Menaces Et Opportunités Leroy Merlin

Fédération Européenne Des Ecoles – European Federation of Schools – Octobre 2008 UC D52 MASTER Européen de Management et Stratégie d’Entreprise – Corrigé 1/8 Propositions de réponses 1. Diagnostic externe de CCLF sur le marché français du cidre Menaces Opportunités Demande Demande Décroissance du marché français Recherche chez le consommateur de boissons Fortes saisonnalité et régionalisation du fruitées alcoolisées et qualitatives marché Le petit conditionnement est tendance Réduction et vieillissement

forces et les faiblesses d’une entreprise. A- Présentation de Kiabi Kiabi est une filiale du groupe Mulliez lui-même filiale du groupe HDM France. Le groupe Mulliez possède aujourd’hui 31 enseignes dont notamment: Auchan, Atac, Décathlon, Leroy-Merlin, Boulanger, pour ne citer que les plus connues. Il génère près de 50 milliards d’euros de chiffres d’affaire et emploie environ 200 000 salariés à travers toute la France. C’est en 1978 que Patrick Mulliez s’appuie sur son savoir-faire dans

avec : Auchan, Leroy Merlin, Décathlon, Flunch, Pizza Pai, Atac, Histoire d’Or, Amiland, Kiabi, Europa Quartz, Amarine, Boulanger, Tape à l’œil, Trésor, Saint-Maclou, La poste, Auto sécurité, Auchan Direct, Louis Berthier, Marc Orian, Alinéa, Devianne, Nocibé, Xanaka, Pimkie, Générale, d’optique, Charles, d’Orville, Pop Bijoux , Hair Coif, Picwic, Electro Dépôt, Norauto. * Au Portugal : Jumbo, Norauto, Décathlon, Leroy Merlin, Aki * En Espagne : Alcampo, Sabeco, Leroy Merlin, Décathlon

pièce au plus vite • Réponse service R&D : Possibilité de passer par une société extérieure pour créer les senteurs • Réponse service Marketing : Besoin de réaliser une étude pour savoir si le besoin est réel SWOT Forces Faiblesses Opportunités Menaces Etude de marché • Etude réalisée auprès de clients dans le rayon peinture des distributeurs de notre marque – 300 personnes interrogées : • 202 personnes sont réellement incommodées par l’odeur • 156 personnes trouvent nécessaire de

particulièrement lorsque l’entreprise est en mutation. Si l’implication reste avant tout une décision personnelle, les organisations cherchent à mettre en place les conditions favorables à cette implication afin de pouvoir bénéficier de ses effets. Leroy Merlin : une même « Vision » de l’avenir pour les salariés p. 119 D Les conditions de l’implication Trois conditions peuvent permettre de favoriser l’implication des salariés dans l’entreprise : – la cohérence de la politique générale de l’entreprise

COMMERCE MULTICANAL ET E-CONSOMMATION Mme MEDIONI smedioni@advancia-negocia.fr B 597 EXPOSE LEROY MERLIN 17 MAI Séance 1 : Introduction Plan de l’exposé : 1. Analyse de l’environnement (internet)= Analyse PESTEL (2pages) Politique Economique Sociale Technologique (innovations ? évolution d’internet depuis 10 ans ?) Ecologique (loi vente en ligne favorable ou défavorable aux entreprises ? parler du site internet et de l’entreprise en elle-même) Législative 2. Analyse

Remerciements Les données résumées dans ce présent rapport n’auraient jamais été écrites sans la remarquable participation de monsieur Fayde, adjoint du chef de rayon jardin de Castorama et Fabrice Guichard, chef du rayon aménagement extérieur de Leroy Merlin. Nous les remercions vivement pour l’aide précieuse qu’ils nous ont accordée en acceptant notre interview, qui plus est en période de fêtes. Un grand merci à Olivier Ragout, chargé d’affaires du site « le-bois.com » qui a largement appuyé la diffusion

client : ce qui peut nous permettre de développer sa fréquentation => LES PLUS A volonté Les dons deviennent dettes à un moment Ecart type de prix Taux de détention Avoir du coca dans son hyper Vocation d’enseigne : Matrice MOFF Menace opportunité : externe Force Faiblesse : interne Contribution Mix de la distribution 4P produit place communication prix Compte d’exploitation CA – TVA CA ht Marge commerciale = Frais fixe frais variable Comment auditer les performances individuelles

Stratégie d’enseigne: Le groupe Auchan est une multi enseigne. L’association familiale des Mulliez (AFM) constitue le premier acteur familial de l’économie française. Les principaux enseignes que possède le groupe sont : Décathlon, Simply, Boulanger, Leroy Merlin etc. Stratégie d’implantation spatiale des UC: Auchan utilise la stratégie hiérarchique par tête de pont. Lors de lancement de nouveaux concepts tels qu’Auchan Drive, le groupe testa dans un premier temps ce concept sur ses terres d’origine dans

pays : la Fédération de Russie SOMMAIRE CONDITIONS D’ACCESSIBILITE AU PAYS Conditions géographiques (pages 3 et 4) Conditions économiques (page 5) Conditions politiques (page 6) Conditions culturelles (page 7) OPPORTUNITES ET MENACES DU PAYS La demande (page 8) L’offre (page 8) La distribution (pages 9 et 10) PRISE EN COMPTE DU RISQUE PAYS Risques politiques (page 11) Risques commerciaux (page 12) Risques juridiques (page 13) Risques naturels (page 13)