que l’entreprise CATTIER s’est spécialisée sur le Bio, les produits sont biens identifiées comme tels- marque déposée, différentes récompenses, et de

  Cas Biocoop – Aquarius  [pic] Sommaire Introduction 3 1. Le marché du Bio 4 1.1. L’espace concurrentiel des produits bios : 4 1.2. La répartition des achats bios : 4 1.3. L’image du bio : 4 1.4. La segmentation du marché bio : 4 1.4.1. L’utilisation de critères sociodémographiques : 5 1.4.2. L’utilisation de la segmentation comportementale : 5 1.5. Conclusion : 6 2. La coopérative « Biocoop – Aquarius » 6 2.1. Biocoop: 6 2.1.1. Son fonctionnement:

Socioéconomique : Opportunités Recherche de valeurs qui rassurent dans la crise économique, valeurs familiale, tradition et fait-maison à l’honneur, recherche de saveur. Menaces Préoccupations grandissante sur la santé, le sport, culte de la minceur. Coût de la vie qui augmente, chômage, crise. Facilité des céréales le matin. Campagne « manger, bouger », programme de lutte contre l’obésité. Le marché possède un grand taux de pénétration : 98%, il y a des opportunités pour les niches : bio, allégé, exotique…

DM: RESTAURATION TRADITIONNELLE OFFRE : Menaces Opportunités - le nombre d’entreprise : 1330 000 restaurants traditionnels de plus 10 000 créations et reprises de restaurants chaque année - un investissement de 300 000 € pour la création - il existe 185 000 lieux de restaurations ce qui fait une concurrence rude et 147 300 établissements présents - la table est aussi l'un des premiers postes de dépense réduit dès qu'il s'agit de faire des économies (progression des prix)

1000 lancements ou rénovations par an  Orientée vers la nutrition et la santé   N°2 des eaux embouteillés et de la nutrition infantile  N°3 de l’alimentation médicalisée.    STONYFIELD FARM  250millions de dollars  Leader mondial de l'ultra frais bio  Très haute qualité  Très bon goût  Agriculture biologique   Meilleures pratiques environnementales  Lutte contre le changement climatique  Traitement des déchets  Refus des OGM  Garantie des prix d'achat équitables  Verse 10% des bénéfices aux associations écologiques