Menaces Et Opportunités Boulanger

........................................................................................ 46 Section 1 : Forces et faiblesses.................................................................................................. 46 Section 2 : Opportunités et menaces ......................................................................................... 51 CHAPITRE 2 : PROPOSITION DE SOLUTIONS ET CORRESPONDANCE AUX HYPOTHESES ..........................................................................

communication Bouygues télécom SOMMAIRE L’environnement Marketing Le marché de la téléphonie mobile Le microenvironnement L’entreprise Les fournisseurs Les clients Les concurrents Le microenvironnement (matrice SWOT) Forces/Faiblesses Opportunités/Menaces Stratégie marketing Le positionnement La cible La communication Objectif de la communication Les supports de la communication Ebauche créative (produit, slogan, image, logo) * Annexes I. L’environnement Marketing

pour ainsi en connaitre les tendances. Le microenvironnement et le macro environnement seront analysés pour connaitre l’influence qu’ils exerce sur notre produit. Une analyse SWOT nous permettra de découvrir les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités de la marque. Grâce à cette analyse, Prince pourra développer les outils adéquats au maintien général de la croissance et du développement continu de la marque. Le marketing stratégique sera aussi développer. Pour finir les 4 P c’est-à-dire

| | | | | |OPPORTUNITES |MENACES | | | | |Forte croissance

Présentation générale Apple est une entreprise que l’on peut qualifier de culte dans l’univers de l'informatique. Créée en 1976, à Cupertino, en Californie, par Steve Jobs et Steve Wozniak, Apple a été très vite admirée dans les années 1980, puis menacé de s’éteindre au début des années 2000 (Cf. Annexe 1 et 2). L’entreprise « Apple » s'est finalement démarqué de ses principaux concurrents grâce à des produits performants et innovants, comme « iMac », l’ordinateur réussi, tant au niveau technologique

Aménagement du magasin | MP : Levure, farine, œufs, sucre, bâtons de vanille,…Noisettes, chocolat,oranges, noix,lait, fruits secs,…-Main d’œuvre qualifié (architectes d’intérieur,…) | | | tertiaire | | | Type de clients | -Tous types de boulangers (du coin, grande distribution industriels)-Patissiers-Glaciers-Snacks-Restaurants- Des traders exportateurs à qui l’entreprise vend en grande quantité afin que ceux-ci les redistribue dans de plus petites entités à l’étranger.-Particuliers | Principaux

Napoléon III soutient les patriotes italiens, partisans de l'unification italienne, contre l'occupant autrichien. C'est la victoire de Magenta, Solferino. En échange de son aide, Napoléon III obtient Nice et la Savoie en 1860. L'unification italienne menace les états pontificaux et cette intervention aliène l'opinion catholique en France à partir de 1859. Napoléon III perd le soutien des catholiques. A l'intervention en Italie s'ajoute un traité de libre-échange avec l'Angleterre, en janvier 1860

Matériaux et Services de Spécialités Ce pôle représente des positions fortes dans trois technologies : le polyamide, les câbles acétate et la régénération de l’acide sulfurique. Concassage d’applications Ce deuxième pôle offre de solides opportunités de croissance pour Edor grâce aux capacités d’innovation, au croisement des technologies et à l’excellente compréhension des enjeux des clients. Problématique à la fin de l’année 2003 Zoom sur la situation actuelle : Le groupe Edor s’est

marché du mobile en 2007. 10 1.4 L’’iPhone d’Apple sur le marché de la téléphonie mobile de 2008 à aujourd’hui. 14 1.4.1 La matrice SWOT 14 1.4.1.1 Points forts 14 1.4.1.2 Faiblesses 15 1.4.1.3 Opportunités 15 1.4.1.4 Menaces 15 1.4.1.5 Les objectifs de stratégie d’Apple pour son iPhone 4 15 1.4.2 Le positionnement de l’offre 15 1.4.3 L’analyse du portefeuille d’activité 18 2 LA POLITIQUE PRODUIT D’APPLE POUR L’IPHONE 19 2.1 Un

analysant les opportunités et les menaces qui se présentent pour l’entreprise notamment dans le domaine du multimédia, informatique. Cela consiste à répertorier tous les éléments relatifs à son environnement. Il est important de savoir quel est l’impact de la concurrence, notre situation, notre clientèle ou encore notre niveau de dépendance par rapport aux éléments extérieurs. J’ai donc réalisé un tableau qui va nous permettre de regrouper ces différents aspects. | Opportunités | Menaces | Macro-environnement