Menaces Et Opportunité Du Marché Du Shampoing

l’enseigne Kiehl’s. Diagnostic 1- Les 3C * La conjoncture Dans un environnement rendu très difficile par la crise économique, le marché mondial des cosmétiques de luxes résiste et continu à progresser en terme de chiffre d’affaires. En 1999, le marché représente 174.4 milliards de dollars et enregistre une croissance régulière de 4 % chaque année. Le marché des produits cosmétiques de luxe à base de produits naturels tels que le propose la société Kiehl’s est en pleine croissance et affiche

com MARKETING OPÉRATIONNEL Professeur : Thami BOUHMOUCH Éléments du cours AXE 1 – LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN MARKETING 1. Analyser la situation 2. Élaborer une stratégie marketing 3. Formuler un plan d’action 4. Segmenter le marché et se positionner AXE 2 – LES OUTILS DE L’ACTION (MARKETING MIX) 1. La politique du produit 2. La détermination du prix 3. La communication commerciale 4. L’action par la distribution www.tifawt.com AXE I : LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN

de savoir ce qui se cachait derrière ce nom et comment un si grand groupe s’organisait afin de plébisciter les différents produits de sa marque fille. Axe propose ainsi des produits de douches et de soins tels que du déodorant, du gel douche, du shampoing ou de l’après rasage. C’est par ses actions de communication et de publicité qu’AXE arrive à se démarquer de ses concurrents. La marque parie en effet sur un esprit décalé pour séduire ses clients et a donc développé sa communication sur un axe

NOTRE PRODUIT Aujourd’hui, nous souhaitons nous lancer dans le chewing-gum avec une cible semblable à celle de nos produits déjà existants (hommes de 15-24 ans). Après notre succès sur le domaine du shampoing et du déodorant, nous avons jugé utile d’élargir notre offre et conquérir un nouveau marché. Pour ce faire, la nouvelle gamme de chewing-gums se divise en 5 goûts. La gamme : * TWIST : couleur verte. Goût menthe chlorophylle : donne une haleine fraîche. * HOT FEVER : couleur rouge

IPAG 2010‐2011  1  ANNÉE – SEMESTRE 2  MARKETING ANALYSE DE MARCHÉ  TD 2 – ANALYSE D’UN MARCHÉ   ère Afin d’analyser le marché qui vous a été attribué, vous procéderez à une collecte d’informations en recherchant des sources variées et diversifiées. Ne vous limitez donc pas à une recherche sur Internet et utilisez le maximum de supports connus : • Organismes publics ou parapublics ; • Organismes consulaires ; • Organismes professionnels, syndicaux et associatifs ; • Organismes privés ; • Annuaires

p.1 b) Le marché des cosmétiques  p.1-2 I) L’intelligence économique au service de la stratégie de l’entreprise p.2-3 a) L’intelligence économique chez l’Oréal p.2 b) La veille p.2-3 II) Les axes clés d’une stratégie de développement international p.3-4 a) Stratégie à l’international p.3 b) Stratégie au niveau local p.3-4 c) L’innovation au cœur de la réussite stratégique du groupe p.4 d) Le marché Chinois p.4

Notre objectif du travail est d’établir la position actuelle de l’entreprise sur le marché et dégager les tendances qui la touchent. Recueillez les données Nous devons faire une recherche descriptive pour représenter la situation actuelle de Dollarama et ainsi établir un portrait détaillé. Ainsi, nous devons savoir les forces et faiblesses avec une analyse interne de l’entreprise, puis les occasions et menaces avec une analyse externe de l’environnement PESTE. Il y a plusieurs méthodes de recherche

magasins dans 41 pays) Magasins qui attirent la curiosité car de nombreuses personnes y vont sans besoin particulier au départ. Ikea vend des produits plus qu’abordables mais aussi des produits chers. Avantages concurrentiels : présences sur les deux marchés. Exemple: Table basse Lack 25 euros et Table basse Tofteryd 229 euros. Les produits Ikea bénéficient pour la plupart d’une longue garantie (5 ans maximum). Ikea innove ses produits en se basant sur le développement durable, savoir faire et compétences

Le marché du rasage entre 2006 et 2007 Entreprise : Procter & Gamble avec la marque Gillette Problématique : Fusion Gillette et Procter & Gamble Sommaire : INTRODUCTION LA FUSION ENTRE GILLETTE ET PROCTER & GAMBLE Les deux firmes. 1. Présentation de Procter & Gamble. - Naissance d’un géant - Procter & Gamble aujourd’hui. 2. Présentation de Gillette. - Les origines de la marque La fusion

Le marché du rasage entre 2006 et 2007 Entreprise : Procter & Gamble avec la marque Gillette Problématique : Fusion Gillette et Procter & Gamble Sommaire : INTRODUCTION LA FUSION ENTRE GILLETTE ET PROCTER & GAMBLE Les deux firmes. 1. Présentation de Procter & Gamble. - Naissance d’un géant - Procter & Gamble aujourd’hui. 2. Présentation de Gillette. - Les origines de la marque La fusion 1. Les origines