Menace Opportunité Bio

plus important, notamment pour la promotion des produits et elle permet aux consommateurs de se forger une opinion avant d'acheter grâce à l'expérience des autres. Écologique Tendance actuelle de retour au naturel, à la légèreté. Forte influence du bio dans les médias et dans les contraintes de fabrication, normes. Légale Les produits circulent librement en Europe, homogénéisation des prix. De plus en plus de vigilance face à la contrefaçon, en effet on observe aujourd'hui que 5% du commerce mondial

LES COSMÉTIQUES NATURELS ET BIO A) Qu’entend-t-on par naturel et bio ? B) Le marché des cosmétiques naturels et bio III. LA CONCURRENCE IV. L’OFFRE SEGMENTÉE : CATÉGORIES DE PRODUITS A) Segment : hygiène B) Segment beauté V. LA DEMANDE A) Freins B) Motivations VI. MACRO-ENVIRONNEMENT      A) Environnement politico légal B) Environnement écologique C) Environnement social et économique VII. ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ - Les opportunités du marché - Les menaces du marché III ETUDE QUANTITATIVE

t.
De
plus,
le
développement
de
 nouveaux
comportements
comme
l’éco
responsabilité
ou
le
commerce
équitable
rend
 les
consommateurs
plus
pointus
dans
leur
demande.
Heureusement
pour
les
acteurs
du
 marché,
les
opportunités
sont
multiples
et
l’apparition
de
nouvelles
tendances
comme
 le
Bio
ou
le
«
Home
made
»
offre
les
outils
nécessaires
pour
répondre
à
cette
demande
 de
plus
en
plus
exigeante.
 
 Le
marché
jouit
de
plusieurs
avantages
liés
à
l’étendue
de
la
demande
et
à
un
 environnement
propice
à
l’expansion

GMS | Pas/peu de magasins Monoprix, Casino qui commercialise les produits | Communication antérieure | | RP + Action Evenement | Faible Notoriété | Budget publicitaire 1,2 million d'euros (2005) | | Opportunités | Menaces | Offre | | Attente du consommateur de produits bio équitable ... | Concurrents = Leader (kraft foods france)+ | | Concurrents équitable (Malongo, méo, alter eco, ethiquable) | | MDD qui se mettent au Marché équitable | Demande | | Max Havelaar | |

réalise 80% des parts de marché de la pâte à_tartiner avec 85M de pots consommés en France par an. Les principaux concurrents de nutella sont les pates a tartiner premiers prix ou fabriquées pars des grande marque de distributeur, les pates a tartiner bio ou du commerce équitable, le beurre, la confiture , la marmelade et tout autre aliment a tartiner . L’offre de nutella est large , il se décline de diffferentes manieres par exemple ( en pot plus ou moin grand allant de 220g a 750g, en pot en

d’un bouton call-to-action, le processus de création de compte, le panier d’achat)  peut impacter directement la réussite d’une landing page. Ces soucis d’optimisation doivent également faire partie du travail de webdesign afin d’optimiser les opportunités de vente. Il est préférable d’utiliser des photos de qualité et en haute définition. Il est cependant nécessaire de faire attention au poids final qui peut alourdir de façon conséquente la navigation sur votre site. Prenons le cas d’une photo

H&M Politique environnementale * « Le peuple, la planète et le produit » * Ressource naturelles * Recyclage * Réduire les émissions liées au transport Depuis 2007, H&M prétend que les vêtements sont conçus avec 100% de coton bio et sans OGM. Ils utilisent du plastique recyclé. On peut parler de GreenWashing car pour cultiver le coton il faut beaucoup d’eau et les usines marchent à l’huile. Cependant les fournisseurs doivent travailler autant que possible de manière écologique

maladies, des cancers... L’intérêt de développer une problématique sur l’avenir du bio est à la base humanitaire et même environnementale. Il s’agit d’un besoin d’investissements massifs via une nouvelle façon de vivre, afin de sauver la planète bleue. Une des solutions dans le domaine de la cosmétique : remplacer la cosmétique traditionnelle par une cosmétique certifiée. Pour se faire, nous approcherons le marché bio afin de se familiariser avec lui et de comprendre son fonctionnement. Puis nous

fournisseurs, clients, distributeurs, groupes de pressions Tenir compte de l’avis des propriétaires actionnaires Ensemble des parties prenantes, vision élargie, « Responsabilité Sociale de l’Entreprise » (développement durable, recyclage, produits bio…afin de satisfaire le consommateur) Les décisions stratégiques sont prises dans des situations complexes Cf schéma 1 De multiples dimensions, complexité de l’approche stratégique… Se poser des questions ? Exemple : La démarche VIP ou les dimensions

distinctives3 Son marché cible4 La question de la responsabilité sociale (RSE) 5 Celle du développement durable 5 Fonctionnement : équipe, taille, compétences, relations avec l’interprofession6 Premiers chiffres et perspectives 6 1.2 L’analyse opportunités/menaces, forces/faiblesses6 Partie 27 II.1 phase questionnement école7 La structure Sephora7 Valeur et poids du dirigeant7 Sephora et le développement durable8 La communication de Sephora9 La connaissance des marchés 9 II.2 Le questionnement