Menaces Et Opportunités Leroy Merlin

D’INVESTISSEMENT LES INVESTISSEMENTS D’EXPLOITATION LA CROISSANCE EXTERNE LA POLITIQUE DE R&D ANALYSE DE LA SITUATION CONCURRENTIELLE DU GROUPE LES FORCES ET FAIBLESSES DU GROUPE FORCE DU GROUPE DECATHLON FAIBLESSE DU GROUPE LES OPPORTUNITES ET LES MENACES OPPORTUNITES MENACES CONCLUSION LES ENSEIGNEMENTS ET ANALYSE DES COMPTES COMMENT LE GROUPE FINANCE T’IL SON EXPLOITATION ET SES INVESTISSEMENTS LE CASH FLOW OPERATIONNEL ET LES MARGES DE MANŒUVRE FINANCIERES ANALYSE DES RESULTATS ET DE LA RENTABILITE

Matrice SWOT Forces Opportunités Annonceur Marché Mix Marketing … Faiblesses Menaces Annonceur Marché Mix Marketing Concurrents … NB : C’est pas parce qu’une case est vide que c’est faux ! Mettre informations pertinentes et exploitables, ce n’est pas un état des lieux ! b) Rédaction du diagnostic En 15-25 lignes : - Restituer annonceur, contexte, projet - Exprimer les points forts de l’entreprise et ses opportunités (isoler les plus exploitables) - Relever les faiblesses et menaces les plus importantes

création collaboré avec de nombreuses entreprises : * Automobile * Biens de consommation * Distribution * Services, Immobilier * Energie, Environnement * Agroalimentaire. * 4 Bricolage : Castorama, Mr. Bricolage, Leroy Merlin, la boite a outil. B4M a permit à de nombreuses entreprises de se développer et de faire face à un contexte économique de crise. ------------------------------------------------- Méthodologie détaillée Afin d’analyser la situation de votre

et de la culture de l’entreprise ? Ex. gestion de la publicité via prospectus pour une E au positionnement axé sur le développement durable. • Réflexion par rapport à la démarche « cœur de métier au niveau des familles de produits » ? Ex. opportunité de référencer un produit générateur de CA mais pas référent du savoir – faire et du positionnement de l’E. Démarche BCG : graphique présentant de façon claire la position de chaque produit de l’E et son potentiel commercial. Permet des choix

Branger Leslye Baron Laura RDC – Pigier Nantes Sommaire Partie 1 : L’environnement I. L’offre 5 II. La demande 5 III. Le marché 5 A. Les tendances 5 B. La taille 6 IV. SWOT 6 A. Interne : forces et faiblesses 6 B. Externe : opportunités et menaces du mobilier de jardin 7 V. Les forces de Porter 9 A. Intensité concurrentielle 9 B. Pouvoir de négociation des fournisseurs 9 C. Pouvoir de négociation des clients 9 D. Influence des produits de substitution 9 E. Influence des nouveaux

décoration (le premier magasin s’appelait Objets et Compagnie) souhaite offrir, sous le même « toit », tout ce qui est nécessaire aux travaux de décoration et arts créatifs pour em- bellir la maison (cuisine, salon, pièces d’eau, chambre). Si Leroy Merlin permet d’aménager et de bâtir ses espaces intérieurs, Zôdio est là pour les accessoiriser. 2. Recherchez l’entreprise sur internet et proposez une fiche d’identité. (3 points) Raison sociale ZODIO Adresse 6 avenue de l’Agriculture 631000 Clermont-Ferrand

| |Présent sur toute la Lorraine | | 3 Les opportunités et menaces du marché |OPPORTUNITÉS |MENACES | |Peu de concurrents présents sur la région Lorraine |De plus en plus d’entreprises de services à la personne sont |

| |Chaque année, dans 40 pays, l'Institut Great Place to Work dresse le palmarès des entreprises où il fait | |bon travailler, « Best Workplaces ». En France quelques entreprises bénéficient d'une image très | |positive : Microsoft, Leroy Merlin, FedEx Express, McDonald's [3]. | |Du style participatif au style autoritaire  : Canal + était caractérisée par un style plutôt participatif | |sous la présidence d'A. Roussellet (de 1984 à 1994). Sa prise

en avant des produits et de service. Identifier et sélectionner les concurrents d’Ikea sur le marché des Art de la Table et du Textile qui ont une surface de vente réduite et qui mettent en avant leurs produits : Alinéa, Casa, Carré Blanc, Fly, Leroy Merlin, Maison du Monde et Zara Home. Répartition des concurrents à analyser avec ma collègue de projet. Observation « in situ » Analyse de la collecte des données II. Analyse des résultats pour le diagnostic partiel. A. Diagnostic

3.3 Analyse de l’intensité concurrentielle : Mickael PORTER Danger face aux nouveaux entrants Pouvoir de négociation des fournisseurs faible Rivalité concurrentielle assez élevé Pouvoir de négociation des clients modéré Menace des produits de substitution faible Pouvoir de négociation des fournisseurs Les fournisseurs d’équipement et de matériel de la rénovation varient de manière significative en terme de taille due à la diversité du marché tels que de grandes