Merchandising Dans Le Luxe

points de vente (surface, décoration,..). Exemples : parfumerie, joaillerie, maroquinerie, … Distribution exclusive : Le producteur confie l'exclusivité de la diffusion de ses produits à un petit nombre de distributeurs. Exemples : produits de luxe (Chanel, Dior, Dupont, Jaguar...), concessions automobiles, … Les types de points de vente. Magasins spécialisés : Commerces de proximité : issus de l'artisanat, ces magasins commercialisent les biens et services qu’ils produisent. Exemples :

Les revenus de la NBA Contrairement aux autres grandes ligues américaines, la NBA est connue et reconnue sur tous les continents. La chaîne NBA TV est diffusée dans plus de quarante pays à travers le monde et le merchandising ne cesse de se développer : les lignes de vêtements sont de plus en plus diversifiées pour répondre à une offre toujours plus pointue : NBA4her, NBAkids, NBA Hardwood Classic, NBA Soul Swingman, NBA Authentic... Aujourd'hui, plus d'un quart des

L’entreprise Smith & Norbu fut fondée en 2009 par Benoit Ams, elle est spécialisée dans la production artisanale de lunettes haut de gamme en corne de yaks et de buffles tibétains. Cette marque est la première marque de luxe tibétaine. Elle a pour ambition de combiner le luxe avec le développement durable et par la même occasion le Tibet et l’Occident. Le nom Smith & Norbu fait d’ailleurs référence à deux grand personnages du XX éme siècle : Warren W Smith (1932-1980), un historien américain connu

dans certains cas particuliers, l’entreprise peut décider volontairement de pratiquer des prix de vente élever afin de mener ce que l’on appelle une stratégie d’écrémage consistant à ne viser qu’une partie restreinte des consommateurs (produits de luxe par exemple) ou parce que l’image du produit est valorisée par un prix élevé (produits hauts de gamme).   |   | Une approche financière : la politique de fixation du prix est limitée par le fait qu’une entreprise ne produit un bien que si ceci

Rendre sa vitrine attractive « Les produits ne sont pas tristes, c’est la façon dont on les vend qui est triste » Le merchandising est l’ensemble des méthodes et des techniques de présentation et de mise en valeur des produits dans les lieux de vente afin de faciliter leur écoulement et leur rentabilité. Le merchandising vise à optimiser la rentabilité du linéaire de vente de ses magasins. Cela passe par le concept du point de vente, le plan d’implantation des rayons et l’organisation de

SWOT 29 II. Cibles 30 III. Positionnement 30 IV. Objectifs qualitatifs 32 Mise en place de la politique marketing 33 I. Place 33 1) Justification de l’emplacement 33 2) Nom de l’enseigne 34 3) Merchandising 34 II. Prix 36 III. Product 37 IV. Promotion des ventes 38 V. Communication 39 1) Objectifs de communication 39 2) Copy stratégie 39 3) Plan média 40 4) Approche budgétaire 41 Annexes 42

d’écouler la moitié du stock. Autonomie Pour cette mission j’ai pu bénéficier de la responsabilité de l’action avec l’aide de la responsable du corner et d’un vendeur. Ressources Logiciels exploités Word AS400 Supports utilisés ou créés Plan de merchandising Autres annexes Photos des produits Photos du rayon avant et après Activités réalisées Différentes démarches ont été effectuées pour réaliser cette mission Dans un premier temps j’ai procédé à un diagnostic de la situation actuelle du linéaire

2- les composantes de la logistique III- Communication dans la distribution 1- la publicité 2- la promotion des ventes 3- les stratégies push et pull IV- l’assortiment et le merchandising 1- l’assortiment 2- le merchandising 1- définition et buts du merchandising 2- la gestion du linéaire  3- Animation du point de vente V- le service après vente (SAV) 1- Définition 2- Intérêt pour l’entreprise 3- Comment la mettre en œuvre Conclusion

partie de Gucci Group, la division luxe de PPR. PPR : Le groupe créé par François Pinault en 1963 et spécialisé au départ dans le négoce de bois se diversifie rapidement et est aujourd’hui fortement présent dans la distribution grand public au travers d’enseignes tel que Conforama, la Redoute, Redcats Groupe ou encore la Fnac. Le groupe PPR s’investit également dans le luxe en se constituant un portefeuille de marques mondiales. Cette entrée dans le secteur du luxe se fait par l’acquisition de

Octobre 2005 Matthieu MARION 3ème année Management du Luxe et de la Beauté 1 2 5 9 INTRODUCTION I) La collaboration entre Karl Lagerfeld et H&M repose sur les techniques et les leviers du marketing du luxe, à l’exception du positionnement tarifaire. A) La collection signée Karl Lagerfeld a été proposée en cohérence avec la politique tarifaire d’H&M. B) Derrière la ligne de vêtements dessinée par Karl Lagerfeld, on retrouve plusieurs représentations symboliques qui sont à l’origine du